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  • 简介:摘要:一直以来,企业规模相对较大,且需要涉及很多方面的事务,其中,后勤事务的工作内容最为繁琐。从实际的角度来讲,企业只有做好自身的后期工作,才能够真正地保障企业日常运营和发展。采用精细化管理模式,建立相应的后勤管理标准体系,可以实现对企业后勤工作的有效约束,提高企业后勤管理工作的效果和质量,为企业的发展提供切实的保障。下文围绕提高企业后勤事务精细化管理展开一系列的讨论。

  • 标签: 企业 后勤事务 精细化管理
  • 简介:摘要:油田企业要想获得更多的利益,就必须要对当前的管理模式进行变革,通过精细化管理节约资源,降低成本,本文对油田企业后勤事务管理现状和采用精细化管理模式的必要性进行了分析,探究了油田企业后勤事务精细化管理的策略,在精细化管理模式的应用中,提高油田企业的管理效率和经济效益。

  • 标签: 油田企业 后勤事务 精细化管理
  • 简介:摘要:提高电网企业后勤事务精细化管理水平,一方面可以将后勤事务管理工作的内容进行细致划分,让后勤事务管理人员明确工作开展的重要性,更加积极的参与到后勤事务管理工作中来,充分发挥管理功效;另一方面通过精细化后勤事务管理的开展,可以加大细节处理力度,提升相关工作之间的衔接性和处理效率,从而为企业发展提供有力支撑。

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  • 简介:摘要我国的经济体制在不断进行改革,社会主义市场经济也在快速地发展,随着这些改革和发展,事业单位后勤管理工作的重要意义也得到了更好的体现,想要使我国事业单位得到更好的发展和稳定,就要对单位的后勤管理水平进行有效的提高。本文通过探讨了完善机关后勤保障服务改革具体措施,希望为相关领域及相关人士提供一些借鉴。

  • 标签: 机关 后勤保障服务 改革 办公室 行政事务 管理
  • 简介:摘要:现代社会的发展过程中,石油是非常重要的资源。作为无可替代的自然资源,要想保证石油的正常供给与科学使用,就应当确保采油厂能够良好运转。对于采油厂来说,后勤事务的精细化管理水平,会直接影响到采油厂的服务水平。基于此,本文就如何提高提高采油厂后勤事务精细化管理水平进行简要分析,希望能对油田企业发展做出一定帮助。

  • 标签: 采油厂 后勤事务 精细化管理 提升策略
  • 简介:为加强机关后勤文化建设,前不久,江苏省泰州市机关事务管理局举办机关后勤文化建设展示推进会。市委宣传部、市机关事务管理局领导,驻大院办公市级机关部门负责人以及管理局干部职工共180余人参加。

  • 标签: 文化建设 机关后勤 机关事务 管理局 泰州市 部门负责人
  • 简介:我和李勘是大学同学,非常好的朋友,但是李勘把他的未婚妻介绍给我认识的时候,我却被她的美貌和气质袭击了,我产生了邪念。我克制不了自己。我明明知道自己这样很不道德,但是我克制不了自己。李勘的未婚妻有着天生的鬈发、纯洁的目光和洁白发光的牙齿。单位派我到外地参加了半年的系统内部培训,刚回到省城,李勘带着他未婚妻请我喝酒。

  • 标签: 搭在 内部培训 我不知道 有一个青年 告诉我 想不起
  • 简介:摘要随着时代的发展和社会的进步,事业单位中,行政事务人员的地位逐渐提升,其不仅要有效处理单位的日常琐碎工作,同时还需要与时俱进不断提升自身的专业和计算机技能,辅助领导和各部门员工做好协调管理等工作,将各种经验和技巧应用到事务处理当中,为完善企业和单位的工作效率提供动力。本文主要研究行政事业人员事务解决技巧。

  • 标签: 行政事务人员 事务 解决技巧
  • 简介:工作人人会做,但方法各有不同。有人得过且过,信奉“不求有功,但求无过”;但有那么一群人,他们总是在思索着更好、更有效率的工作方式,用更加规范和严格的管理,使服务质量上一个新的台阶。

  • 标签: 管理局 后勤人员 政府机关 杨浦区 侧记 精神
  • 简介:浙江省嘉兴市南湖区机关事务管理局围绕2015年工作思路,在全局系统及区各机关部门开展“服务品质提升”系列主题活动,旨在深入贯彻落实全省机关事务管理会议精神,切实做好新形势下机关事务管理工作,提高后勤服务的科学管理水平。“服务品质提升”主题活动充分展示精细化管理的水平和服务理念,以三个系列活动环节彰显良好的机关后勤服务水平。

  • 标签: 机关事务管理 机关后勤服务 服务品质 主题活动 管理局 嘉兴市
  • 简介:大宋宣和四年(1122年)春,梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求,宋江大军完成招安后,原地待命,一边整饬军纪,整编军队,一边调理驻地后勤,安慰地方百姓,好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来,

  • 标签: 后勤集团 改制 物业管理公司 休养生息 宋江 梁山
  • 简介:我是财政机关事务管理人!我平凡,我又不平凡!说我平凡,但把平凡的工作做好了就不平凡。说我小,甚至是一块砖,但高楼大厦靠它筑起。

  • 标签: 赞歌 后勤 机关事务 平凡 管理人
  • 简介:9月25日,以“回顾总结改革开放30周年机关事务工作改革与发展的历程和经验”为主题的华东六省一市政府机关事务管理部门第十七次联席会在江西南昌召开。国务院副秘书长、国务院机关事务管理局局长焦焕成应邀出席会议,并作了题为《总结后勤改革经验推动机关事务工作科学发展》的重要讲话,江西省人民政府副省长史文清介绍了江西省情和江西省经济社会发展情况,并对江西省人民政府机关事务管理局下一步改革发展提出了要求。

  • 标签: 政府机关 改革经验 科学发展 联席会 管理部 国务院机关事务管理局
  • 简介:摘要医院后勤工作管理是医院管理重要的工作之一,主要涉及后勤保洁工人工作质量的管理,后勤保洁工人整体文化水平不高,未接受过专门培训,工作起来有的时候大局意识不强,奉献精神不够,基于此,本文充分考虑了医院后勤服务的不足之处,积极探讨了如何改进后勤服务理念,希望能够切实提高后勤服务质量,促进医疗事业的和谐发展。

  • 标签: 后勤服务质量 现状 策略
  • 简介:        摘要:目前,目前中国特色社会主义已经进入新时代,随着改革开放的推进,社会主义市场经济得到了快速发展,企业发展空间十分广阔。但是,随着市场竞争的不断加剧,企业后勤服务管理体制在企业发展过程中占据着越来越重要的地位,特别是后勤服务的管理水平的高低,直接关系到企业竞争力及企业的可持续发展。鉴于此,本文就企业后勤服务质量的对策展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。         关键词:企业;行政后勤;服务质量;对策         1. 后勤服务对企业发展的重要性         1.1 企业后勤服务浅析         “ 后勤 ” 一词,原指运用物质力量和技术手段,及时、准确地保障武装力量作战、建设的需要,巩固和提高部队战斗力,保证各项军事任务的完成。后勤工作服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。企业后勤其实质就是为企业其他工作开展提供 “ 弹药 ” 的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,企业工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。         1.2 后勤服务对企业发展的重要性         后勤保障工作,虽然不比企业的主营工作那么重要,但是在保证生产、确保稳定的方面显示出极大的作用。古话说的好: “ 兵马未动,粮草先行 ” ,说的就是要把后勤保障做好,只有后勤工作做好了,仗才打得好,才能打得赢!         企业的发展离不开行政后勤保障体系的建立与健全,公司的后勤工作做好,才能为企业正常的生产和管理提供必要的物质基础和必要的条件。         2. 企业后勤服务工作的特点         2.1 服务性。后勤工作是服务工作,从后勤工作的内容来看都是为企业工作服务的,是保证企业其他工作顺利进行的服务性工作。后勤工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。         2.2 广泛性。后勤工作涵盖面较广,具体地说,我公司的后勤工作主要有以下几项内容:车辆管理、食堂管理、房产管理、洗衣房管理、保洁管理、绿化管理及其他计划生育、职工饮用水管理等日常性事务。业务项目繁杂,涉及范围广,与企业及员工的各项工作、生活都息息相关。         2.3 琐碎性。后勤服务管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中饭堂管理、保洁管理、厂区绿化车辆管理等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;一草一木、厂区保洁都代表着整个企业的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系,影响到企业的形象。         2.4 时效性。后勤服务管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。         2.5 和谐性。后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。企业所需的环境卫生、厂容厂貌保障及全体员工的餐饮服务、洗衣服务等样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好企业内部各部门的关系,又要协调好企业与政府相关部门的诸多方面的关系。因此,后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。         2.6 协调性。要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责,也需要每一位员工的支持与配合。如职工食堂管理,需要职工理解支持,才能维护正常的就餐秩序。洗衣房管理,需要大家理解配合,才能确保为大家服务好。只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。         3. 当前企业后勤服务工作存在的问题         3.1 后勤服务管理部门地位相对较低。后勤部门业务往往看似和企业的主要业务毫不相干,不但不能产生经济效益,还需要企业投入才能正常运营,属于花钱部门,作为以盈利为目标的企业,后勤花钱部门往往得不到领导重视。         3.2 后勤服务管理投入相对不充足。在一般人眼里,后勤服务工作人员一般都属于闲散岗位,从人员配置上,一般不是年龄大的老员工、就是一线退下来的有伤残的工人。另外,作为不产生任何效益的花钱的后勤部门,人员待遇自然最低。         3.3 后勤服务管理体制仍需改进。由于后勤服务部门涉及业务庞杂,许多业务只有执行权,没有决策权,导致在运行过程中,后勤作为用人部门,但是配置权甚至薪酬分配权却在人力资源部门,导致监管的独立性和客观性上存在不足,从而无力对后勤工作实施有效监管。         4. 做好企业行政后勤管理工作的措施和对策         要做好后勤工作,必须从后勤工作特点出发,从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,突显以人为本,积极探索,大胆实践。         4.1 加强制度建设,提高管理能力。         建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。如餐饮管理、洗衣房管理、绿化保洁管理、房产管理等,这些都能够有效提高企业后勤的规范化管理。制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。         4.2 加强奉献意识,提高服务能力。         后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识。这是由后勤工作性质决定的。 “ 后勤工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障 ” ,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为企业生产经营提供保障,为企业服务。我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也无实际意义。因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。         4.3 加强角色意识,提高专业能力。         每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己责任和使命。当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。 “ 三十六行,行行出状元 ” 。后勤工作也存在专业分工,比如有职工食堂管理、绿化管理、房产管理、保洁管理、人口与计划生育管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,这样才能更有效地为全局各项工作服务。         4.4 加强进取意识,提高创新能力。         如何有效履行和不断强化后勤管理的职能,如何提高服务质量,都需要我们保持进取意识,强化创新能力。如果总是因循守旧,不能突破原有的思维方式和习惯模式,那我们就不能适应时代的发展要求。后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长,涉及管理、服务、保障等方方面面。现如今服务的内容和要求都发生了很大变化,从原来的后勤服务自我操作向外包转变。适应这个发展趋势,做好新形势下的后勤服务工作,就需要不断的总结、创新和提升。因此,每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动后勤事业持续的发展创新。         4.5 加强学习意识,提高思维能力。         加强学习是做好一切工作的必要条件。要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。后勤工作者必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理论思维。因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。         结语         综上所述,目前中国特色社会主义已经进入新时代,市场经济快速发展,企业改革正在稳步进行,企业后勤服务工作必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,结合时代发展潮流,紧密结合企业的经营管理特征,采用科学有效的方式为企业提供多样化的服务,为新时代企业快速健康发展做出应有的贡献。         参考文献:         [1] 陆云 . 浅谈行政后勤管理对企业发展的重要作用 [J]. 纳税, 2017 ( 32 ): 110+112.         [2] 周新萍 . 提高企业行政后勤服务质量的对策探讨 [J]. 现代经济信息, 2017 ( 16 ): 115.         [3] 白立士,刘凯 . 高校后勤管理社会化改革现状与深化路径研究 [J]. 高教探索, 2017 ( 07 ): 29-34.         [4] 张衡 . 机关后勤服务社会化的问题及对策 [D]. 宁波大学, 2017.         [5] 杜树泉 . 高校后勤服务社会化存在的问题及改进对策 [J]. 管理观察, 2017 ( 13 ): 136-137.

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