简介：摘要：工程项目物资采购管理作为工程项目实施过程中的关键环节，其管理水平的高低直接影响到工程项目的成本、质量和进度。然而，在实际操作中，工程项目物资采购管理面临着诸多风险因素，如市场价格波动、供应商风险、质量风险等。本文旨在深入探讨工程项目物资采购管理风险因素，并提出相应的合理防范措施，以期为工程项目物资采购管理提供有益的参考。
工程项目物资采购管理风险因素与合理防范
