简介:摘要襄阳国网合成绝缘子有限责任公司(以下简称“襄阳绝缘子”)自1997年来,成为全国同行业中首家整体通过ISO9001质量管理体系认证后,经过二十余年的摸索,形成了一套富有自身行业特色的管理模式。这在很大程度上得益于内部审核工作的顺利开展和内审员队伍的建设。内审工作不教条,不断结合实际工作调整方式方法,努力让内审创造价值;内审员队伍建设从最初的十余名内审员,到现在近百人、骨干力量达三十余人,一大批懂标准、精业务、有热情的高素质内审员渗透在全台各个部门,这是襄阳绝缘子坚持贯标、不断创新管理模式的坚实基础;强健的内审员队伍,有力的支撑着襄阳绝缘子质量管理体系平稳、有效的运行。
简介:摘要:质量管理的核心是能够持续改进,内部审核是装备承制单位对其质量管理体系进行不断审视和改进的重要手段,而发挥好内审员的作用是做好内部审核的关键。随着GJB9001C 2017版正式发布,各单位已着手进行质量管理体系的转版,本文结合GJB9001C中内审要求的变化,从内审员的岗位职责和内部审查的工作原则出发,阐述了如何通过发挥内审员的作用,从而保障复杂装备系统的整体质量。
简介:随着我国经济体制和政治体制改革的不断深入及企业经营机制的转换,新的部门、企事业单位的内部审计走向何处(《公司法》没有确定内审位置),值得我们深思,不妨看一看经济发达的美国内部审计情况,加以借鉴。1987年全美通过了《监察长法》,根据这部法律,美国联邦政府各部、委,地方政府各部门,公、私营企业都要设独立的内部审计机构。联邦政府各部、委的内部审计机构名称为监察长办公室。内审负责人一监察长,是由总统根据参议院提名任命的,部长不得任意免除其职务,监察长的职位相当于部长助理,独立依法行使审计职权,直接向国会负责。根据《监察长法》规定,部门负责人在收到审计工作报告30天内,应将审计报告连同自己的改正行动报
简介:<正>在我们东明县蓬委,有这样一个党支部,成员中,四人是内审人员,他们本着为党的事业高度负责的精种,积极工作,年年被上级主管部门评为先进单位,为党的事业立下一份功劳。我们建委审计科,组建已近四年,五名内审人员中,四名党员,一名党员培养对象,政治素质好,业务素质高,他们肩负着对建委下属14个独立核算单位审计监督的重任。自组建以来,他们就一丝不苟,勤勤恳恳地工作着,1994年,年终工作总结中曾有这样一段记述:建委的内部审计工作,在前年的基础上,取得了较大成绩,共完成定期财务收支审计项目48个,离任交接审计项目4个,专项审计项目2个,其他审计项目4个;写出审计报告58份,查出并纠正违纪违规金额36.4万元,提合理化建议168条,被采纳136条。增加