简介:摘要:我国科技水平和我国信息技术发展十分快速,部分会计师事务所在发展中为了提升自身的竞争力,大力发展业务。但受自身规模的限制,过量的业务量使得业务质量难以得到保障,且事务所内部控制不够全面,在绩效考核与内部管理等工作中还存在不少问题。与此同时,由于国家财政部对于审计业务的质量要求较高,出台了若干相关的政策与制度,使得审计市场竞争越来越大。因此,事务所在执业过程中也更加的严谨。加强内控,优化内控体系是当前事务所必须要做的工作。但实际上,部分会计师事务所依旧在使用传统的内控管理制度,尽管也能在一定程度上推进内控的实施,但由于自身的限制,大大影响了事务所的发展。所以,在事务所的经营管理中,要积极转变自身的管理观念,做好内部控制,并且不断对其内控管理制度进行优化,促使其内控体系得到完善,能够适应事务所的不断发展,进而顺利实现战略目标。