简介：摘要中小型企业财务软件是一种高参与度产品，服务贯穿了产品交付乃至后续使用的所有环节，所针对的用户也具有一定的特殊性。本文结合中小型财务软件服务的特点，分析用户的不同需求，提供让用户满意的服务，为企业提供一些可借鉴的服务营销策略。

简介：本文阐述了中小型企业的财务管理现状,分析了中小型企业财务管理面临的困境,提出了解决问题的思路。国家要在金融政策上给予一定支持,建立中小企业金融体系;强化财产控制、健全财产管理制度;加强会计核算、提高财务人员素质;建立风险预警机制,提高风险意识。

简介：摘要：中小型企业是推动国民经济发展和社会和谐稳定的基础，是我国经济发展的中坚力量。随着新时代的发展，国家对中小型企业提出了新的要求。而财务管理是中小型企业管理的重中之重，但同时也是企业快速发展的难点。因此，只有企业正确调整内部财务管理结构与关系，改善财务管理体系，才能面对外部机遇与挑战。

简介：财务控制是对企业一切财务活动的约束和指导，并使企业按照既定财务指标实施的一整套管理措施，是企业内部控制的重要组成部分。因此，健全企业财务控制体系，对于行政管理人员相对比较偏少的中小型企业来说，尤为重要，它可以促进企业完善内部控制体系，建立现代管理方式，促进企业在日益激烈的市场竞争中不断发展、壮大。为此，笔者试就中小型企业财务控制的内容、组织体系、管理方法发表一些浅见。

简介：摘要随着信息化发展逐步成熟,财务管理系统成为更多企业为适应当今企业激烈的市场竞争而选择的财务管理系统。我国经济技术水平的不断发展带动了企业财务的科学性管理的进步,众多企业开始渐渐采用高新科技软件制定企业财务管理系统,不仅使企业的财务管理内容更加的细致、精确,也大大的提升了企业财务管理的质量和效率,为企业的生存和发展带来了可观的经济效益,提供了稳定的技术保障。

简介：摘要目前，中小企业对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，但在财务管理中也存在不少的问题，如财务制度不健全、固定资产管理混乱等，针对此问题，本文从加强政府监管及财务核算等方面提出具体的对策建议。

简介：摘要：中小型企业的财务模式主要是资金流动性和风险管理。由于中小型企业通常没有足够的资金储备和抗风险能力，因此企业财务机构对财务管理的应用尤为重要，本文提出几点财务管理的新模式进行探索。

简介：以选型过程为主线探讨中小型企业的。ERP系统选型方法。选型之前，应通过宏观需求分析确定企业是否需要实施ERP系统；选型时应首先确定实施类型，对于中小型企业应尽量采用适合自己行业特性的成熟套装软件；选择套装软件的第一步要梳理企业的现有流程，所选择的ERP系统应该具有处理大多数流程的能力，还应有完善的系统管理功能和良好的技术性能。对系统的稳定性、系统用户对客户机的权限要求等容易被疏忽的问题，应给予足够的重视。

简介：

简介：摘要目前，中小企业对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，但在财务管理中也存在不少的问题，如财务制度不健全、固定资产管理混乱等，针对此问题，本文从加强政府监管及财务核算等方面提出具体的对策建议。

简介：企业财务工作,或者准确地说企业财会工作包括两部分：一是会计核算,二是财务管理。会计侧重于核算,财务侧重于管理。目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低,常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难,所以从解决现实问题出发,也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析,逐步提高国内企业的财务管理水平。

简介：摘要在“环保风暴”的席卷之下，传统企业开始寻求变革。越来越严格的监管，将传统企业的环保积极性逐渐调动起来。本文进一步分析了中小型企业环保监管，以供同仁参考借鉴。

简介：1提高认识，转变观念。首先，要牢固树立档案、档案工作为中小型企业经营管理工作服务的思想，努力探索中小型企业档案工作的新思路。其次，要充分认识档案不仅具有凭证作用，而且具有重要的情报信息作用，...

简介：

简介：【摘要】当今社会经济发展迅速，企业间的竞争愈加激烈，缺乏人才的企业难以在竞争中幸存，人才成了企业发展的重要资源。在这样的竞争环境下，企业要将人才战略作为第一战略，通过人员培训吸引和获取人才。研究发现，中小企业在员工培训方面仍然不够成熟，在对员工培训没有明确的目标、培训体系未得到完善以及缺少必要的评估与激励。本文对企业员工培训进行研究，从培训目标、培训方案设计和培训评估激励入手，提出中小企业员工培训的改进建议。

简介：媒体作为市场传播的一个工具．用好了事半功倍．用不好事倍功半。事半功倍我就不说了．已经做得很好的事情再去说就有人会骂了．等于浪费大家时间。咱就说说事倍功半，就算给大家提个醒。总之，有则改之．无则加勉。

简介：2002年1月通过虹口办理招工录用手续的共有2077人，与去年同期相比，来市场办理招工录用手续的单位和被录用的人数均有增加。这表明用人单位的法律意识和规范意识在不断增强。

简介：摘要：市场营销是个人或群体通过创造产品、与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益以获得需求和欲望的一种组织功能与管理过程。随着国民经济的迅速发展，国家对中小型企业的重视，买方市场早已形成，激烈竞争和销售困难成为常态，市场已经进入到一个由市场营销、社会营销、关系营销等相结合的整合营销时期。如今，中小企业作为国家经济发展的主力军，在促进市场竞争，促进技术革新，增加就业岗位等方面发挥着不可或缺的作用，是国家现代化建设重要的一分子。

简介：企业战略定位是一个企业发展的重要的保证，也是一个比较重要的环节。是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是企业进行经营的必要条件。战略管理的核心是寻求企业持久的竞争优势，这就要求获得具有竞争优势的成本资料。很多人都觉得战略只有大型企业才能运用到，其实战略对小型企业来说也是相当重要的。实际上，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。而且需要做好品牌!

简介：在世界上不管是什么经济体系，中小型企业的数目总会占企业总量的大多数。为使整体的企业发展有所均衡，各种鼓励中小型企业发展壮大的措施必不可少。为了协助中小型企业度过资金紧缺的难关，香港特区政府拨出廿五亿元在贷款基金项下设立特别贷款计划，并愿向贷款的银行作出承诺，可为香港的中小型企业提供必要的支援。可是自计划设立以来，中小型企业仍经常抱怨向银行贷款困难，能成功循此途径取得贷款的例子不多，以致各界不少人质疑此计划的实效不显，其故何在？我们出于对现状的关心，也曾向部分借、贷款人作过问询。银行方面说若是借款人真能如他们所称可提出订单及有实绩，只欠周转金，银行不可能有生意上门也不做，何况他们也明白在此艰难时