简介:摘要SWOT分析是西方企业最常用的一种企业内外部环境条件战略因素综合分析的方法,它是由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于20世纪60年代首先提出来的,后被广泛应用,成为战略选择工具之一。它在通过分析环境而发现机会和威胁的同时,分析组织资源,识别自身优势和劣势,并制定有针对性的策略。SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)4个英文单词首字母的组合。优势是指机构具备的优于竞争者的能力和资源;机会是指环境中出现的有利于机构生存和发展的趋势(变化或潜在需求);劣势是指机构具有弱于竞争者的能力和资源。