简介:我国建筑业自2016年5月1日开始实施“营业税改征增值税”(下称“营改增”)政策。建筑业作为在国民经济中的支柱产业,“营改增”后将面临较为复杂的情况。税改后建筑业的税率、计税方式、财税管理等方面都出现了重大改变,其税负变化和经营模式面临新的挑战。因此,基于温州市建筑业为研究对象,采用理论分析与案例检验相结合的方法,以样本企业“营改增”前三个季度(2015年3、4季度及2016年1季度)和“营改增”后三季度(2016年3、4季度及2017年1季度)财务报表数据为基础,通过Eviews软件回归分析,得出“营改增”会导致温州市建筑企业税负降低1%,虽然从历史纵向分析,达到了税制改革的目的,但却低于全国平均降低水平,这将引起企业应有的重视;最后,分别从企业层面及政府层面并结合税收政策提出建议。
简介:摘要随着我国时代经济的发展,原有的税收制度却能随之发展,成为我国经济发展的一个重大阻碍。因此,党中央国务院提出了符合我国国情的“营改增”政策。营改增即是从征收营业税改征增值税,通过改变税收类别有效的避免重复征税,降低企业税收压力的一种方式。其有利于改善经济结构模式,促进经济的健康发展。营改增政策的实施,给社会的各行各业都带来了一定的影响,同样也给建筑业带来了很大的影响。由于我国建筑业其本身的特殊性,在营改增后存在税负增加的问题,因此本文主要就营改增对建筑业的影响及对策与这一主题分别从营改增政策概述、营改增实施的意义、的影响及措施等四个方面进行阐述,以期为应对营改增带来的变化提供参考。
简介:摘 要:建筑施工企业在信息化实施以前,业务与财务的信息沟通受人为因素的影响较大。若信息不畅,容易形成信息孤岛。同时信息传递存在时间性差异,财务信息相对滞后,由此产生的财务数据,很难及时的反映和监督施工过程中的成本耗费。为了更好地实现施工企业全过程成本管理,通过与信息科技公司进行合作,利用信息化平台,来实现业务信息全程可视化,达到线上线下施工成本的全过程管理。通过合同立项管理、设备材料管理、分包劳务管理、施工质量管理等专业管理的信息化数据采集,搭建起成本全过程管理的桥梁。业财一体化的实施使原有成本管理模式与业务端信息进行了充分的融合,通过构建业财一体化成本管理体系,实现业务端与财务端的数据共享,将施工预算管理与成本费用核算相结合,形成动态的成本分析,及时跟踪经营报量的细化数据、施工过程中的成本数据,实现计量与耗费的同步分析。通过实施全过程成本管理,分析出影响施工成本的不利因素,落实成本管理责任,由责任主体对出现的问题进行纠偏,促进施工成本的良性循环改善。通过对业财一体化后建筑业的成本管理体系研究,建立全过程成本管理的体系,为建筑施工企业由粗犷式成本管理向精细化成本管理转变提供借鉴。