简介:传统供应链管理、企业资源计划供应链管理、高级计划与排程供应链管理, 一、传统的供应链计划模式 传统的供应链计划有三种模式, 三、基于APS的供应链优化 1、基于APS的供应链优化的范围和内容 最大化满足客户和消费者需求
简介:摘要在过去的十几年中,印刷业正承受着巨大挑战。不仅是因为数字媒体不断的冲击,还牵扯到其工艺与原材料都与环境问题相关,固定常用的油墨和其他有污染的印刷耗材都会减少消费的需求。通过对某印企车间实际生产能力展开分析,以此来设计最佳生产排单方案,节约生产时间,促进企业生产资源的有效利用。
简介:摘要:为实现对基层供电企业的经营能力、安全能力的有效评估 ,企业管理者采用各类考评方式对其进行评价,经过多年的应用验证,考评不失为有效的管理手段,但由于各类考评繁杂,标准不一,导致基层供电企业压力过大,打击工作积极性,同时质疑声音也较多,笔者从供电企业的考评存在问题出发,深度剖析考评本身存在的问题,为基层供电企业考评管理提供参考借鉴。
简介:摘要随着国家经济的快速发展,供电企业的服务质量也在不断提高,作为电费回收而言,它是电力企业的主要经营收入,电费回收率的高低直接关系到企业的健康发展。因此,加强电力企业电费回收管理是提高供电企业经济效益的关键。
简介:摘要档案记录着企业的发展历程,记录着员工在企业的发展情况。因此,做好档案管理工作,对企业的未来发展有着十分重要的意义,但是现阶段,多数企业在管理工作中都存在缺乏专业人才、档案管理手段落后等问题,本文就针对优化企业档案管理工作的措施进行探讨,希望笔者的研究能给大家一些启发。
简介:摘要当前,在市场经济不断发展、作用下,企业之间竞争强度快速提升,而企业在实际运营期间,新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下,新生代员工与老员工之间有着极大的差异,这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作,进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此,本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析,以供参考。
简介:摘要 : 本文对当前供电企业的全面预算管理做出了科学详细的分析,然后结合供电企业预算管理中存在的问题,制定了一些有效的对策,以此来强化供电公司全面预算管理的效率,从而促进供电企业的长期稳定发展。
简介:摘要随着我国社会经济的不断发展,人们的生活质量有了明显的提升,随之在用电需求上也在逐渐增加。在这一背景下供电企业中的传统抄核收模式已经难以满足现阶段发展需求。因此要做好工作研究工作,做好优化完善,以此来提高供电企业工作效率。基于此本文针对供电企业抄核收模式优化进行了简要阐述,仅供参考。
简介:锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。
简介:摘要石油作为重要的工业原料之一,自然需要良好的生产和加工企业设备。如今的石油企业大多仍在使用原有的生产设备和生产理念,不能很好地跟上时代和科技发展的步伐,所以石油企业的总图优化就显得十分重要和迫切。接下来,就石油企业总图优化的依据和途径展开论述。
简介:
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,现代化建设的发展也突飞猛进。风险分析就是在风险辨识的基础上,利用技术方法对风险进行定性或者定量分析,研究确定风险的类型、风险所包括的具体内容以及风险的来源和大小。水利勘测设计合同的风险包括建设方风险和勘测设计单位的风险。
简介:摘要增强思政教育工作是我党建设的重要内容之一,同时也是建设社会主义的关键环节。对于企业来讲,想要在当前市场激烈的竞争中获有一席之地,企业应加大对政工工作的关注力度,选取品行高尚、素养良好的政工从业人员,并且利用多种创新方法,帮助员工建立正确的人生观及价值观,形成良好的工作态度,进而推动企业发展。
简介:摘要本文主要介绍了企业项目管理的要点和其优化策略,通过对项目管理的组织结构种类和具体的管理方法进行分析研究,得出基于企业项目管理的规模大、耗资大、技术难度高等特点,做好相关可行性研究以及项目经费进度和质量控制尤为重要。本文希望就该方面的研究对相关企业起到一定的积极帮助效果。
简介:摘要: 电力企业在发展期间是会受营销工作影响的,在此情况下,优化电力企业电力营销工作的管理已经成为一件势在必行的事情。电力企业应紧紧追随市场发展的脚步,严格要求电力营销工作,不断提升电力营销工作质量,并做好对各个营销环节的有效监督,强化管理,以实现电力企业电力营销工作的优化。
简介:摘要通过前面对A企业布局存在问题进行研究,本文运用SLP对仓库的布局进行优化,并对企业布局优化提出建议和改善措施,从而提高了仓库空间的利用率,进而提高企业的竞争力。
简介:生产计划、成本分析、输出槽料配比、库存控制、销售管理等部分,3模型的求解与结果分析3.1生产过程优化模型的求解、灵敏度分析④3.1.1模型求解1.品种产量优化模型的求解,配料优化模型是在固定的料槽容积、工艺要求的单重、及各种资源量的基础上进行计算的
简介:摘要很多电力企业却存在供电不足的现象,特别是大型的供电企业,因为电力的资源传输比较复杂,程序也比较繁琐,所以在营销管理方面存在比较大的问题,这严重阻碍了企业的进一步发展和进步,甚至严重阻碍了我国经济的发展,所以为了更好地供应电力资源,更好地进行电力管理,本文分析了大型供电企业电力营销管理总体优化策略,结合网络数据进行大型供电企业的优化管理,通过大数据分析大型供电企业的营销状况。利用大数据来进行大型供电企业的营销管理,这不仅能够提高大型供电企业的运行效率,而且能够提高大型供电企业的经济利益。
企业供应链优化
印刷企业的生产优化设计
供电企业考评管理优化探讨
电力企业供电企业电费回收管理优化研究
企业档案管理优化措施探讨
企业劳动组织优化管理策略研究
优化供电企业全面预算管理措施
供电企业抄核收模式优化对策
适应市场变化,优化企业运营,提高企业运营效率探索
石油企业总图优化的依据和途径
电力施工企业工程分包优化管理浅析
水利勘测设计企业合同管理优化模式
企业政工工作效率优化路径探索
企业项目管理要点分析及优化策略
电力企业电力营销工作的优化
基于SLP对A企业仓储布局的优化
废钢铁企业生产系统优化模型
优化建筑施工企业的现场施工管理
企业电力营销管理总体策略优化研究