简介：冲突控制与冲突化解是公共冲突管理的两种重要方式，其研究成果涉及二者的内涵、目标和手段，以及二者之间相互依赖的作用关系。运用文献计量法对冲突控制与冲突化解从1950年至2013年所有收录于中国知网（CNKI）及ISIWebofKnowledge数据库中的研究成果进行文献分析，将检索到的文献进行阶段分期对比，归纳主流观点，以便为冲突管理方式的深入研究提供方向。

简介：程跟锁在2007年第4期《甘肃省经济管理干部学院学报》撰文指出，管理，管的核心点在于控制，即按预定计划和标准把管理的对象控制在一定的范围内和强度下，着眼于静态；理则是梳理，使之条理化、规则化，意指创造一种机制或“势”，着眼于动态。因此，管理既是一个变量，又表现出过程量和状态量的性状。

简介：摘要项目管理作为一种科学有效的管理方法，目前被普遍应用，但由于其自身的复杂性以及诸多元素的制约，在运行的时候难免在会产生各种冲突问题。以这个问题为基础，本文对企业当中多项目管理的问题进行分析论证，提出了解决此类冲突问题的具体措施，希望为今后企业解决多项目管理冲突问题提供一种全新的思路和方式。

简介：在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在，凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见，不同需求和不同利益的碰撞，或在个人之间，或在小团体之间，或在大组织之间，无论什么地方出现改革的需要，冲突都在所难免，因为总是有人愿意创新，有人想维持现状，有改革就有冲突。

简介：一、“打工皇帝”的管理秘籍一个叫唐骏的中国人，放弃了在美国创办的三家公司，以一个普通程序员的身份加入微软公司，不到十年就晋升为微软中国公司总裁，两年后跳槽到盛大公司担任总裁并帮助公司在美国纳斯达克上市，四年后以10亿元人民币的“转会费”（signingbonus）担任新华都集团总裁兼CEO。除了获得天价薪酬，唐骏还是唯一两次获得微软最高奖（比尔·盖茨总裁奖）并被授予微软中国公司“终身荣誉总裁”称号的人，因此唐骏被称为名副其实的“打工皇帝”。究竟是什么管理秘籍让唐骏如此成功？

简介：摘要随着电子商务的兴起，网上商店蓬勃发展起来，但对实体店造成的冲击也不容忽视，因此，线上线下营销渠道冲突日益受到人们的关注。文章以服装行业为例介绍线上线下营销渠道冲突的问题，思考企业如何使两种渠道合作共处，以促进各行各业更好地发展。

简介：近年来许多学者致力于冲突管理的研究，在已有的研究成果中，对冲突的定义不尽相同。本文对先前研究中学者们对冲突所下的定义做以总结。在阅读了大量文献资料的基础上，本文按照不同意见、负面情感、恶意妨碍三个方面对冲突的定义进行分类，共总结出关于冲突的七种定义。对于每种定义，本文都阐述了冲突的产生及其对组织的影响。

简介：摘要：

简介：东盟自成立以来，在地区管理中逐步形成了一套冲突管理机制。这一机制在维护地区和平与稳定中发挥了重大的作用。但是，柬泰冲突中东盟的无力表现则凸显了东盟冲突管理机制的困境。文章在四个方面提出提高东盟冲突管理能力的途径。

简介：冲突是任何组织和群体都很难避免的,如何看待冲突,其原因是什么,怎样去处理冲突,这是许多人关心的问题.本文试从这几方面进行分析和探索.

简介：冲突功能有破坏性和建设性之分，校长要消减破坏性冲突，同时也要激发建设性冲突，使组织充满活力，避免故步自封。为消减破坏性冲突，校长可采用愿景创设等策略，而为激发建设性冲突则可用教师冲突观培训、教师专业发展、组织文化变革等方法。

简介：

简介：摘要： 铁路建设项目执行周期长、工程跨度大，项目建设方、施工方、政府部门、当地群众等均为利益相关方，充分尊重并满足各方利益需求才能确保铁路建设活动顺利、高效进行，项目协调管理非常关键。本文以黄大铁路项目为案例，从项目管理过程中发现的利益冲突及协调管理工作经验透视铁路建设项目协调管理的共性问题，并给出更好协调铁路建设项目利益相关方利益冲突、加强协调管理成效的具体措施，为其他类似工程项目协调管理工作的开展提供参考。

简介：摘要：铁路建设项目执行周期长、工程跨度大，项目建设方、施工方、政府部门、当地群众等均为利益相关方，充分尊重并满足各方利益需求才能确保铁路建设活动顺利、高效进行，项目协调管理非常关键。本文以黄大铁路项目为案例，从项目管理过程中发现的利益冲突及协调管理工作经验透视铁路建设项目协调管理的共性问题，并给出更好协调铁路建设项目利益相关方利益冲突、加强协调管理成效的具体措施，为其他类似工程项目协调管理工作的开展提供参考。

简介：摘要：铁路建设项目执行周期长、工程跨度大，项目建设方、施工方、政府部门、当地群众等均为利益相关方，充分尊重并满足各方利益需求才能确保铁路建设活动顺利、高效进行，项目协调管理非常关键。本文以黄大铁路项目为案例，从项目管理过程中发现的利益冲突及协调管理工作经验透视铁路建设项目协调管理的共性问题，并给出更好协调铁路建设项目利益相关方利益冲突、加强协调管理成效的具体措施，为其他类似工程项目协调管理工作的开展提供参考。

简介：摘要：铁路建设项目作为国家基础设施的重要组成部分，其管理过程中涉及多方利益相关者，因此利益冲突的产生不可避免。本文旨在分析铁路建设项目管理中常见的利益冲突类型，探讨其产生的原因，并提出有效的协调管理策略，以确保项目的顺利进行和各方的利益平衡。

简介：摘要法律与道德是人类社会两个不同的调控体系，二者共同作用，规范着社会秩序，彰显着人类文明。法律与道德就如同两个同轴的车轮，相辅相成，只有二者并驾齐驱，才能保证社会的稳步前进。然而，随着社会不断发展，法律与道德之间的矛盾也慢慢浮出水面。法与德的冲突现实存在，因此，促进二者的融合，现"法"与"德"的刚柔并济成为构建和谐社会的客观要求。

简介：摘要：水资源分配与冲突解决机制分析是一项重要的研究，旨在探讨全球范围内水资源分配问题所导致的冲突，并提出解决方案。本研究的主论点是，有效的水资源分配和冲突解决机制对于可持续发展至关重要。通过深入分析水资源分配的挑战，探讨不同地区的情况以及现行机制的效力，我们将展示如何更好地管理有限的水资源，减少冲突，并为社会经济发展和生态系统保护提供支持。

简介：摘要在当前市场经济发展的浪潮中，要想使企业得到进一步发展，营销渠道是十分重要的。要想在未来的竞争中展现出企业自身的实力，就要在营销中具有一定的特点。在企业的资产中不仅包含有形资产，还包括无形资产，而在无形资产中，营销是最为重要的组成部分。在我国，市场营销的发展还不是十分繁荣，需要长时间的探索才能达到理想的效果。本文中主要讨论市场营销中的渠道问题，分析其中凸显的冲突与管理，希望在今后的工作中予以注意。

简介：摘要：在企业部门中，冲突是一种非常常见的现象。冲突大多是由于资源分配不公、立场倾向不同等原因引起的。在任何组织内部，冲突都是不可避免的，但是在一定价值观下的管理者在面对组织内部冲突时采取的处理方式和方法各不相同。本文旨在围绕管理者如何在所领导的部门中管理冲突，如何提高冲突管理的水平和能力这两个问题，有效探讨管理者的冲突管理方法和方式，不断提高管理者的冲突管理水平和能力，从而实现更好的部门领导，促进部门的发展。