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  • 简介:摘要:对于开展桥涵项目施工的过程中,出现设计变更会对后续产生一定影响,包括项目的整体投资规模,项目施工进度以及项目建设质量等,这就要求对项目设计进行变更,实行严格审核,进一步加大监督力度,确保审核的结果要实现真实准确,保证审计结果具备时效性。本文阐述了桥涵工程变更设计原因,提出了桥涵工程变更设计审计应关注的重点。

  • 标签: 桥涵工程 变更设计 原因
  • 简介:摘要在工程建设过程中,项目变更是不可避免的。项目变更不仅涉及面广,而且原因各异。每一次项目变更,都意味着打乱既有的施工计划,会对业主的利益造成很大影响。本文从建设工程项目变更原因开始分析,进而提出有效的应对措施。

  • 标签: 建设工程 项目变更 应对措施
  • 简介:摘要:工程项目建设周期长,涉及的利益方多,在工程项目实施过程中,由于前期勘察设计、外界条件的变化、施工工艺方面、业主要求改变等都可能涉及工程变更。而若想确保建设项目可以完成既定目标,就一定要采取合理的管理方法来控制工程变更的情况。本文首先阐述了建设项目工程变更中存在的各项风险,然后分析了出现工程变更的主要原因,最后提出了建设项目工程变更的管理措施,以供参考。

  • 标签: 建设项目 工程变更 管理措施
  • 简介:摘要:随着工程项目的复杂性增加,合同变更在施工企业中变得越来越普遍。本研究探讨了导致合同变更的内部和外部原因,以及合同变更对工程项目绩效的多方面影响,如成本、时间、质量、人员和与其他相关方的关系。为了有效管理这些变更,施工企业需要采取一系列策略,包括预防策略、响应策略和后续跟进与反馈策略。通过这些策略,企业可以最大限度地减少合同变更的负面影响,并确保项目的成功。

  • 标签: 合同变更管理 工程项目 项目绩效
  • 简介:摘要:目前,土地整理项目设计工作在逐步开展过程中,需要慎重考虑其中存在的问题。在对问题分析和思考过程中,发现很多问题的产生都是因为设计方责任不到位导致的,可借助改进设计加以解决。但有些问题,并不是只通过设计方便能解决,需要在设计以外,借助一系列的措施,才能从根本上解决问题。这便需要将其中的各项因素进行分析和判断,以便借助有针对性的方法,对存在的问题改进。

  • 标签: 土地开发 整理项目 规划设计 变更 原因 对策
  • 作者: 桑申
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:中交一公局第二工程有限公司  江苏省苏州市   215000
  • 简介:摘要:在公路工程中开展科学完善的项目管理,不仅能够保障预期施工目标的顺利实现,还能降低项目变更索赔现象的发生概率,避免给施工企业带来严重的经济损失。所以,积极开展公路工程项目变更索赔路径的相关研究十分重要。为此,本文对公路工程项目变更索赔的原因与解决路径进行了详细分析,以及提升公路工程项目的整体建设质量,增强公路工程的使用性能,同时为公路工程项目变更索赔的相关研究提供部分理论参考。

  • 标签: 公路工程 项目变更索赔 原因 路径
  • 简介:摘要:工程变更在建筑工程建设中是一类比较常见的现象,导致工程变更原因较多,而且存在于不同的方面。工程变更的出现,会给建筑工程的施工建设、造价成本等都带来影响。因此,就需要对工程变更予以有效的管理。本文就立足于此展开分析,首先探讨了导致工程变更的主要原因,然后阐述工程变更对建筑工程带来的影响,最后提出相应的管理措施,希望能够给业界同仁提供一些参考。

  • 标签: 建筑工程 工程变更 原因 影响 管理措施
  • 简介:摘要:基于土地整治项目规划设计的视角,变更属于项目实施中难以避免的工作内容,而若想降低土地整治项目变更概率则需要探索出有效的举措。基于现代化社会的发展以及我国土地整治工作的深化推进,目前土地整治项目变更呈现出常态化的现象,所以这就需要对土地整治项目变更原因进行综合性分析并指出针对性的解决对策,实现对土地整治项目变更进行有效管控。对此,本文从规划设计视角出发对土地整治项目变更原因及对策进行探究。

  • 标签: 规划设计 土地整治项目 变更原因 对策
  • 简介:摘要:对土地开发整理项目中变更规划的相关内容进行梳理后,就能够进一步了解变更规划设计的原因,从而为了减少规划变更风险、降低变更损失提出具有针对性的意见和建议,期望可以为土地开发整理项目的规划设计实践提供理论帮助,提升相关工作的标准性、规范性。

  • 标签: 土地开发整理 项目规划 设计变更
  • 简介:摘要:伴随着工程建设目标不断趋向于大型化、复杂化,工程变更风险也因此得到明显的增加,并且风险类型也变得越发多样化,所以为了使工程造价能够实现更有力的把控,应当围绕工程变更的关键原因及对工程造价所产生的影响进行全面且深入的分析与了解。为此,本文将围绕工程变更原因及对工程造价的影响进行简要的探讨,并制定出有针对性的管控措施,以供参考。

  • 标签: 工程变更 原因 工程造价控制 影响
  • 简介:摘要:当前社会发展视域下,土地整治发挥着巨大作用,既能实现土地资源朝着规范化管理方向迈进,又能提升整治工作效率。面对当前土地资源短缺现状,有必要进一步增加土地整治力度,在这过程中,难免会对生态环境造成不利影响,要想提升治理质量,促进治理工作有序开展同时,实现生态环境的有效保护,就需要考虑各个方面影响因素,统筹兼顾,改善生态环境,提升土地整治效益。

  • 标签: 规划设计 土地整治项目 变更原因 对策
  • 简介:摘要:目前,我国土地整治项目规划设计中存在着诸多的问题,如规划设计深度不够、实施过程衔接不当、前期征求意见不全面等因素,这些因素均会引起土地整治项目变更问题。因此,在土地整治项目规划设计阶段,若想确保土地整治项目的整体设计质量,则需要强化对规划设计单位的监督管理,鼓励多方公众积极参与,加强前期摸底工作和调研勘察,全面提升设计技术人员的业务能力,结合设计变更原因来制定解决对策,以此来实现土地整治项目规划设计变更的减少。

  • 标签: 规划设计视角 土地整治 项目变更 原因 对策
  • 简介:摘要:建设项目是一个复杂的过程,往往涉及多个领域和环节,随着项目的推进,工程变更成为常见的现象。工程变更可能会对项目的进度、成本和质量产生重大影响,因此需要进行有效的原因分析,制定完善的管控措施。鉴于此,本文围绕建设项目工程变更原因及管控措施展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: 建设项目 工程变更 变更申请 评估标准
  • 简介:摘要:我国经济体制改革以来,城市化发展进程不断加快,建筑行业的发展在其中尤为重要,因此建设项目工程已经逐渐成为我国整体经济的持续增长的支柱型产业。但在实际建设施工的过程中,由于一些因素的影响导致工程项目产生不同程度的改变,这对施工企业整体经济效益的提高具有较大的促进作用。这就需要在建设项目施工中对工程变更情况实施全面管理,并对影响变更因素进行深入分析,同时采取有效措施管理与控制措施将工程变更管理发生率降至最低。本文主要对项目建设中工程变更的控制对策进行了探讨,以供参考

  • 标签: 建设项目 工程变更 管控
  • 简介:摘要:在进行小型水利工程设计中,要根据小型水利工程的特点完善整体的设计方案,并考虑设计变更的影响因素,提出有效应对措施,尽可能的降低设计变更对后续工程所带来影响,从而使得小型水利工程施工效果能够得到全面的提高,优化整体的设计模式。但是在当前小型水利工程设计中,经常会出现设计变更的问题,增加后续的成本投入,因此需要重视这一问题,提出完善的优化方案。

  • 标签: 小型水利工程 设计变更 优化策略
  • 作者: 张珍
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-27
  • 机构:  中国水利水电第四工程局有限公司  青海省西宁市  810007 
  • 简介:摘要:水电工程建设不同于其他工程建设,其建设周期长、流动性大、复杂程度高、技术难度大,并受自然条件和社会条件等其他因素的影响和限制,导致建设项目在实施过程中出现不可预见的事件。因此,工程变更无法避免。水电工程建设项目发生变更原因较多,对工程的工期、投资、质量以及参建各方的利益产生重要影响,工程变更也是发生合同纠纷的主要因素之一,对发包人合同管理和投资管理难度也有大幅度增加。为确保项目投资效益最大化,合理控制工程造价,分析工程变更产生的因素,制定对工程变更管理的对策,研究变更对工程造价的影响显得非常重要。

  • 标签: 水电工程 变更产生原因 控制方法
  • 简介:摘要:在高速公路建设过程中,变更是无法规避的事项。本文以西复线湖州段、西复线杭绍段高速公路为例,归纳分析高速公路建设过程中容易产生的变更原因,从建设单位角度提出对变更的管理手段。

  • 标签: 高速公路 变更 管控
  • 简介:摘要:本文深入探讨了建筑工程施工阶段变更管理的重要性,分析了造成施工变更原因,评估了变更对工程进度、成本和质量的影响,并提出了有效的管理对策。文章首先阐述了施工变更的普遍性和复杂性,随后详细分析了导致施工变更的多种因素,包括设计变更、材料变更、施工方法变更等。在此基础上,本文进一步探讨了施工变更对工程的多方面影响,并提出了一系列针对性的管理策略,以降低变更带来的负面影响,确保工程顺利进行。

  • 标签: 建筑工程 施工变更 管理对策 影响评估
  • 简介:变更是项目投资控制的主要环节,变更的形式和规范的处理模式直接关系到合同双方的投资控制和成本管理。结合项目管理实践,通过对以往合同管理经验的总结,对工程建设实施阶段发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨。

  • 标签: 变更 变更处理模式 合同管理
  • 简介:摘要:工程变更管理与变更控制流程是项目管理中至关重要的一部分,旨在确保项目在执行过程中能够灵活应对变更需求,同时保持项目的进度和质量稳定。本论文探讨了工程变更管理的关键概念和方法,包括变更识别、评估、批准、实施和监控等关键步骤。此外,还分析了变更控制流程的设计和实施,强调了项目团队的协作与沟通在变更管理中的重要性。通过深入研究案例和最佳实践,本文还提供了一些有效的变更管理策略,以帮助项目经理和团队成功应对项目变更,确保项目的成功完成。

  • 标签: 工程变更管理 变更控制流程 项目管理 变更识别 变更评估。