简介:企业的成长是以规模扩张为前提的企业内部组织创新和制度文化创新的过程。其中规模扩张是前提,组织创新是核心,制度和文化创新是保障。随着知识经济的到来,企业逐渐由劳动、资本密集型向知识、信息密集型过渡,企业所面临的不确定性越来越多,风险也越来越大,在激烈的市场竞争中,企业稍有不慎,便会面临淘汰的命运。创新是企业赖以生存和发展的根本手段,是企业竞争优势的最终来源。以创新为中心,不断追求企业成长是企业克服外界不确定因素和抵御风险的最佳战略。首先,企业必须通过持续的产品创新、工艺创新
简介:很多企业发展到一定规模后,业务成长的速度明显放缓,或者停滞不前、滑坡。根据研究发现,行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因,但根本的原因是企业的组织成长不足,导致组织成长滞后于业务成长,支撑业务发展的组织能力不足。那么组织发展究竟应该如何做,根据经验应该从四个方面着手:
简介:1、领导层面。领导是组织的脑袋。很多企业领导人往往认为企业管理落后,组织不力,是由于各级管理者水平不够,或者缺乏一套有效的管理体系,殊不知组织不力的原因首先在于领导者,而不在于员工。所以,组织成长的首要问题是如何突破老板成长的瓶颈。领导者不应该只一味要求员工改变,
简介:羊年开春,瑞安市晒出了一张产业转型“成绩单”:“小升规”总数全省第一;“个转企”总数全省第二;“规改股”总数居温州榜首.不久前,瑞安市委通过了《关于加快省级工业强市创建的决定》,精准发力,用更大力度、更实在的举措加速产业转型升级.307家企业“小升规”瑞安拥有“中国汽摩配之都”、“中国汽车零部件出口基地”等金字招牌,但年产值2000万元以下的小微企业却占了总企业数的97.6%,产业层次“低小散”,工业经济大而不强.
简介:在学习型组织中,培训的每一个过程都是经过深思熟虑的,并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。
简介:近日,中国最大的信息化门户网站——搜讯网(Weaseek.com)与微软中国公司合作搭建的“快速成长型企业IT解决方案在线”正式上线。该网站是目前国内唯一一家以“专业解决方案,助力企业成长”为出发点,面向成长型企业信息化需求,为成长型企业量身打造的网络平台。
简介:
简介:现有研究指出,公司可将通过交叉上市获取的资金投资于盈利较高的项目,从而能够促进公司成长。然而,本文以1993至2012年我国先在大陆上市、后在海外交叉上市的20家上市公司为样本,实证考察交叉上市是否有益于企业成长,结果表明,企业交叉上市非但不利于企业成长,反而使其成长性恶化。本文最后提出了相关建议。
简介:6500万年前的那场生物大灭绝;并没有让所有的物种不复存在。其中拥有2.5亿年历史的蟑螂,又一次逃过一劫,至今仍然活跃在新世纪。究其原因,就是蟑螂对骤然变化的自然环境,与时俱进的适应和变异能力。
简介:有关机构对1994年到1997年全球成长最快的200家公司的调查表明,这200家高成长公司给其投资者带来的回报平均达到45%。同时,也不得不注意到,全球成长最快的200家企业中,只有16%的公司能够保持10年以上的高速成长;我国的高科技公司在近20年间,有近90%的企业被淘汰。
简介:旅游形式多样化的逐渐兴起以及旅游者对旅游服务品质的追求不断加深促使国内外的旅游企业竞争越来越激烈,借助企业成长理论研究我国旅游企业在新形势下可通过同心网络化成长路径、纵向一体化成长路径、横向一体化成长路径、多角化成长路径四种模式来不断扩张自己的经营规模,提升自身的竞争力从而实现企业成长。
简介:云南创业者营销策划有限公司,是云南企业综合服务中心下属具有独立法人资格的综合性服务有限公司,公司以自己优质的服务、丰富的经验、专业的水平,并借助云南企业综合服务中心这一信息平台,为国有企业、集体企业、私营企业、公司制企业等各类企业提供各项专业服务。
简介:企业家与企业家精神"企业家"一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出.在1800年左右他曾说过:"企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家.
简介:基于系统学原理共轭观,从起源、特性、机理三个视角提出了企业竞争力与企业成长力的共轭观;在此基础上,提出了竞争力与成长力共轭关系的数学假设;通过对企业竞争力与企业成长力进行函数模拟与成长路径拟合,揭示了共轭破缺现象,并推导得出六类典型的企业成长路径图.模拟结果与共轭分析、数学假设相恰.指出企业各种决策应有利于巩固和培育企业竞争力与成长力的共轭关系,使之相互协调、互相促进,促进企业可持续发展.
简介:从饭店企业的服务生产投入要素和产出要素两方面分析了饭店企业成长的一般机制,进而研究饭店企业成长对服务生产的投入要素和产出要素的特殊要求,在此基础上提出饭店企业各生长周期的战略重点。
简介:9月20日,由用友软件股份有限公司、《中国企业家》杂志和中国企业家俱乐部联合主办的“2008经营与管理创新年度峰会”将聚集全国各地各行各业1500家企业,2000多位企业家、高管就“本土雄心——大国企业成长之道”的主题,探讨如何在新的社会和经济环境下,寻求本土企业的成长之道,推动大国企业的成长。
简介:随着改革的深入和经济的发展.秘书工作在企业日益受到重视,越来越多的年轻干部走上了企业秘书岗位,这给企业秘书工作注人了生机和活力。但由于年轻秘书往往缺乏足够的经验,或冲劲有余而沉稳不足,一定程度上影响了他们的成长成才。在此,笔者想就企业年轻秘书如何成长谈几点浅见。
简论企业成长
以组织成长推动企业业务成长
小企业成长记
培训引领企业成长
“快速成长型企业IT解决方案在线”助力企业成长
如何寻找高成长企业
交叉上市与企业成长
企业如何才能成长?
企业成长的基因密码
企业持续成长并不难
旅游企业成长路径研究
伴企业成长做企业永远的朋友
企业成长中的企业家精神
企业成长的系统共轭观——企业成长路径分析的新视角
企业文化——企业成长的灵魂:让企业文化伴着我们一同成长!
饭店企业成长机制分析与成长战略研究
本土巨头纵论企业成长之道
企业年轻秘书成长之要
新疆民营科技企业成长研究