简介:当前,农业银行信贷资产质量偏低的状况已严重制约了我行的生存与发展,如果短期内信贷结构得不到有效地调整,信贷营销措施乏力,提高信贷资产质量就成为一句空话。因此,下大力气调整信贷结构,强化信贷营销策略,培植我行新的生息源,尽快提高信贷资产总体质量是提高信贷经营管理水平及全行赢利水平的关键所在。根据当前的实际情况,提高信贷资产质量应采取以下措施和方法:划分机构、明确各机构的职能建议将县支行的信贷部门分成三大职能部门,除信贷管理部的审查职能外,职能部门之一是成立专职贷款业务的营销机构,专门负责发展优良客户群体,提升一般客户,将信贷资金向交通、电力、电信等风险低、效益高的产业部门倾斜,为我行的信贷金找出
简介:摘要:在当今企业发展迅速的时代,各类中小微型企业频频崛起。自20世纪末,各中小微型企业主要以银行贷款作为主要资金渠道,但由于中小微企业规模相对较小,银行方面很难去真正评估到该类企业的信贷风险,因此会造成贷款无法收回、资金链断裂、企业违约等后果。本文依照现代社会逐渐发展的大数据为基础,对各类中小微型企业进行量化分析,利用层次分析法赋予权重,并同时建立Logistic模型计算出年度信贷总额固定的条件下,银行对这些企业的信贷策略。
简介:摘要:在当今企业发展迅速的时代,各类中小微型企业频频崛起。自20世纪末,各中小微型企业主要以银行贷款作为主要资金渠道,但由于中小微企业规模相对较小,银行方面很难去真正评估到该类企业的信贷风险,因此会造成贷款无法收回、资金链断裂、企业违约等后果。本文依照现代社会逐渐发展的大数据为基础,对各类中小微型企业进行量化分析,利用层次分析法赋予权重,并同时建立Logistic模型计算出年度信贷总额固定的条件下,银行对这些企业的信贷策略。