简介：为建设新农电、服务新农村，山西大同供电分公司高度重视农电工队伍建设，以三个方面为突破口，努力把农电工队伍建设成为供电企业用工队伍中一支不可或缺的重要力量。一是以签订劳动合同为突破口，规范农电用工管理。严把农电用工的招聘关，经招聘审核合格者并经岗前培训，方可签订劳动合同。二是以改善薪酬为突破口，提高农电工待遇。为农电工办理了医疗、失业、养老、工伤等保险，解决了农电工的后顾之忧。

简介：摘要：随着国家的发展， 农电也不断的进步， 电工在农电工作中占有重要的地位和作用，如何加强农电工队伍管理工作已成为供电企业亟待解决的重要问题。对当前农电工队伍的基本构成、管理现状进行论述，并提出加强农电工管理的相关措施，这些措施在一定程度上对农电工队伍的建设起到积极的作用。

简介：

简介：摘要：电力是人们日常生活生产中重要的组成部分，农电安全生产的效率与质量直接关系到社会经济增长、人们生存和构建和谐社会，对提高农电企业的经济效益具有重要意义。因此在农电安全生产运行过程中，企业必须加强农电队伍建设，做好农电安全生产的管理，认真仔细做好每一项管理工作，提高安全生产管理的效率与质量。基于此，本文主要对如何加强农电队伍建设工作进行分析探讨。

简介：摘要农村电力工作者（以下简称农电工）是农村电力体制改革和农村电网改造后农村用电管理的一支新生力量，是广大农村用电的直接管理者，是宣传贯彻党和政府有关农电政策到基层的落实者，是县级供电企业在农村用电管理、为客户服务中的形象大使。农电工作为一支新生力量，登上了农电管理的舞台，已成为县级供电企业的生力军，其发挥的作用越来越大，地位也越来越重要，是县级供电企业不可缺少的人力资源。

简介：农村用电管理工作是否到位，农电安全是否能彻底消灭死角，关键取决于农电工队伍素质的高低。在工作中要不断加压，才能做好农电工队伍管理工作。

简介：摘要农电工作为农村供电服务的中坚力量，主要担负着配网运维检修、报修服务、抄表催费、过境输电线路巡视等任务。农电工直接面对广大客户，他们的形象很大程度上代表着公司的形象，他们的工作质量直接决定着农电服务的水平，目前农电员工思想上没有融入企业，激励机制需要进一步完善，工作标准需进一步规范等一系列问题仍然制约着农电工队伍素质水平的整体提升。

简介：摘要：运用均衡管理理论，为解决农电队伍存在的高龄化问题、知识传承问题、人才梯队建设问题、新业务拓展失衡问题等提供了一定思路。农电队伍建设要坚持不断创新，试点服务外包及新业务引导宣传，从根本上解决目前农电队伍所面临的失衡问题，实现可持续发展。

简介：摘要农电工管理工作是电力企业农电管理的重要组成部分，为在日益激烈的市场竞争中占据更大的市场份额，电力企业不断采取措施对农电工进行专业化管理，通过提高农电工待遇来增强其自身认同感。另外根据农电工自身不同的技术水平将其划分到不同的专业班，改变过去农村农电工对电力业务统揽的传统做法。通过对农电工进行规范化管理，可有效提升农电队伍的技术水平与专业素质，降低电力企业的经营管理成本，提高电力企业运营管理水平与效率，给电力企业带来更大的经济效益。

简介：当涂县是安徽省唯一的新农村建设试点县，新农村建设任务大。随着当涂县地方经济的发展，当涂供电公司年供电量从3亿千瓦时迅速增长到8亿千瓦时，当地的用电负荷更是增长迅猛，对电网的承受能力提出严峻挑战。当涂供电公司积极投入人力、物力，加强电网建设。在建设过程中，公司通过不断完善用工机制构建和谐农电工队伍，保持了企业持续稳步发展，也为当涂县的经济发展和新农村建设提供了有力支撑。

简介：摘要近年来，某县农电公司紧密联系农电工作自身特点，着力于抓好员工队伍的思想、作风和能力建设，从强化队伍基础建设、注重思想沟通、坚持文化引领、完善考核机制等方面入手，积极创新实践，主动研究对策，取得了显著成效。本文对农电员工队伍现状、存在问题等进行了深入剖析和思考，并提出了相应的建议和对策。

简介：摘要：国家电网公司正在全面推行“全能型”供电所建设，积极打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所，需要一支复合型的岗位人才队伍，对新时代三农队伍建设提出了更高的要求。为此，国网福建省电力有限公司从省、市、县、所四级农电队伍入手，深入剖析农电管理体制、队伍情况、激励机制等情况，提出六大方面的对策及建议，力求打造一支新时代服务“三农”的坚强队伍。

简介：摘要：农电工是农电服务的基础，农电服务水平的高低取决于农电工业务素质的优劣。农电工队伍的历史演变，经历了自发形成、统一管理、企业聘用三个阶段，所对应的农电工工作模式也分为粗放、集约、精细三个阶段。目前的农村用电管理中普遍存在临时用电管理不规范、业扩报装管理不规范、停送电流程不规范、查处违约用电流程不规范等问题，同时存在借机吃拿卡要，侵犯群众利益等行为。加强农电工队伍管理，不断提升农电工整体业务素养，是促进农电服务质量本质提升的必要途径。

简介：摘要：在经济社会快速发展的过程中，农电工队伍管理工作需要实现科学化管理创新，更好地开展党建工作，从而使其功能与作用得到充分发挥。通过对农电工队伍管理工作创新实现科学化管理的方法策略与措施进行分析与总结，希望能够帮助农电工队伍管理工作更好地开展和落实，进而提高电力公司的市场竞争力与经济效益。

简介：在对县级供电公司农电工党员队伍管理的现状调研基础上来分析当前形势下农电工党员在管理工作中存在的问题和不足,并有针对性地阐述如何改进农电工党员队伍管理的办法和措施,这些方法和措施对改进农电工党员队伍管理具有很好的指导作用,有利于提高农电工党员的积极性.

简介：国网江西电力以全员素质提升工程为平台,制定《国网江西省电力公司全员培训规划实施方案》,实施素质能力提升计划,摸索出了以现场培训为抓手,现场比武为标尺,现场考核为评价的系统建设机制,连年开展全员培训、全岗位轮训、全员选拔竞赛,持续送技能鉴定下基层、师资培训下基层、持证上岗考试下基层等专项工作,促进农电用工业务素质提升。

简介：队伍经纬做好信访举报工作采取措施加大力度沈阳市国税局和平分局重视信访举报工作，紧紧围绕廉政建设和反腐败工作始终把信访举报工作当做一项重要工作来抓，全面加强了分局的廉政建设，在区内开展的党风廉政建设和纪检监察工作评比中，连续几年被评为党风廉政建设先进单...

简介：[摘要] 习近平总书记指出，“人心是最大的政治，共识是奋进的动力。”现炼铁、焦化整合，如何将两支人马打造一个有战斗力的队伍，提升队伍执行力，成为我们面临的巨大挑战。一分部署，九分落实。提升执行力，是抓好各项工作的基础。炼铁厂党委通过强化思想教育、强化素质提升、强化示范引领、强化制度管理，培育“感恩心、责任心、进取心、敬畏心”，增强员工的思想认识，提升队伍的执行力，激发全体干部员工干事创业的激情，助力打造极致高效美丽新鄂钢

简介：国网江苏电力不断加强农电用工业务技能培训,着力打造出了一支高素质的农电用工队伍,为实施＂三新＂农电战略、提升国家电网公司品牌形象提供了坚强保障。

简介：对待自己的队伍,大部分时候,陈坤是强硬的,偶尔,他也会处在摇摆之中,他必须压制自己的同情心,来完成对信念的坚守。这个信念的内容之一是:人要学会接受一切既定的事实。9月3日,陈坤先生带着他的队伍走出首都机场,首先面对的是举着鲜花和招牌的粉丝们。钻进前来迎接的保姆车后,陈坤立即转头说:刚刚那个场景太可怕了。"我们一下从那么原始纯净的环境回到现实,现在要考虑怎么保持山里的纯净心情。"说这句话的陈坤,依然是那个习惯告诉队伍怎么做的决定者。坐在保姆车里听他说这段话的人,刚从海拔6282米的青海阿尼玛卿雪山转山归来。