简介:摘要企企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面,我们只有从它的基础入手,建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。把人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等方面更科学合理体现出来的管理模式,才能使企业不断壮大,适应社会生产力的发展。
简介:我国企业传统的成本管理虽然过去发挥了一定的作用,但也存在着明显的缺陷.为此,企业必须建立适应新的市场环境的现代成本管理制度,树立成本管理的效益观念,进行产品研制开发阶段的成本设计,进行产品的行业"价值链"分析,从而创造企业的竞争优势.
简介:摘要企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面,我们只有从它的基础入手,建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说,主要体现在企业文化、人力资源、质量、战略、创新能力等的管理上。
简介:多数纸业制造商和加工商都对自身遭受的轻缓却持续的利润损失浑然无知,正如人们学会容忍一个渗漏滴水的水龙头一样,许多纸业公司都认为这些损失在生产中不可避免。
简介:加强和改善企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。本文对如何强化企业管理提高企业竞争力进行了阐述。
简介:摘要为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。本文主要探讨了如何加强企业财务管理进行论述。
简介:摘要随着全球经济的发展,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。企业要想生存发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,财务管理的作用更是至关重要。提高成本管理水平可以降低成本消耗,减少支出,提升企业核心竞争力。这已是我国企业当前面临的重要课题。
简介:建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体效益不理想,利润较低。笔者就如何加强项目成本管理,发表几点看法。
简介:【 摘要】 人力资源管理的主要目的是挖掘人才的价值。作为 21世纪企业市场竞争力的重要体现,人才优势发挥了重要作用。论文主要对企业人力资源管理现状进行分析,探讨提高人力资源管理水平的相关策略。
简介:
简介:摘要随着现如今我国电力企业的不断发展,在电力企业当中电力安全生产管理是直接关系到国家经济发展的关键,更是和人们的日常生活息息相关的。本文主要以电力安全生产管理作为主要的研究对象进行分析,进而加大电力安全生产管理,不断提升电力企业的综合竞争力。
简介:【摘要】随着我国社会经济的不断发展,企业已经成为市场经济发展的主体,并在经济全球化的背景下得到了迅速的发展。在激烈的市场竞争压力下,企业必须努力提高自己的竞争力,才能得到长足的发展。在企业管理中,采购是一项非常重要的工作,在提升企业竞争力中占据着非常重要的地位。基于此,本文重点分析现代采购管理对提升企业竞争力的作用,并根据当前现代企业采购管理中存在的问题,提出具体可行的措施。
简介:摘要:本文旨在探讨采购管理对企业竞争力提升的影响。通过对采购管理的内涵与特点进行深入分析,本文阐述了采购管理在成本控制、供应链稳定性、产品质量以及创新推动等方面对企业竞争力的积极作用。同时,本文还提出了优化采购管理、强化供应商合作、利用信息技术以及加强风险管理等策略建议,旨在帮助企业通过提升采购管理水平来进一步增强竞争力。通过本研究,可以为企业在实践中优化采购管理、提升竞争力提供理论支持和实践指导。
简介:很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法,但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理,还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程,即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯
简介:企业的核心竞争力即是企业的核心能力,是企业获取和配置资源以形成并保持竞争优势的能力,它是以知识、技术为基础的综合能力。具体表现为两种能力:一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成转化为企业核心技术、核心产品、获得竞争优势的能力;二是企业组织、调动各生产要素进行生产。使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。
简介:山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司,其实质就是坚持致力于核心竞争力建设.本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例,通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析,诠释了公司核心竞争力的成长之路;通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析,对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨,并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索。
简介:摘要文章通过对我国建筑企业财务管理缺陷的分析,从四个方面,提出了加强建筑施工企业财务管理的措施,以达到提高施工企业竞争力的目的。
简介:摘要建筑市场竞争力的高低直接关系到建筑企业的生存和发展。企业的市场竞争力受各方面因素色影响,如何提高建筑企业的市场竞争力至关重要,本文提出了建筑企业工期管理的重要意义,提高建筑企业工期的管理水平从而加强建筑企业市场竞争力。
加强企业管理提高企业竞争力
加强成本管理 提高企业竞争力
加强企业管理提高企业竞争力余玲
提高企业竞争力
在加强改善企业管理中提高企业竞争力
加强财务管理提高企业核心竞争力
加强财务成本管理提高企业竞争力
加强成本控制管理 提高企业竞争力
加强企业人力资源管理提高企业的核心竞争力
加强企业文化建设提高企业核心竞争力
加强电力安全生产管理提高企业综合竞争力
现代采购管理对提升企业竞争力的作用
采购管理对企业竞争力提升的影响研究
企业竞争力管理
提高企业核心竞争力的途径
加强企业核心竞争力建设 不断提升综合竞争力
加强施工企业财务管理提高施工企业竞争力
对加强企业物资采购管理的探讨
国内镀锡板生产企业应提高竞争力
加强建筑企业工期管理水平提高竞争力