简介：摘要：人才是企业竞争的根本，在企业的发展和经营方面都起着决定性的作用。所以，若要提高企业在市场经济中的竞争力，首先要做的就是提高企业人力资源的竞争力。加强对员工的培训和人力资源开发，培养高素质、富有创新精神的专业人才能够为企业的发展提供不竭的动力，进而推动企业的稳定发展。就目前的情况而言，多数企业在员工的培训和人力资源开发方面仍旧存在诸多问题，阻碍了企业的发展。

简介：

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简介：本文通过阐述培训教育与现代供电企业发展的辩证关系，分析不同层次培训学员、培训师的鲜明特征和差异性需求，强调现代企业培训应变培训课程的预定性和封闭性为培训课程的生成性和开放性．引出“培训即是服务”的培训理念、“以人为本，因材施教”的施教理念、“终身学习。学至于行”的治学理念，论证在培训过程中探索与实践供电企业培训理念对于有效提升服务企业能力的重要意义。

简介：摘要目前在企业培训组织实施过程中，大多关注于授课内容、授课师资、培训管理方面，培训教材被不断虚化、弱化、边缘化，独立开发教材的能力较弱、经验不足，在教材管理方面还存在着不少问题，教材管理观念落后，管理方法滞后，缺乏科学、严谨的教材选用标准等。因此，本文主要分析了当前培训实施过程中教材管理工作中面临的问题和困难所在，提出了微教材创新路径，以期能够为培训学员提供一种方便、快捷的学习资料。

简介：摘要企业员工培训是提升企业综合实力的有效途径，这也是新时期企业应对市场竞争的必要举措，虽然当前各大企业均对员工培训给予了高度的重视与支持，但是其实际培训的效果却存在些许的不足，这对于企业而言无疑是资源的极大浪费，需要企业的管理者进行适当的创新与改进。以下本文将简单分析企业员工培训存在的不足，重点围绕企业员工培训有效管理及创新的策略展开详细的论述，

简介：摘要在石油企业工作体系中，员工培训工作占据着十分重要的作用，有效提升石油员工培训管理水平，可以进一步发挥教育作用，强化工作标准和工作流程，有效减少安全事故和权力寻租现象。在石油体制改革的大背景下，提高石油企业员工培训管理水平具有至关重要的意义。本文在探讨石油企业员工培训管理意义的基础上，分析了具体存在的问题，并提出行之有效的解决策略，以期指导理论研究与工作实践。

简介：一名企业文化培训师积极创新企业文化培训模式,'一人同课多轮'模式和'多人同课循环'模式相结合,以新员工为主体的企业文化课堂,角色演绎和视频会诊的个性化培训,企业文化双语授课。通过企业文化活动实践,打造铁的纪律、培育职业素养、锻造工匠精神。还提出了以'互联网+'拓宽企业文化传播渠道和丰富企业文化培训师队伍的建议。

简介：生命至上,安全第一。安全永远是企业各项工作的第一要务。在企业员工安全培训工作中,除了采用常规的岗前三级安全教育、班前班后站班讲解、日常案例视频培训外,随着科技的发展与进步,加大培训工作的创新势在必行。国家电投集团荆门高新区多联供天然气能源项目(以下简称“荆门项目”)在集团内率先引进、开发和应用VR安全体验技术,续写了国家电投集团安全培训工作创新新篇章。

简介：摘要：开展企业员工培训是提高企业员工综合素质的最有效的途径之一，对企业员工培训方式进行创新，是提升员工培训效果、促使企业获得更加优质竞争优势的根本。本文对创新企业员工培训方式的有关策略进行了分析和探究，以期为新时期企业员工培训工作的有效开展提供一定的参考。

简介：摘要：油田企业员工培训工作是其内部管理中的一项重要工作，而且员工培训工作质量的好坏直接影响着油田企业的生产以及健康发展。作为油田企业的领导者和管理者，应该充分认识到员工培训工作开展的重要性和必要性，从而能够给予员工培训工作更大支持，提高员工培训的质量。目前油田企业员工培训工作中还存在一定的问题影响着员工和企业的健康发展。基于此，文章首先对目前我国油田企业员工培训工作中的问题进行了具体分析，进而结合实际情况探究了油田企业员工培训工作的创新发展策略。

简介：摘要：开展企业员工培训是提高企业员工综合素质的最有效的途径之一，对企业员工培训方式进行创新，是提升员工培训效果、促使企业获得更加优质竞争优势的根本。本文对创新企业员工培训方式的有关策略进行了分析和探究，以期为新时期企业员工培训工作的有效开展提供一定的参考。

简介：摘要：当前，员工培训已成为企业持续发展和竞争优势的关键因素。通过培训，企业不仅可以提高员工的技能和知识水平，还可以提升员工的绩效和满意度，进而推动企业的整体发展。然而，员工培训并非简单的任务，需要关注一系列注意事项，并采取新的措施以确保其有效性。

简介：市场进入国际化时代,企业之间竞争日益激烈。特别是在当前低油价、新常态下,油田企业'求生存、谋发展',必须实施低成本战略和创新驱动战略。实施这两大战略的关键在于企业不断实现管理创新与科技创新。培训工作作为'上接战略、下接绩效'的先导性、基础性、战略性工程,既要解决干部人才队伍'会干活'的问题,更要解决'干好活'的问题,即应着眼于助力推进企业管理与科技

简介：摘要培训是培养与提高一个企业员工素质能力的有效手段，员工在培训当中能够学到最新的行业知识，对企业管理者来说能够对员工在工作中的需求与表现做出了解，发现员工在工作中与自身在进行管理工作中存在的问题，从而有针对性地对员工进行有效的培训管理，满足其工作需求，使工作环境得以改善，进而激发员工在工作中的积极性，知识结构与工作理念得到更新，更加适应行业发展变化。对电力企业来说当前电力行业正处于改革发展的重要时期，在这个时期对员工进行有效管理，创新培训观念与方法显得尤为重要，基于此在下面的内容中对电力企业员工培训管理和创新这个研究内容展开了论述。

简介：　　摘要：当今的时代是知识经济高度发展的时代，人力资源正在成为开发的重要对象。从国家角度而言，人力资源素质的不断提高，是保证国家发展的重要因素。从企业的角度来说，人力资源决定了企业在行业内的发展高度。因此企业想要得到发展，就必须要重视人力资源，就必须加强人力资源的培训和开发。

简介：摘要：为了能够提高企业员工教育培训的水平，强化企业员工的综合能力。本文立足于实际在论述当前企业教育培训现状的基础上，对新时期背景下企业员工教育培训的创新思路进行了探讨，希望论述之后可以给该领域的管理人员提供相关的参考。

简介：摘要：员工培训是根据企业组织或用人单位的实际需求对员工进行合理的、高效的、为改变员工工作态度、价值观和工作行为，以改善员工在其岗位上现在或者以后的工作业绩而进行的一系列科学培训，是提高员工技能素质的必要手段。人力资源作为企业的核心资源，员工培训对增强企业核心竞争力，提高员工个体技能水平，都具有深远的意义。

简介：摘要：随着国际环境的竞争逐渐激烈，现阶段的国有企业面临着巨大的发展压力。因此，国企对人才的要求越来越严苛。目前的发展趋势来看，国企若想在国际中占据一席之地，只能从原有的基础上加强企业的核心竞争能力，形成全新的培训管理创新体系，加强人才的培养与锻炼，使培训管理能跟上企业发展的脚步与需求，从根本源头处保障国企的竞争力。也只有这样，国企才能继续高速健康的发展，应对经济全球化的危机。

简介：摘要：员工是企业发展的基础和核心，新发展形势下，企业必须要抓好员工培训这一关键工作，提升员工整体能力和素养，完善企业管理的制度机制，推动整个企业的市场竞争力不断提升，保障企业在当前复杂多变环境下的良性发展。本文对企业员工培训的有效管理与创新有关内容进行了简单分析，以期为企业员工培训工作的组织与开展提供一定的参考。