简介:
简介:2008年以来,A股市场大起大落,大盘从6124点下跌以来,市场跌幅之大,时间之久,均创历史之最。9月3日两市双双小幅低开,上证指数低开2.95点,深成指低开38点,上证指数最高2321.5点,上涨17
简介:全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。谁要想在将来参与最高层的竞争,他就必须遵守——未来经济变革六大法则
简介:商场的谈判,就有如一场竞技,艰多时候决胜靠的不是力量、权力,而是懂得掌控情势。
简介:在找工作的过程中,社会交往是至关重要的一环,同时也可能是最容易出错的一环。
简介:无论你是怎样去管理。都是要解决人的管理问题,人是最活跃和最难以控制的对象,一旦让他们心满意足。就会产生巨大的能量,让企业充满活力。本文从制度、企业文化等7个方面阐述了分公司的管理。希望能给业内管理者以启示。
简介:每一次的客户接触,都是对品牌价值和品牌承诺的检验。企业唯有掌握客户体验管理的四大法则,提供有竞争力的客户体验,才能让公司从竞争对手中脱颖而出,获得客户满意和忠诚。
简介:一.冰山法则酒店销售经理必须具有由此及彼、由粗及细、由浅及深的分析推断能力,使自己的竞争行为建立在坚实的科学基础上。在这个方面,我们可以学习台湾巨富王永庆。他早期在米店卖大米时,每次有新的顾客,他总是送米上门,亲自将米倒进米缸。他并不是在进行简单的优质服务,而是在进行顾客购买周期调查。通过与顾客的交流,了解该顾客家有几口人,年龄都多大。这样一来,他对该顾客此次买的米能吃几天,就心中有数了。等到顾客快吃完时,再将大米送去,从而巩固了自己的客户。
简介:美国著名学者莱斯特——瑟罗在题为《创造财富》的文章中,结合大量具体实例谈到了在知识经济时代,个人、公司及国家创造财富应遵循的七大法则。通过这七大法则,我们不难发现,我们自己或我们所在的单位与财富之间还有一定的距离。
简介:2010年8月2日,吉利集团与福特汽车正式完成沃尔沃轿车公司的交割手续。并购交易成功后的吉利集团成为中国第一家跨国汽车企业。李书福表示:“吉利仍将是吉利,它与沃尔沃不能搞在一起,要分开。”在福特放手沃尔沃时,并没有给沃尔沃留下任何实质性的管理人才,而管理团队与产品定位问题将会是吉利一沃尔沃未来路上的两大绊脚石。面对越来越多的海外扩张机会,中国企业应该如何把握?怎么买?如何用?这些都是问题。
简介:所谓“将在外,不由帅。”金融活动的参与者众多,中央银行如何能行之有效地对其实施控制,从而达到维持金融秩序的目的呢?这个手段就是我们常见的三大法宝。
简介:正爱情不是每天往返于"我爱你"之间就能天长地久;爱情只要被经营,不要被替代.1."建立一种别人给不了,只有你能给他的习惯。"就像《红楼梦》里林黛玉一天不给贾宝玉两句硬话,他就难受;这样的硬话,换个人说,却又立刻叫他生厌。这种习惯,更多情况下是慢慢培养起来的生活小情趣,好比古代才子佳人间,下下棋、弹弹琴、对个对联,感情就在这眉来眼去间慢慢积累,变成默契,让他和你在一起随时随地觉得放松,开心。
简介:送礼是一种重要的人际交往形式。现如今,企业在不同的节日也往往对员工有不同的“意思”表示。选福q#L品还有不少讲究,一个好的礼物不但能锦上添花,还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。那么,对企业而言,如何给员工发放合适的福利礼品也是一件值得深思的事情。
简介:有效性教学是方法的科学性与理念的人文性相结合,自然分材教学的有效性得益于三大法则:第一,"感情先行"法则,注重认知与情感因素并行,体现了教学即情智相长的理念;第二,"以学立教"法则,学生充分自学与教师针对讲授相结合,体现了教学印教与学合一的理念;第三,"问题跟踪"法则,即面向全体又兼顾差异,化解面向全体与关注个别的矛盾,体现教学就是解决问题的理念.
简介:态度、幽默、行动是营销成功的三大要素,这些要素看起来很简单,实行起来更简单,每个因素都和整体有关,且与其它两个因素紧密相关,一般情况下,它们单独使用时很有效,但如果你把他们一块儿使用,就会产生意想不到的营销奇迹。
简介:再说祖师禅——从识认论上来看禅宗的“离四句绝百非”“四句百非”乃佛法为泯除众生有、无对待等迷执邪见而说明缘起性空、真空无相不可得之理时的常用语。三论宗与禅宗均常用此一用语或概念以接引学人。所谓四句,通常指有、无、亦有亦无、非有非无等四句,或指肯定、否定、部分肯定部分否定、两者均否定等作为判断一般论议形式的四句。四句之说有十种之多,百非则指百种否定。四句百非都是基于一切判断与议论之立场而设立的假名概
简介:我想从三个方面讲述数学获得高分的秘诀.一、首先是热情有一个百年不变的规律,我们只有对一件事情有热情才能把它做好,正所谓兴趣是最好的老师.如果你对数学没有热情,那么你接受知识大多时候是被动的,被动就很有可能导致你对知识的理解模棱两可,遇到问题也不会想要主动解决、主动请教别人,久而久之,问题越堆越多,概念越来越模糊,你对数学更加没有了好感,这样下去就形成了可怕的恶性循环。
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