简介:摘要:在当前的市场竞争中,企业如何提高其生产效率、质量和成本管理已成为一项关键任务。这就需要企业拥有一个高效的项目管理体系,它是企业为确保成功实施所有项目,运用项目管理知识在项目决策、组织、激励、支持、监控和评估等方面建立的一整套全方位的制度与管理保障体系,用以确保生产过程的规范化、标准化和持续优化。本文将探讨制造型企业项目管理体系建设的关键问题,并提出相关的建议和实施方案。
简介:摘要:随着经济和科技水平的快速发展,航空制造业是近些年发展起来的一个比较新潮和受欢迎的领域,我国是近些年来才开始重视航空领域的发展和研究,相比一些世界上的发达国家,我国起步晚,在发展的过程中也遇到了很多技术理论方面上的难题,比如一开始我国有关航空方面的技术型人才很少,再加上当时一些发达国家对我国实行高科技技术封锁,我国没有外来帮助,只能依靠自己不断钻研和研究。但是我国没有因为困难而止住了脚步,凭着我国科研人员的不断努力,我们突破了很多技术难题,在一些方面还做到了世界领先的水平。目前很多国家仍然在不断加大资金投入,不断研究和创新航空制造业,各国之间争先恐后,竞争力非常大,我国也在紧紧跟随着发达国家的脚步,不断对航空制造业和设备进行研究和发展。
简介:摘要院本文从制造型企业的特征出发,提出通过实施成本工程,建立成本工程组织管理体系、成本工程制度管理体系、成本工程责任分配体系,从而提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。
简介:摘要施行精益生产是制造业一场深刻的管理变革,其核心就是以更快捷、弹性的操作流程,以更高的品质、更经济的成本、更具效率和效益地满足顾客的需要。精益理念倡导全流程的合理、效率和卓越,其理念、思想和方法论,对企业发展的影响意义深远。