简介:摘要:改革开放以来,随着我国经济的高速发展,城市化进程加快,建筑设施随处可见,同时,人们对建筑施工方面的需求日益强烈,进而促进了我国建筑事业的快速发展。本文主要是针对我国目前房屋建筑施工工程的质量管理进行探讨,从中发现问题,并提出相应的解决措施。
简介:摘要:现代化建筑行业的全面发展离不开每一个施工企业的大力支持,施工企业为了能够提高自身的综合实力,就需要注重工程项目过程中的全过程成本控制,通过严格的成本管理可以保证自身的经济效益,同时也可以提高整个工程的管理水平,让施工企业能够健康稳定的发展。
简介:摘要:受中国社会主义经济快速发展的影响,建筑施工企业得到了全面发展,逐渐成为推动中国国民经济快速发展的支柱产业之一。在这种情况下,中国政府各部门加大了对建筑企业发展的重视,并逐步提出严格和多样化的要求,特别是对成本管理工作,以促进建筑企业的高质量、高速发展,为社会发展提供服务。因此,施工企业工作人员应加强对工程全过程成本管理的认识和理解,准确把握全过程成本管理的重点和要点,根据实际情况和总体施工目标,不断创新和优化成本管理的方法和流程,确保全过程成本管理工作的实施。进一步提高施工企业的综合实力和市场竞争力,为其可持续发展奠定坚实的基础。
简介:摘要:经济效益是维持建筑施工企业稳定、顺利发展的基础,而企业创造更多经济效益、提高创收能力的前提条件则是加强成本管控。所以,建筑施工企业在保障项目产品质量良好的同时,还要有效降低各环节的成本费用,从而为内部经营发展提供足够的循环资金。近年来,我国整体经济取得了快速发展,各行业间的竞争压力持续增加,而且对于建筑行业来说,由于自身项目周期长、资金较分散、现金流滞留严重等因素,严重阻碍了成本管控效果,不利于企业的健康可持续发展。基于此,本文分析了建筑施工企业项目全过程成本控制中普遍存在的问题,包括成本控制意识不强;材料管理不严谨,浪费现象严重;责权利结合的成本管理制度体系不完善;人员综合素质低,责任心不强等,并且针对这些问题分别从项目建设的不同阶段提出了加强全过程成本控制的具体路径。希望本研究可以为更多企业加强项目成本控制工作提供一定的借鉴作用。