简介:摘要: 现在是信息化时代,信息化覆盖了生活的方方面面,成为社会各行各业发展强大的驱动力。传统能源市场近年来发生了深刻变化,迫切需要信息化手段进行转型。加油站作为传统能源行业下游,同样面临转型问题。加油站实体场所和海量客户资源是其优势,如何利用优势,激发潜能,打造多级利润增长点是值得思索的。
简介:摘要:随着全球经济一体化的加速发展以及信息技术的革命 ,HSE管理体系已成为世界性的潮流与主题。在中石化、中石油等石油巨头纷纷宣传通过油品质量和服务打造百年老店金字招牌的背后 ,是国有大型企业对市场的扩张 ,而伴随着这一扩张行为的 ,除了租赁、收购等商业行为 ,更多的是对现有加油站的改建、扩建以及收购土地新建加油站。油品销售企业如何在诸多不利因素条件下 ,结合 GB50156—2012版《汽车加油加气站设计与施工规范》 (以下简称《新规范》 )的全面实施 ,转变经营方式 ,降低成本 ,提高企业经济效益和可持续发展是值得关注的问题 ,本文是笔者的思考。
简介:摘要修旧利废是节约成本的重要途径,班站加强修旧利废,让节约成本落地。本论文首先介绍了我国油气产量与成本的双重压力,然后介绍了节约成本修旧利废的必要性,最后介绍了班站以修旧利废为突破口对油气节约成本作出的措施,修旧利废是辽河油田优良传统中的精神之一,需要辽河世世代代传承下去。实行修旧利废的集中优化质量管理,就是在辽河油田持续发展、再铸辉煌的过程中,将勤俭节约工作落实到位,这既是油田低成本战略实施的需要,更是辽河精神持续传承的需要。