简介：政府采购内部控制制度要符合并体现政府采购活动中诸如采购方式、评标方法等的科学性,加强政府采购内部控制制度建设,　　（二）适应性原则　　即政府采购内部控制制度应当体现我国政府采购的特点和要求

简介：近年来，随着我国商业银行改革的不断深化，各行纷纷把加快发展，加强风险控制作为第一要务，推进商业银行持续、快速、健康发展。强化内部控制，抓好内部控制综合评价工作，成为各行防范化解金融风险的有利手段，得到了广泛应用。我行把有效发展和风险监管作为工作中的重中之重，审计工作

简介：在新形势下,企业通过强化内部控制评价意识,落实评价组织实施,认真总结评价工作等一系列举措,内部审计部门通过完善内部控制评价体系、推广评价活动的开展、评价成果的运用等有效的管理活动,从而达到建立有效的经营风险防范机制的目的,促进了企业各项经营工作的规范、有序、健康、高效运转。

简介：

简介：加强和完善金融机构内部内控内管，是商业银行当前和今后一个时期面临的一项迫切任务，也是我国金融进一步发展的内在需要。近期的国内外实践表明，防范金融风险的第一道防线就是有效的进行内控内管。做好这项工作，对商业银行深化金融体制改革，防范、化解、控制金融风险，维护金融秩序，促进我国社会主义金融事业的健康发展有着十分重要的意义。随着社会主义市场经济体制的进一步发展和加入WTO的日渐临近，客观上要求商业银行必须增加自我约束，建立健全有效的内控内管机制，坚持走依法稳健经营之路，在竞争中求发展。

简介：随着我国经济的发展和企业改革的深化，企业的所有制发生了很大的变化，上市公司不断涌现。上市公司的不断发展和壮大，防范和化解上市公司的经营风险是当前所面临的一个重要问题。解决和处理好这个问题，首要的是加强上市公司的内控制度建设，提高上市公司的自控能力。

简介：在集团式公司体制下，加强资金的管理，促进资金的运用，提高资金的使用效率尤为重要，在集团企业建立现在的“内控银行”制度，是实现集团公司企业价值最大化目标的根本途径，对企业的财务管理具有重要意义。

简介：摘要：本文以强化企业内部控制工作的重要性作为研究出发点，分析了企业内部控制工作中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业内部控制提供有益建议。

简介：摘要：企业内部控制和风险管理工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，而建筑施工企业因其在重点领域和关键环节管控方面的特殊性，加强内控管理显得尤为重要。本文主要讨论了建筑施工企业内控管理的重要意义，提出工作措施，健全内控体系，层层落实内控责任，持续完善内部规章制度，加快构建相互融合、协同高效的内控管理机制，有利保障内控体系规范有效运行。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个复杂的组织体系，需要建立有效的内控制度管理来确保项目的顺利进行和企业的可持续发展。本文通过分析内控制度管理的重要性和现有问题，提出了加强内控制度管理的方法和策略。首先，明确内控制度管理的概念和目标；其次，阐述了内控制度管理在建筑施工企业中的重要性；然后，介绍了加强内控制度管理的具体方法和策略；最后，总结了加强内控制度管理对于建筑施工企业的意义，并提出了进一步研究的方向。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个复杂的组织体系，需要建立有效的内控制度管理来确保项目的顺利进行和企业的可持续发展。本文通过分析内控制度管理的重要性和现有问题，提出了加强内控制度管理的方法和策略。首先，明确内控制度管理的概念和目标；其次，阐述了内控制度管理在建筑施工企业中的重要性；然后，介绍了加强内控制度管理的具体方法和策略；最后，总结了加强内控制度管理对于建筑施工企业的意义，并提出了进一步研究的方向。

简介：内部控制在制定和执行中受人员和环境的局限，执行效果大打折扣，有必要由内部审计部门积极开展内部控制的评审。

简介：摘要内控制度是信用社健康发展的内部防线，加强和完善内控制度，对于推动农村信用社防范化解风险、提高综合效益、改善运行质量有重要的现实意义。为全面评估平山联社的内部控制的有效性，进一步提高风险管理水平，根据《企业内部控制基本规范》、《农村信用社内部控制指引》等规定，稽察部组织所辖信用社和各职能部室对内部控制制度的建立和实施情况进行了全面自查，并在自查的基础上对平山联社内部控制的有效性进行了自我评价。

简介：摘要：经济全球化的快速发展，信息共享数字化时代的到来，促使新形势下的地勘单位在发展过程中发生了很大的改变。财务内控作为地勘单位的重要部门，在工作中所呈现的问题，需要对其进行分析与优化，提高账务部门管理水平的同时，有助于促进地勘单位在新形势下更好地为社会提供服务。

简介：摘要：加强内控管理对建筑企业的发展具有积极作用，可以促进企业管理流程的不断优化，实施企业内部监督，防范企业管理中可能出现的风险。使企业能够全面落实内部控制工作，完善建设。企业内控管理的活力可以防范企业经营中的风险，增强企业应对市场波动的能力，尤其是在当前国内经济深化改革的关键时期，建筑行业完善内控管理，注重企业建设项目管理和投融资管控。创新管理体制，统筹协调各部门的工作内容，各部门，充分发挥企业作用，专业优势，显着提升企业的市场竞争力，随着建筑施工企业规模的增长，大型建筑施工企业不仅以施工承包为主营业务，而且随着产业链集团的不断完善，逐步发展成为集科研、规划、设计、投资于一体的现代化企业。因此，在完善内部控制体系管理的过程中，需要处理的管理内容更为复杂，更应注重提高企业发展水平，加强管理维护工作，优化内部控制制度，以提高企业的管理能力，保持企业发展的稳定性。

简介：摘要：为了提升建筑施工企业的管理效率和降低运营风险，本文探讨了加强内控制度管理的关键策略和方法。研究采用文献综述和理论分析的方法，分析了内控制度在建筑施工企业中的重要性及其应用现状。结果显示，建立清晰的组织结构与责任分配、完善内部流程与标准化操作、强化内部审计与监督机制、以及有效的培训与人才培养是加强内控制度管理的关键。文章强调，通过这些措施，建筑施工企业能够有效应对市场竞争的挑战，提升项目管理的效率和质量，降低各类风险的发生概率。未来研究应进一步关注技术创新和管理实践的结合，以推动内控制度管理在建筑行业的持续优化和发展。

简介：会计信息作为一种重要的社会资源,是管理者、投资者、债权人、社会公众改善经营管理、评价财务状况、做出投资决策、防范经营风险的主要依据。依法规范会计行为和提高会计质量,直接关系到市场经济是否能够有序运转。加强内部控制建设,规范会计信息的质量和披露,以提高政府管制的效率和效果,从而全面提升会计信息的质量。

简介：近日，财政部印发了《内部会计控制规范──基本规范（试行）》和《内部会计控制规范──货币资金（试行）》，这两个规范作为《会计法》的配套措施，是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措。一、实施内部会计控制规范的必要性１、内部会计控制规范是《会计法》的配套法规，２０００年７月新修订的《会计法》要求各单位应当建立健全本单位内部的会计监督制度。关于会计工作中职务分离、重大会计事项决策与执行秩序、财产清查和定期内部审计等这些内容的要求和规定，是新修订《会计法》的重要突破，虽然内部会计监督和内部会计控制不完全等同，但是这些职责明确、互相分离、相互制约、相互监督的一系列法律要求，体现了内部会计控

简介：摘要在“三集五大”体系建设过程中，国网宣城供电公司加强内控外联信访机制建设，确保“三集五大”体系建设期间员工队伍稳定。对内部，通过整合信访维稳机构资源，纵横向联动，完善不稳定因素定期排查制度、信访规范处理终结制度，建立过滤机制、协调会办机制和问责机制，加强信访控制闭环管理。对外部，通过借助各级地方政府、社会力量等开展指导，建立各级信访分类包案制度、法律顾问联动制度、预警应急处置制度、与政府有关部门的快速反应机制，畅通信访信息渠道。未发生职工信访稳定事件，未发生大面积网络舆情事件，员工队伍基本稳定。

简介：风险管理与内部控制对一个企业意义重大。它能有效地对各种风险进行管控，从而有利于企业做出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标，更重要的是对企业的可持续发展影响深远。