简介：摘要: 当前，随着社会和经济的不断发展，电力企业的发展已经越来越依赖于企业内的人才素质。纵观近年来电力行业的发展，需要高素质人才来不断地对企业管理工作进行优化，并在关键时刻做出正确的决策，以帮助企业健康的经营与发展。而人才的获得，除了招聘以外，开展培训工作也是非常重要的方面。本文主要就企业员工培训效果评估现状进行了分析，并提出了改进建议。

简介：摘要：随着我国社会经济不断发展和变革，电力行业正经历巨大而深刻的变化。在电力生产、经营、管理等各方面，对员工劳动的技能要求越来越高。因此，拥有一支高素质的员工队伍是电力单位实现快速发展的关键，是实现企业战略目标的保证。本文对电力单位培训面临的形势和存在的问题进行分析，并就如何提高培训效果的方法提出建议与大家探讨。

简介：摘要：随着当代医学的不断发展，在护理工作开展时，对于临床护士科研能力进行提升，要采取分层评价的体系，对护理科研进行深入研究。因此，本文阐述临床护士科研能力分层培训的具体程序，要对对象和所应用的方法进行明确；结合临床护士科研能力的现状以及影响的因素，提出临床护士科研能力提高的具体对策。要加强对临床护市的组织管理，设立专项的科研资助基金，对于科研活动进行组织；其次，对科研队伍进行建设，要给予临床控制更多的自信心与工作的主动性；最后，采取有效的途径，对于临床护士的科研能力进行提升，要参与科研培训班，针对护理论文中存在的问题进行针对性的指导，可以进一步打造科研型的护理团队。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：摘要对全体员工进行系统、科学的培训是提升综合医院医疗质量和服务水平的重要手段。笔者所在医院于2012年建立员工培训大学，搭建一体化培训管理平台，探索对全体员工分层分类进行线上线下相结合的培训。以医院发展目标及服务宗旨为导向，设置专业性课程和综合性课程，各专业按照员工层级设置课程内容和学分要求，并根据需求和培训效果动态调整课程设置。该培训模式保证了院内培训的有效落实，员工学分合格率由2012年的29.31%提升至2020年的85.37%;提升了培训的针对性、时效性及实用性；拓宽了培训资源，打破了培训的时空限制，消除了工学矛盾。

简介：摘要：事业单位开展员工培训工作，是为了更好的提升员工履职能力和工作绩效，提升单位整体竞争力，但在有些事业单位开展员工培训过程中，也存在员工思想不重视、培训体系缺失、培训效果不明显等问题，事业单位开展员工培训工作应关注员工和单位实际需求，建立员工培训体系，确保员工培训顺利开展。

简介：

简介：摘要：员工教育培训工作是一项持之以恒的工作，做好员工的教育培训，需要立足长远，谋划未来，站在发展的角度，不断创新方式方法，结合当前面临的各种形式，以确保员工能不断汲取最新的知识、技能，促进员工不断成长、进步，为企业发展提供可靠的人力资源保障。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场对于电力的需求也在不断提升，以此促使电力企业得到了有效的发展，但也同样面临着一定的问题。在竞争日益激烈的市场环境中，作为技术密集型产业电力产业对企业员工的能力有着高需求。由此，对电力企业来说，实施优质的教育培训工作是至关重要的工作。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，阻碍了培育教育的有效发展，这就需要企业管理员工注重解决。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，企业对新进员工的培训也更加重视。新进员工的培训工作，对员工认识工作、发现自己，以及对企业留住人才，使员工与企业更好的融为一体，实现员工与企业目标的一致性具有非常重要的意义。本文通过加强培训前的计划制定、培训中内容和形式的丰富以及培训后的效果评估，开展有针对性的培训，来改善企业的工作质量，提高企业的竞争优势，同时满足员工个人自我价值的实现。

简介：摘要：为了能够提高企业员工教育培训的水平，强化企业员工的综合能力。本文立足于实际在论述当前企业教育培训现状的基础上，对新时期背景下企业员工教育培训的创新思路进行了探讨，希望论述之后可以给该领域的管理人员提供相关的参考。

简介：【摘要】当今社会经济发展迅速，企业间的竞争愈加激烈，缺乏人才的企业难以在竞争中幸存，人才成了企业发展的重要资源。在这样的竞争环境下，企业要将人才战略作为第一战略，通过人员培训吸引和获取人才。研究发现，中小企业在员工培训方面仍然不够成熟，在对员工培训没有明确的目标、培训体系未得到完善以及缺少必要的评估与激励。本文对企业员工培训进行研究，从培训目标、培训方案设计和培训评估激励入手，提出中小企业员工培训的改进建议。

简介：摘要：国有企业员工培训是提升员工素养与自身能力的重要基础，当前培训工作在人力资源管理中发挥着关键作用。文章对企业员工培训的重要性进行分析，探讨国有企业员工培训存在的问题，并探讨企业员工培训体系优化的方法策略。

简介：摘要：当前企业在对员工教育培训过程中，易出现企业培训投入不足、传统观念束缚严重、培训方式单一、培训与考核机制不协调、企业培训制度不健全、员工培训缺乏连续性等问题。要构建和完善企业员工教育培训体系，则应当更新培训理念，强化人才投资意识，培养培训人才，强化人才培训力度，创新培训方法，强化人才培训成果，并注重培训需求分析与培训效果评估，从而从全方位、多角度提升企业员工培训的效率和效能。

简介：摘要：员工培训是根据企业组织或用人单位的实际需求对员工进行合理的、高效的、为改变员工工作态度、价值观和工作行为，以改善员工在其岗位上现在或者以后的工作业绩而进行的一系列科学培训，是提高员工技能素质的必要手段。人力资源作为企业的核心资源，员工培训对增强企业核心竞争力，提高员工个体技能水平，都具有深远的意义。

简介：[摘要]XF公司AOS运营管理体系创新，将企业员工培训工作推进至一个流程化时代。依据旧有柯氏四级评估模型等概念，企业员工培训效果评估体系不断完善，根据AOS管理特点，需要建立“以战略导向与绩效目标的下沉、问题面向与业务流程的聚焦、特异性向全程化设计的转变、要素描述向评估指标的迁移、断点计算向大数据统筹的融合”的新型组织，通过不断提高员工的综合素质、生产效率和服务水平，实现企业和员工绩效双提升的目的。

简介：摘要：目的：评价手术室新护士集中式培训与分散式培训效果。方法：选取某基层医院2018年9月—2020年9月入职的手术室新护士100名，2018年9月—2019年9月新护士52例，可纳为A组；2019年10月—2020年9月新护士48例，纳为B组，A组行分散式培训，B组行集中式培训，比较两组培训后的理论知识考试成绩、实践操作考试成绩、患者满意度和带教老师满意度。结果：培训后B组的各项指标都明显优于对照组（P＜0.05）。结论：集中式培训方法能够在提高手术室新护士专业水平的同时，提高患者及带教老师的满意度，具有很高的应用价值，理应得到重视和推广。

简介：摘要：目的：探讨河北省消毒供应专科护士的培训模式与效果。方法：参加2019年7月—9月和2020年7月—9月的两期专科护士共70名，接受4周的理论授课，其中１周为科研与基本统计知识培训，再进入临床实践，分外来器械与植入物、精密贵重器械、软式内镜、硬式内镜、门诊病房专科器械、灭菌与监测６个模块，每个基地负责１个模块，每期学员均分成6个小组，每组5-7人，每个模块培训１周。通过考核及问卷星调查，了解培训前后的效果。结果：专科护士的专科理论考试、操作考核比较，培训前后比较均有统计学意义（Ｐ＜0.001）；学员对培训模式满意度100%，学员对培训效果满意度100%。结论：多板块的理论授课可提高专科护士理论专业知识水平，模块式的实践带教能发挥每个基地的带教优势，提高专科护士的综合能力。

简介：摘要：目的 了解开设医院感染管理相关课程在提高医学实习生医院感染防控能力的作用。方法　对2019年7-12月将进入临床实习或规培的医学生开展医院感染防控相关课程，比较培训前后医院感染防控知识和技能的掌握情况。 结果　培训前医院感染防控知识掌握正确率为43.00％（2206/5130）低于培训后58.95％(3024/5130）(P＜0.001)。培训后,医学生在医院感染概念、医院感染诊断、医院感染暴发、标准预防、重点部位预防控制、职业安全防护、医疗废物管理、 合理应用抗菌药物、多药耐药菌、传染病方面的知识掌握率分别为57.41％（155/270）、58.52％（158270）、59.01％(239/405）/69.78％(471／675）、64.81％(700/1080）、61.98％(251/405）、59.81％(323/540)、66.42％（269/405）、 50.62％（205／405）较培训前提高(P＜0.001)。结论　通过设开医院感染防控相关课程可提高医学生医院感染防控知识水平，从而保护患者和医护人员的健康，降低医院感染的发生。

简介：摘要：“十四五”期间，我国炼化行业将进入新增产能全面释放、行业整合转型升级时期， 化工产品高端化、绿色化发展将成为新趋势，炼化企业将迎来难得机遇期。在这种情况下，企业只有拥有优秀的人力资源才能在竞争中脱颖而出，如何更好的开展员工培训，助力企业高质量发展是本文着重研究的问题。本文针对当前炼化企业员工培训中存在的问题，提出“2+2+1”培训火箭模型，力争将其应用到员工培训中，为炼化企业培育新优势，迈向中高端，提供强有力的支撑，为企业培训一批高技术技能复合型人才。