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简介：摘要：市场经济下企业的竞争日趋激烈，竞争力来自多方面，管理能力是企业核心竞争力的重要因素之一，企业管理以财务管理为中心，当然不是以财务部门为中心，而是从企业的核心使命-创造财务价值的角度所言，财务管理是财务部门的主要工作，做好财务管理工作是财务人员担当，然而，如何做好财务管理工作，真正起到对公司业务经营、决策最大的支撑，多数财务部门、财务人员还有较大提升空间。本文以大型集团企业视角出发，就业财融合-提升财务管理方面谈谈自己粗浅的一点想法。

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简介：摘要国贸企业的发展受到很多因素的影响，其中财务风险是其中最主要的因素。本文对国贸企业的主要财务风险及其成因进行了详细分析，并针对性地提出了国贸企业防控财务风险的对策，以供相关人员参考。

简介：鉴于现阶段企业投资预算管理越来越重要,能够有效、合理地控制投资支出,为企业创造较高投资效益,避免投资浪费,文章立足于企业业务财务融合这一丰富的预算管控的手段,着重分析和探讨如何强化企业业务财务融合,深化投资预算管理,并提出可行性意见。

简介：推进后勤保障手段信息化是全面建设现代后勤的关键环节。军队财务作为支撑军队建设与发展的基本环节,在后勤各项业务中处于基础性地位,决定了后勤财务业务处理信息化又是后勤保障手段信息化建设的重要内容。积极探索后勤财务业务处理信息化的发展模式,明确建设的重点问题及其解决办法,是全面建设现代后勤过程中必须认真思考和回答的一个重大现实问题。一、新军事变革为现代后勤财务业务处理信

简介：摘要：随着供电企业体制改革不断深入，供电企业的运营模式也逐渐发生了改变，财务管理占据了企业核心地位，成为最大化实现资金利用效率的有效途径。为了对供电企业财务管理有更加深入的了解，本文从供电企业财务集约化管理概述出发，分析供电企业财务管理现状及信息化平台下实行财务集约化管理的必要性，最后阐述供电企业财务集约化管理的实施途径，希望对今后供电企业财务管理起到一定的帮助。

简介：摘要：随着供电企业体制改革不断深入，供电企业的运营模式也逐渐发生了改变，财务管理占据了企业核心地位，成为最大化实现资金利用效率的有效途径。为了对供电企业财务管理有更加深入的了解，本文从供电企业财务集约化管理概述出发，分析供电企业财务管理现状及信息化平台下实行财务集约化管理的必要性，最后阐述供电企业财务集约化管理的实施途径，希望对今后供电企业财务管理起到一定的帮助。

简介：业务与财务一体化是当前财务管理面临的一项重要课题。业务与财务一体化应该如何开展、以什么形式承载、以及将对现在财务框架产生何种影响、财务职能该怎么转型等问题始终困扰着财务战线的工作人员。本文以中国移动某公司为例,深入探讨业务与财务一体化在移动工作内部开展的必要性,以及承载形式,并对业务与财务一体化推进过程中,财务转型的方向进行探讨。

简介：摘要随着改革的深入，政府的经营环境发生了很大变化，而经济的发展使政府内部审计内容越来越复杂，传统的审计理念已经无法满足飞速发展的政府和经济业务。目前，政府审计内部针对这一情况，大力推广审计改革。但在审计业务创新的同时或多或少地忽略了财务收支审计的基础作用。如何处理财务收支审计与审计业务创新的关系，是当前需要探索的主要问题。

简介：本文阐述了财务公司作为企业集团的金融窗口,在开展国际融资业务时,应如何通过对融资方式、融资条件、贷款人的选择来确定融资决策,以及与外资金融机构谈判应注意的几个问题.

简介：摘要：集团企业经营管理实践中，会涉及到金融业务，此类业务极易受到多种因素的影响，比如市场等，引发业务风险，若处理不当，则会给集团企业带来很大的损失。基于此，为了能够提高金融业务风险的把控，做好内审工作，避免风险的发生，有着重要的意义。现结合具体研究，总结内审的方法。 

简介：摘要企业的财务风险会严重影响企业的正常运行，甚至导致企业经营效率的下降、管理失控等问题。企业外贸业务跨国经营，其特殊的经营环境使其面临着较大的财务风险。基于此，本文对企业外贸业务的财务风险进行了分析研究，并提出了操作性防范策略，以期对企业外贸业务财务风险的防范起到一定的参考作用。

简介：摘要：在企业财务活动中，财务审计工作具有重要的作用，不仅影响着企业财务活动能否顺利开展，而且影响着企业财务资金效益。因此，以资金的流向为主线，资金流向哪里，审计的范围就延伸到哪里，并坚持业务审计和财务审计相结合，才能做出正确的判断。基于此，本文对企业财务审计与审计业务创新的意义、财务审计与审计业务创新融合发展的必要性以及财务审计与审计业务创新的融合的途径进行了分析。

简介：财务管理部门是企业管理的基础，是企业的后勤保障，它对业务工作发挥着监督和促进作用。业务部门是企业业务发展的直接推动部门，是财务管理工作存在的前提，没有业务工作，财务管理就失去了存在的基础。两者相互依赖和相互制约，对企业具有重要性、全局性的作用。但在实际工作中，由于在财务预算、信贷管理、进货控制、存货监控、销售管理、经费开支、市场研发、会计核算和财务管理等方面两者意见不一致，由此产生了财务部门抱怨企业领导过分强调业务的重要性而忽视财务问题，业务部门埋怨财务部门有权对其财务收支进行监督和管理。两个部门之间相互误解、摩擦甚至冲突，给企业生产经营产生不良影响。因此，必须妥善处理两者关系，进行有效的沟通与协调，从而使企业财务管理和市场业务形成良性循环。财务与业务之间的关系涉及面广、内容多，这里仅以短期投资项目为例，说明财务如何与业务更好地配合，进行事前参与，事中监督和事后反馈。

简介：摘要：本文研究了房产业务的财务整合效果及策略，并探讨了这些策略对企业绩效和发展的影响。文章分析了房产业务中存在的财务分散和孤立问题，探讨了财务整合方法，分析和评价每种方法的优缺点，探讨了财务整合对房产业务的影响，对房地产业务财务整合中存在的问题和挑战进行剖析，希望通过本文的研究，能够为房产业务的财务整合提供参考。

简介：摘要：财务共享业务的发展，不仅是企业财务管理的一场变革，同时也是对企业管理的一项重要挑战，在企业从传统财务运作方式向新的财务运作方式的过程中，如何让企业能够在转变的过程中平稳过渡，实现企业利益和员工利益的最大化。就需要企业党建工作的加持，让党建工作引领财务共享业务的顺利健康发展，以更好的促进企业的发展。

简介：摘要：作为一名从事多年的企业财务审计人员，我逐渐认识到创新在审计过程中的重要性。财务审计是一个重要和必要的环节和关键点，通过对企业经营业务的监督，及时发现财务上的问题，确保了财务报表的准确性和可靠性。它是内部控制系统的重要组成部分，除了对企业财务经济活动进行监督和评价，还关注企业其他业务活动及管理情况，有助于对风险进行全面管理，有助于维护投资者和利益相关者的信任。然而，审计过程可能是需要花费不少时间、人力和成本的，因此，财务审计和审计业务创新的整合已经成为审计过程中的一个重要改革。审计业务创新涉及使用技术和新技术来改善审计过程，它有助于简化审计过程，减少错误的风险。在这篇文章中，我将探讨财务审计和审计业务创新的整合，它的重要性，好处和挑战。

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