简介:摘要:伴随着改革开放进程的进一步深化,经过40年的发展时间,我国人民生活出现了翻天覆地的变化,在国家对市场经济的宏观调控下,我国的各行各业取得了一定的成就,建筑材料行业取得全面发展,与此同时,行业竞争也日益激烈。相关的建筑材料企业或者是建筑行业想要取得长足的发展,对成本管理要加强控制与重视,全面提高其核心竞争力,将相关企业的市场持续扩大,推动企业的进一步发展。在过去。相关的企业在对成本管理进行控制时,关注的是成本要素的控制,而对于其他方面的成本控制没有足够的重视。面对当前行业竞争如此激烈,相关企业的成本控制就势在必行。本文对其影响因素以及对策做简要分析与概括,以供参考。
简介:摘要改革开放至今,我国的建材行业取得了飞跃式的发展,技术水平有了较大的提高,多种主要建材产品的总产量连续多年跃居世界首位,产品质量和档次的提高已完全满足国民对建材产品的需求。当下,我国建材行业正在迎接最好的发展时期,而建材行业的工会工作也正面临着最大的挑战。现如今,我国建材行业已拥有几千万名从业人员,然而行业仍然普遍存在从业人员文化程度不高、高技能人才比例偏低,男女比例严重失调、工作调动性大以及工作环境恶劣等诸多问题。作者结合在国有控股的建材企业工会工作的实际,浅谈在新时期下中国建材行业应如何根据从业人员面临的现状和特点开展行业工会的特色工作,从而推动建材行业的可持续发展及工会工作再上一个新的台阶。