简介：摘要目的——运用五常法，使中心实验室品种繁多、锁碎的物品变得清洁、整齐。方法——运用五常法，营造一个整齐、清洁、安全的中心实验室工作学习环境。结果——达到提高效率、品质和减少事故的内部品质文化，提高师生的工作、学习积极性。结论——五常法的应用在中心实验室管理中发挥决定性作用。

简介：五常法又称5S,是一种源于日本的管理方法。其目的是为了维持现场的组织工作、整顿工作,并保持工作现场的整洁、规范。而常整理、常组织、常清扫、常规范以及常提高的五常法的应用,同样适用于理化实验室仪器的管理。随着科学技术的不断发展,各种高、精、尖的仪器设备也不断增多。但是由于多数理化实验室仪器的管理不到位,从而引发了一系列问题。为此,笔者就五常法在理化实验室仪器管理中的应用作了简单探讨。

简介：摘要:目的:探讨五常法管理模式应用于消化内镜中心的临床效果。方法:按照随机数字表法，将我院在2021年2月-2022年2月内镜中心接受治疗及检查的90例患者纳入参照组，接受常规护理管理；另选取2018年1月-2018年12月内镜中心接受治疗及检查的90例患者纳入研究组，在常规护理管理基础上实施五常法管理，比较五常法管理模式实施前后两组的管理效果。结果:研究组对物品准备、环境管理、仪器管理等方面的护理质量评分显著高于参照组(P

简介：摘要目的介绍五常法在医院消毒供应中心的管理运用。方法引入“五常法”管理模式，运用于供应室对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。结果提高了工作效率和服务质量，消除了不必要的浪费，创造了整洁、安全的工作环境，物品放置规范，实现了人、物、场所中时间和空间上的优化组合。结论在供应室的环境和物品管理中，它是发现问题的一种手段，解决问题的一种思路，可以促进供应室管理的不断改进和完善。

简介：

简介：摘要目的介绍和探讨五常法消毒管理模式的工作效率及质量。方法采取“五常法”管理模式，并运用于消毒供应室。对人员、机器、材料、方法、环境等进行有效的管理。结果消毒供应室工作环境大有改变，营造了一个整齐、清洁、安全的工作环境，确保无菌物品的消毒质量。结论五常法管理是消毒供应室发现问题和解决问题的有效手段，能够有效完善消毒供应室的管理工作。

简介：

简介：摘要目的应用五常法对专科医院急诊抢救室进行规范管理，保证急救用物完好性，提高抢救室物品的有效性及抢救成功率。方法建立抢救室内物品一览表及交接登记本，规范抢救室交接方法，抢救物品、药品存放入柜并张贴封条；对急救仪器操作进行全员培训；保持抢救物品处于完好应急状态。结果抢救室物品完好率及应急合格率均明显提高，缩短了护士接交班的时间，提高了工作效率。结论运用五常管理法改进抢救室的管理，使工作更科学、便捷及有效。

简介：摘要目的探讨五常法对提高体检中心物资管理水平的效果。方法选取体检中心实施“五常法”库房物资管理前1个月即2017年6月库房的116种物资为对照组，实施开始后第6个月即2017年12月库房相同的116种物资为试验组，采用五常法模式进行管理。两组物资取相同的体检中心116种库房物资，比较五常法与传统库房物资管理模式下，物资管理水平及体检中心工作人员对两种物资管理模式的评价情况。结果相较于传统物资管理模式，五常法管理模式的物资管理水平明显提升（P＜0.05）；体检中心工作人员对五常法物资管理模式的满意度也明显提升（P＜0.05）。结论五常法管理模式使体检中心物资管理更加规范，有效地减少库存量，节约成本，保障物资及时供应，同时提高了物资管理者的工作效率及体检中心工作人员对物资管理的满意度。

简介：

简介：摘要目的探讨“五常法”在血液净化中心护理管理的应用。方法通过五常法（常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律）来进行护理管理，制定出具体实施方案和护理措施，按制度工作，形成良好习惯。结果实施五常法后，护理工作效率明显提高，区域管理更具规范、设备及操作用品标识更加清楚，患者满意度更高。结论血液净化中心应用“五常法”管理模式，效果显著，值得推广。

简介：摘要：目的：研究在血液净化中心护理管理中应用“五常法”起到的管理效果。方法：选取2021年10月至2022年11月期间在本院进行血液净化的80例患者为研究对象，随机将这80例患者分为对照组和观察组，对照组在护理管理中应用常规管理方式，观察组在护理管理中应用五常法管理方式，通过对两组护理管理工作基本情况分析来了解不同护理管理方式起到的效果。结果：应用五常法管理的观察组卫生质量达标率高于对照组，而观察组患者护理满意度也高于对照组（P＜0.05）。结论：在血液净化中心护理管理中应用“五常法”能够提升护理管理质量，也能从有效管理中提升护理人员护理质量。

简介：摘要：目的：探讨血液净化中心护理管理中五常法的应用。方法：选择该医院血液净化中心接诊的 80 例血液透析患者，根据随机数字表法分为两组，每组 40 例，对照组采用传统管理，观察组采用五常法管理，将两组血液透析患者的干预效果对比。结果：观察组不良事件发生率（感染、出血和脱针）低于对照组（P<0.05）。观察组患者满意度高于对照组（P<0.05）。结论：血液净化中心护理管理中五常法的效果好，可以降低不良事件发生率，提高护士的整体护理操作水平，值得在临床推广应用。

简介：

简介：摘要目的探讨在血液净化室日常管理中引进“五常法”的运用。方法运用“五常法”的原理对血液净化室的物品、环境、人员进行规范化管理。结果“五常法”改善了环境，合理布局，物品管理明确有序，管理制度与时倶进。结论“五常法”能有效保障护理安全，提高护理质量和工作效率。

简介：摘要目的探讨五常法在手术室护理管理中的应用效果。方法应用“五常法”管理模式，对手术室人、物、环境进行改进，规范护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等，形成专科护理准则，并组织考核小组定期进行检查、考核。结果实施“五常法”后,手术科室及患者对手术室护理质量满意率明显提高。结论五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和护理质量,确保医疗护理安全。

简介：摘要目的分析五常法在手术室护理管理中的应用价值。方法以2017年1月我院手术室护理管理中五常法实施为界，选取2016年1月至2016年12月前来我院实施手术治疗的48例患者作为研究组，2017年1月至2017年12月行手术治疗的48例病患作为对照组，比较应用效果。结果对照组手术室护理管理质量评分和护理满意度均高于研究组，不良事件发生率低于研究组，组间数据对比差异较大，有统计学意义（P＜0.05）。结论在手术室护理管理中应用五常法可提高护理管理质量和护理满意度，减少不良事件，值得推广应用。

简介：【摘要】 目的 总结5S管理模式在眼科手术室管理中的积极作用。方法 通过施行5S管理模式，对比施行前后眼科手术室在术间环境、物资管理、人员素质方面的改变，进行分析、总结。结果 5S管理模式的实施对现眼科手术室管理有促进作用。

简介：目的通过应用“五常法”管理急诊抢救室的物品，创造安全、高效、合理的抢救环境。方法列出急诊抢救室所有的抢救物品，应用“五常法”理论进行规范。结果减少了浪费，提高了抢救效率，防范了医疗差错及纠纷。结论“五常法”在抢救物品的管理方面起到了规范、提高效率的作用。

简介：【摘要】目的：探究在麻醉恢复室护理管理中应用五常法管理的价值。方法：本院于2022年1月起实施五常法管理，将2021年6月-12月进入麻醉恢复室的患者设为参照组（n=60；常规护理）；将2022年1月-6月进入麻醉恢复室的患者设为试验组（n=60；五常法管理），对比两组患者麻醉并发症发生情况及护理满意度。结果：试验组患者麻醉并发症发病概率显著低于参照组，P