简介：摘要：组织管理的领域中团队的冲突与效能的关系一直以来是团队管理的重要内容，学者关于研发团队冲突对团队效能影响的成果比较多，但容易忽视竞争、合作的冲突管理方式的调解作用，基于冲突管理方式的调节作用对企业研发团队冲突与团队效能关系、作用等予以分析，发现团队冲突影响团队效能，同时恰当的冲突管理能够缓解其影响，对于研发团队的管理有一定的启示，并有效帮助团队管理者关注团队的发展与变化，促进团队管理能力的提升。

简介：摘要：团队积极性和团队精神的培育对学生的发展至关重要,是一项长远的系统工程,必须经过思想理论教育者不断地指导,通过有效的方法,持续地举办各类促进团体协作的活动才能实现。唯有如此,才能培育出适应经济社会需求的高层次、综合型人才,与时代的进步,祖国的富强共同动力。因此，本文重点分析如何培养和激发学生团队积极性和团队精神。

简介：摘要：财务团队是公司的重要部门，主要负责公司的财和物管理，而且和公司的各个部门有着紧密的联系，也与公司的供货商和和客户有着密切的接触，由此可见财务团队对公司的重要性。为了保证公司正常运行，就需要提高财务团队的工作效率和质量，充分发挥财务团队的经济价值，以此来提高公司的经济效益，促进公司的可持续发展。本文通过分析建设财务团队的重要性和建设过程中的问题，简单阐述了如何建设优秀财务团队的策略。

简介：

简介：摘要：当今时代，随着经济全球化步伐的加快，企业在迎来大量机遇的同时,面临的市场竞争也在不断加剧。面对诸多挑战，单靠个体无法适应环境变化和战胜困难，打造强有力的团队，是国有企业管理的重要环节，在企业发展中发挥着重要作用。本文依据实际情况，分析当前形势下国有企业团队建设存在的问题，并科学给出了一些建设高水平国有企业团队的建议，有一定的理论价值和实际意义。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：无

简介：【摘要】：当今社会需要教育，教育也一直是一大热点。对于教育，我们的老师是一大主力，我们的学校领导更应该发动带头作用，管理好学生和老师，为学生提供良好的学习环境。我们的学生真正需要什么，我们学校可以帮助学生做到什么？为培养学生的自主学习能力，让学生可以做到减负增效，同时，学生可以快乐的学习。本文通过各个方面分析如何加强领导力建设，为此，提出几点建议。

简介：摘 要：项目监理部是监理单位派驻现场负责履行建设工程委托监理合同实施的临时组织机构，监理项目部由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。监理团队工作质量对项目有重要影响，是监理单位实力及形象的体现，是监理单位长期发展的决定因素之一。总监理工程师作为项目监理部负责人，如何管理好监理团队，履行好监理职责，是总监理工程师需要考虑的。笔者结合自身多年工作经验，提出项目监理部团队管理要点，可供参考。

简介：

简介：摘要：企业文化是以员工为载体而存在的，来自不同环境的员工之间存在利益和文化理念上的差异，因此化解文化差异、统一认知理念，实现各方利益的协调，最终满足员工物质上和精神上的需求就显得必要且迫切。企业文化应该与发挥团队精神密切融合，使企业文化的渗透贯穿于团队建设的始终，用企业文化加强团队建设，用团队建设完善企业文化，使企业文化与团队建设相融合。

简介：摘要：在高职院校之中专业群概念的融入，已然越发的深入，在进行高职院校专业群师资团队建设，有助于推动高职院校教育事业的进一步发展。基于此，本文就以高职院校专业群师资团队建设的重要性分析为出发点，而后探讨和研究了高职院校专业群师资团队建设的途径。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘 要 加强团队建设，目的在于充分开发和利用好员工自身和团队潜能，打造体系健全、合理分工、相互关联、通力合作、高效运行的团队组织，努力为员工搭建共同学习、工作和成长的平台，让员工更好地进行观念碰撞、情感沟通，充分发挥团队互融互通的积极作用，凝聚力量、集中智慧，切实提高团队综合素质。建设一支高效的协作型团队，是提高工作效率的重要法宝，是完成工作目标的最有力的保障。管理无定法，管理重在“理”而不是在“管”，根据实际情况调整团队管理的策略，在明确的有挑战性的团队目标指引下，在团队利益与团队成员利益尽可能的契合下，充分发挥个体的优点，增进彼此的信任，形成默契，共同实现工作目标。

简介：摘要：当前的社会发展和教育形势对教师的要求越来越高，需要不断提升教师的能力，才能保证教学质量，提升教育效果，并且能够促进学生成长和发展。提升教师的能力有很多种方法，而“在团队长成长，在互动中提升”就是一种非常有效的途径，利用好这一点就能够达到提升教师能力的目的，笔者对此进行简要分析。

简介：摘要：进入新时代以来，团队建设成为增强团队核心竞争力的关键。本文以团队建设为主题，探讨新时期团队建设的作用，分析现阶段团队建设存在的忽视团队思想认识的统一，团队激励不充分，团队知识结构不合理以及机制保障不到位等问题，最后提出优化措施，即树立科学理念，营造良好氛围；注重多元激励，激发内生动力；创新学习方法，调整知识结构；关注员工状况，完善机制保障等措施，通过研究旨在为团队可持续发展提供一定的借鉴意义。

简介：

简介：内容摘要：近日，《中共中央关于全面加强新时代少先队工作的意见》提出：“各级党委要强化党建带团建、队建，明确对少先队员的领导责任，经过全党全社会的共同努力，新时代少先队组织必将不负重托、大有作为，小先队员沐浴党的阳光茁壮成长。”因此，我们学校结合自身实际，利用活动、比赛、表演、展示等，着力增强少先队员光荣感和使命感，推进新时代少先队组织改革创新，促进少先队自身建设，提升少先队团队影响力，实践团队立德育人特色。

简介：摘要：为了达到高校对“团队协作”培养目标的需求，同时改善学生对《工程制图》课程学习兴趣不高、课程教学效果不佳的现状，以“团队协作”为切入点制定相应的学习要求及评价考核方法，并开展教学初探、分享具体方案细节和融入经验。