简介：摘要在国家宏观社会经济环境和企业内部运行机制的作用下，供电企业面对诸多风险因素，电费资金回收工作面临着较大的风险。加强电费资金管理，防范与控制电费资金风险成为供电企业经营管理的中心工作，采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力，提高企业经营效益与社会效益。

简介：摘要供电设备是供电企业为用户提供稳定供电的关键性因素，必不可少。在供电运行中，一旦供电设备出现了运行故障，那么整个供电线路都有可能会受到影响，所以在供电运行中，供电企业一定要按照相关要求全面做好供电设备的管理和维修，以降低设备故障的发生率，达到降低供电运行风险的目的。结合实际，本文现就供电企业设备管理检修的方法，以及风险控制措施进行研究。

简介：供电服务工作中的“风险点”可以定义为供电企业在为客户服务和与社会发生各种关系过程中．可能出现的造成对客户、社会不良的影响或者激烈反应、损害企业形象的潜在事件。要准确、全面找到供电服务的“风险点”，必须让企业全体员工知道．供电服务不仅仅也不应该只是营销部门、客服部门等少数部门的责任，而必须站在全局的高度．系统地来认识，进行全员，全方位，全过程的供电服务“风险点”排查、分析，使每个员工都知道自己的岗位和工作中可能存在哪些供电服务的“风险点”．以及如何控制和避免。

简介：摘要电费回收工作是供电企业营销工作的重中之重，也是一项常态工作，供电企业要在建立健全电费风险防范机制的同时，加大宣传营造依法用电、按期交费的良好氛围，依靠地方政府的大力支持和法律手段保护我们企业的利益，使电费回收风险得到及时预警和有效控制，确保电费回收完成预期指标。

简介：摘要：供电企业作为能源供应的核心力量之一，其财务成本控制的有效性直接关系到能源供应稳定性与企业的经济效益。近年来，随着能源市场竞争的加剧与技术的发展，供电企业面临着越来越多的挑战，包括资金成本的上升、运营效率的提高、环保法规的完善。在此背景下，精确、高效的财务成本控制机制显得十分重要。但部分供电企业在财务成本控制方面仍存在成本计算不精准、财务信息化程度低、管理体系落后等问题，这严重阻碍了企业的健康发展与竞争力提升。因此，研究供电企业的财务成本控制策略，不仅对企业自身的可持续发展具有重要意义，也对保障国家能源安全、促进经济稳定增长具有深远影响。

简介：摘要：电力输配电线路是电力系统的关键组成部分，其运行效果直接影响到了电力系统的安全程度，并且还肩负着负责调节和连接设备的重要工作，由此可见，保障电力输配电线路顺利运行的重要性，但是在实际的电力输配电线路运行难免会出现一些故障和问题，这要求工作人员定期对电力输配电线路进行运行维护和故障排除。本文从电力输配电线路常见故障类型出发，分析了电力输配电线路运行维护方式，总结了常见的电力输配电线路故障排除技术，旨在为我国现阶段电力输配电线路的安全有效运行奠定基础支持，为经济建设提供电力资源，同时为群众的生活和工作提供便利条件。

简介：摘要电费抄核收是电力企业获得经济收入的有效措施，抄核收工作的顺利进行对电力企业经济效益有很明显的影响，电费抄核收工作差错的出现不仅影响到电力企业的经济效益，同时也对用电客户的利益产生影响，所以在当前电力企业应该重视电费抄核收工作，积极采用各种方法，加强抄核收工作的管理和控制，减少工作差错的产生。

简介：

简介：摘要改革开放的深入发展，把电力送往千家万户、各行各业，因此电力已经跟我们的生产生活密不可分。为了更好的适应时代发展的需要，对供电系统进行革新与完善，确保供电系统能够在经济浪潮中站稳脚跟并不断发展。本文将从电力网、变压器两个角度出发，对供电系统经济运行状态和控制方法做一个较详细的分析，为供电系统的革新提供一些切实可行的建议。

简介：电力属于资产密集产业,财务管理内容非常多,复杂性和专业性强,财务管理任务非常重,风险类型多,而且随着电力企业规模的不断扩大,业务类型的增多,财务管理难度随之提高,财务管理风险问题不得不受到重视.电力企业若想持续发展,实现经营管理目标,必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险,把财务风险降低到可控范围内.但当前很多电力企业没有适应新的市场环境,财务管理中对风险问题缺乏重视,财务管理过程隐患问题突出,无法有效降低财务管理风险.为提高财务管理效能,降低风险,应积极加强内部控制,制定具有针对性的内部控制策略,规避财务管理风险,保证企业财务安全.

简介：摘要随着电力系统的不断改革，人们对于电力的需求越来越多，供电公司必须进一步完善网络结构，以此来提高其的稳定性与承受风险的能力，使其可以安全而稳定地运作。可是，供电公司在进行施工的时候缺乏财务成本控制，致使企业整个财务过程的控制较弱，在这种情况下，供电公司网络不够完善，不能给企业带来较好的经济收益。对此，此文简单介绍了供电公司财务管理与成本控制的重要意义，详细分析了供电公司财务全过程参与工程财务管理中具有的问题，并提出了相应的处理措施。

简介：摘要:预算管理是现代企业实施内部控制与管理的重要工具.也是企业进行成本管控的重要途径。在当前市场竞争日益激烈的形势下，供电企业想要提升自身的竞争力，推动企业高速发展，就必须要重视成本控制与预算管理工作。本文对供电企业预算管理与成本控制展开了探讨，并提出了几点建议。

简介：预算成本与成本控制在电力企业中占据着重要的地位。电力企业对生产经营中每项耗费的控制也是通过预算成本和成本控制,其也掌控着投资和财务活动,有利于规划企业的未来发展,实现供电企业的可持续发展。

简介：摘要要想知道电力过程施工成本的控制如何更好的进行下去，首先我们要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我们进行电力工程施工的过程中的一个重要的决定因素，我们要想保证工程的顺利实现，我们必须保证成本的合理化，那么，什么是成本控制战略呢？所谓成本控制战略，就是企业想办法使得成本比同行业其他企业要低一些，并且一直保持下去的战略体系。这种新型的战略体系在很大的程度上决定了我们目前电力工程的发展模式以及施工的过程，这也是我们在对工程的财务管理分析的过程中必须要明确的一个内容，只有将成本控制在一定的范围内，我们的财务管理才能得到很好的进行，我们的财务管理才不会偏离一定的轨道范围内。

简介：摘要改革开放的深入发展，把电力送往千家万户、各行各业，因此电力已经跟我们的生产生活密不可分。为了更好的适应时代发展的需要，对供电系统进行革新与完善，确保供电系统能够在经济浪潮中站稳脚跟并不断发展。本文将从电力网、变压器两个角度出发，对供电系统经济运行状态和控制方法做一个较详细的分析，为供电系统的革新提供一些切实可行的建议。

简介：摘要：财务管理是供电公司管理的重要内容，近年来供电公司财务管理已经有长足进步，但仍存在业财融合不到位、制度建设不完善等问题。新时期，供电公司要想提升市场竞争力，就应强化财务管理，注重专业化团队建设，优化财务管理制度，健全风险管控体系，加强财务监督，并构建财务信息化共享平台。从多个角度出发，打牢财务管理的基础，结合大数据、信息化等多项技术，全面提升供电公司的财务管理效率，推动企业的可持续发展。

简介：　【摘要】为了满足国民经济发展对电力的强劲需求，也为了满足国民用电需求，供电公司需要科学合理的进行电网工程建设，保证电网工程能够支撑电网良好运行，进而创造较高的经济效益，促进国民经济发展，也使供电公司良好发展。但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况，确定在成本控制方面存在一些问题，提高工程造价，进而降低了经济效益。对此，应当将目光落在工程财务管理与成本控制上，强化财务管理，使之能够参与财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。

简介：摘要：在科学技术不断发展下，电力现已成为我国重要能源，尤其分布广泛、工程规模大和应用范围广的特点，配电网主要是电力顺利输送至各用户的载体。所以，加强配电网检修工作对于保证供电平稳性和完善电力基础设施有着重要意义。本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业配电线路故障类型，并且提出了控制措施。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要：随着时代变迁和经济水平的大幅提高，我国的建筑业也进入了蓬勃发展的春天。消防应急照明及疏散指示系统是在发生火灾时用于辅助人员逃生、疏散、避难及消防救援作业的重要应急设施。本文介绍了应急照明系统的组成及分类，探讨了消防应急照明的供配电方式，