简介：摘要：劳务用工作为工程项目成本费用支出的一项重要项目，如何完善用工管理制度，避免不必要的劳务纠纷，规避劳务承包风险，是确保项目正常运营，保障工程最终收益的重要举措。而如何使劳务用工更加合规、合法、条例、有序，便于执行管理控制，规避劳务纠纷，维持稳定，避免项目效益流失，是我们需要讨论的话题。基于此，本文将对劳务分包模式下工程项目劳务管理控制措施进行分析。

简介：摘 要：现阶段，我国社会主义经济正处于迅速发展的状态，社会在持续发展，建设工程项目劳务分包作为市场经济发展的特殊产物之一，可以帮助工程项目检核总承包单位减少运营成本，并在提升经济效益的同时，提高市场经济力。科学的劳务分包不但可以对建筑业分工予以细化，还可以对剩余劳动力就业问题予以妥善处理，并推动经济的不断发展，在我国建筑市场和国际逐步接轨的背景下，不断发展劳动分包市场已经成为现代建筑业持续发展的主流趋势。基于此，本文主要针对建设工程项目劳动分包管理进行简略的探讨，希望能够为建设工程项目劳务分包管理工作的顺利开展提供支持，仅供参考。

简介：摘要：基于市场竞争机制革新背景下，劳务分包队伍管理工作有明确目标与实施依据，劳务分包单位能多角度、全方面地分析，对传统化管理模式创新，贯穿落实法律法规，为每位劳务人员提供良好的权益保护。同时，组建劳务分包队伍，对每位人员的综合能力、个人素质等提出较高要求，要有合法的分包合同，每位人员均受到法律法规保护，从而提升劳务分包队伍管理工作质量。

简介：摘要：随着社会的发展，我国建筑工程项目日益增多。与此同时，在建筑工程项目领域的许多问题也逐渐呈现出来，例如，劳务合同计价模式存在缺陷，导致劳务分包单位在施工过程中出现问题，进而影响工程的进度、质量。基于此，文章分析了当前我国建筑项目施工中劳务分包的几种形式、缺陷和由此产生的一些问题，并结合实践经验,探讨如何优化劳务分包合同计价模式，以及解决施工过程中出现问题的有效策略，以期进一步推动建筑施工企业的发展。

简介：摘要：在建筑工程项目大规模发展背景之下，基于分包合同的管理工作显得尤为重要，建筑企业需要从自身情况出发，加之工程需求，有效地解决分包合同管理问题，为分包合同管理工作提供保障，将合同约定的各项内容落实到位，确保自身合法权益，为建筑工程的开展提供支持。

简介：摘要：经济市场的快速发展,带动我国各个行业飞速发展。我国国土面积辽阔宽广,这就需要进行大量的建筑工程建设。同时,城乡一体化进程的不断推进也极大地带动了我国建筑行业的发展。同样,机遇与挑战是并存的。我国建筑行业也面临者一个关键的转折点。从我国当前的现实性情况来看,大量建筑企业的兴起,固然是建筑行业建设的一股新力量。但其中也不乏一些浑水摸鱼、投机取巧之人。涌现出问题也是多种多样。例如:劳务分包合同的管理制度存在缺陷、管理水平及程度相对较低,这种问题极大地影响了我国建筑行业的整体发展。因此。本文就建筑工程项目中的劳务分包合同管理中的一些常见问题及解决措施进行研究探讨,仅供参考。

简介：【摘要】本文主要围绕现形势下安全生产、劳务分包单位的资质，同时结合工程款的结算中的履约担保、农民工工资支付等重点问题，探讨如何规范做好工程施工企业劳务分包业务，为工程施工企业做好劳务分包提供有益的借鉴。

简介：摘要：在社会经济不断发展的当今社会中，轨道交通作为快速、便捷、环保的交通方式，各大城市都在加大轨道交通的建设力度。劳务分包在轨道交通建设领域作为一种常见的工程分包方式，其存在较多的法律风险，相关单位应加强对其的风险预防工作，妥善解决劳务分包过程中产生的若干风险。基于此，文章分析劳务分包工程中法律风险产生的主要原因，并探讨其预防与解决对策。

简介：摘要：随着时代发展，当今世界正发生复杂深刻的变化，随着“一带一路”倡议，建筑行业逐渐步入国际化舞台，许多企业承接国外各类工程，建筑行业逐渐走向国际化这将是一种趋势，在PPP、EPC、施工总承包等诸多承包方式中，为了达到合理的技术经济效益、带动中小型企业发展、科技技术进步、管理模式的转变及新技术的创新与运用，为了提高建筑行业的监管力度，提高专业化管理能力，提高科技含量，总承包单位对于专业工程的监督管理显得尤为重要。

简介：摘要：建筑工程项目的生产周期相对较长，而且建筑工程涉及的内容较多，覆盖面较广，因此在具体的建筑过程中存在较多不确定因素。部分建筑工程长时间应用粗放式的管理模式，这就导致较多的施工企业不重视建筑工程合同管理，在施工过程中工程合同存在问题。其中，最为严重的问题是很多建筑企业没有重视合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同的主要经济内容是工程造价管理，重视合同管理才能降低施工的项目成本，确保建筑企业获取更高的利润。基于此，本篇文章对浅谈工程分包合同管理进行研究，以供参考。

简介：[摘要] EPC模式为勘察设计施工总承包模式，越来越多地应用于工程项目建设，在大型EPC项目建设中，总承包单位作为联合体牵头方，同设计单位、勘察单位共同进行项目建设。专业分包管理作为总承包管理中的关键一环，关系到整个项目建设的顺利进行。

简介：摘要：在EPC项目管理中对分包商采用QHSE管理模式，可以使管理工作有计划地展开，其可以对EPC项目运行中所存在的问题充分了解，并采取有效的措施解决，以保证EPC项目成功。为此本文将对EPC项目如何加强分包商QHSE管理进行探讨。

简介：摘要：劳务派遣、劳务外包都是现代社会常用的用工方式，灵活程度较高，同时伴随着一定的法律风险，做好风险防范工作对于派遣单位、用人单位和员工来讲都非常有必要。我国的劳务派遣、劳务外包行业发展起步较晚，各方面的建设还不够成熟完善。本文主要围绕企业用人过程中采用劳务派遣、劳务外包两种形式会涉及的法律风险展开分析，探讨防范各自法律风险的具体方式方法，目的为降低企业人力资源应用管理方面的风险等级，降低可能出现的经济损失几率。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对施工进度、质量、安全都提出了更高的要求。相应的对项目管理水平也提出了新的要求。在工程项目管理中，分包管理非常重要。在工程项目实施中，采用专业分包，充分发挥专业人员的优势，确保总承包方按合同约定将工程质量按时交付施工单位。做好分包管理，不仅要明确双方的权利和义务，而且要保证施工单位的要求，以负责任的态度对建设项目的业主进行更专业、更好的利用二次设计经验，从技术经济服务到建设单位。

简介：摘要：在我国提出的“五纵七横”、“一带一路”战略中，公路工程建设是重要的组成部分，同时也是解决工业原材料、成品运输、居民生活问题的基本保障。分包合同是公路工程建设管理的重要内容，对于规范项目建设、保证工程建设质量具有重要意义。本文首先对公路工程项目分包合同进行概述，然后分析了项目分包合同管理存在的问题，并探讨了优化策略。

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要：工程项目实施过程

简介：摘要： 《保障农民工工资支付条例》经2019年12月4日国务院第73次常务会议通过，于2019年12月30日公布，自2020年5月1日起施行。这一条例的实施为规范建设领域农民工工资支付行为、预防和解决建筑业企业拖欠或克扣农民工工资问题起到了规范性的指导作用，其在全国范围内的正式实施，终于将农民工工资支付相关事宜这一困扰建筑施工企业多年的这一历史“顽疾”上升为国家层面的法律制度，为充分保障农民工工资的支付和今后处理民工工资的案件提供了最高的法律支撑，有效的震摄了建筑市场民工工资支付的乱象。但同时也应看到，当今仍有不少地方、不少建筑工地因支付管理不规范而导致的农民工聚众阻断交通、集体信访、个体攀爬塔吊、以死相搏等不良社会问题。究其原因，除了支付总额有争议、恶意讨薪外，很大程度上都是民工工资管理支付不规范引起的。结合当下建筑实际，探究其原因。

简介：摘要：随着社会的不断发展，它促进了经济的发展，带动了建筑业的发展。近年来，我国建筑业取得了许多成绩，但建筑管理中仍存在着国际竞争力不强、管理体制不完善等问题，这些问题仍然困扰着我国建筑业的发展。因此，这些问题亟待解决，以促进建筑业的更好发展。

简介：摘要：如今，社会不断发展进步，建筑业迎来了全新的发展机遇，建筑工程EPC总承包项目工期紧，涉及专业多，技术也十分复杂，有效的施工分包招投标工作必须在施工前期进行，以保证施工分包施工质量，提高工程运行效率。鉴于此，文章详细论述了EPC总承包模式下项目分包招标管理策略，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而共同助力建筑业的繁荣可持续发展。