简介:摘要建筑工程主要的花费一般都是集中在项目施工过程中,所以对于工程项目施工过程中成本进行控制和分析,能够有效的将其成本约束在可控范围内。工程项目在施工过程中对成本的高效控制,有利于实现其成本管理的目标,大力提升建筑企业抵御市场风险的能力,增加整个企业的利润水平。施工成本管理的现实意义就是顺应甲方要求,为了促进项目在施工工期,施工质量,以及安全文明施工等方面达到标准,应当选用一系列适应成本控制的管理方法。施工成本的控制通常会从组织管理、经济、技术以及合同这几个方面入手,按照既定的成本计划,将成本保持在可控的状态,尽力保证项目施工成本的节约,以达到利益的最大化。