简介：摘要我国电力行业的改革，从电力系统垂直一体化的模式，逐渐开放售电侧、发电侧、输电环节等，最终形成市场化的电力市场，目前主要任务是开放售电侧，售电公司要想在这种市场环境下，得到足够的市场空间，获得足够的利益，必须改变传统的经营理念，准确分析电量的需求，制定科学的电量购买决策，动态的调节售电价格，以及先进的营销理念。

简介：摘要：我国电力行业的改革，从电力系统垂直一体化的模式，逐渐开放售电侧、发电侧、输电环节等，最终形成市场化的电力市场，目前主要任务是开放售电侧，售电公司要想在这种市场环境下，得到足够的市场空间，获得足够的利益，必须改变传统的经营理念，准确分析电量的需求，制定科学的电量购买决策，动态的调节售电价格，以及先进的营销理念。

简介：摘要：文章简要分析了售电侧开放对售电公司售电服务的影响，并对其接下来的售电策略调整提出了一些建议，希望有益于实际问题的改进。

简介：（本刊讯）近日，中国银联在北京推出银联卡便民售电服务。根据此项服务，北京持卡人可持任何一家银行发行的借记卡在北京市16家银行的营业网点和电力公司营业网点进行购电。同时，持卡人可以在写字楼、商场、住宅小区安装的自助缴费终端自助购电，还可以在家安装银联电话支付终端，

简介：2015年8月10日，国家发改委网站发出《价格改革攻坚全面提速不断向纵深推进》的消息，其中明确要求放开跨区跨省的电能交易价格。随着与电改有关的配套方案的下发．“售电放开”的预期也被加强。有观点认为，售电经验是决定牌照归属的第一要素。

简介：摘要：我国目前正处于高质量发展新阶段，电力消费模式已发生根本性转变，用户需求不再仅满足于可靠稳定供应，而从价格、绿色、多能互补等方面逐渐趋于多元化，对能效提升的需求进一步增长。而对售电企业来说，随着电力体制市场化改革的不断深入，面对新形势，机遇与挑战并存，售电企业必须进行系统性变革和创新性发展，不断提升自身市场竞争力，从传统电力营销向综合能源服务转型升级刻不容缓。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断深化与发展，电力市场在此过程中也开始对社会完成售电，并且该过程中也开始逐渐的开放。而在此过程中售电公司需要对不同的售电策略完成合理的制定，让其能够符合实际的发展要求。随着售电侧的开放，传统的售电模式已经发生了全新的改变，这样一来对用户购电数量可以完成自由化的选择，以此来保证我国的电力供应可以符合安全和高效的要求，推动电力行业的快速提高和发展。

简介：摘要我国供电企业的不断发展是推动我国经济发展的重要因素之一，在当前全球化的经济背景下，我国经济的发展形势更加复杂，对电力行业提出了更高的要求。售电服务是供电企业生产经营中的关键环节，对供电企业的发展至关重要。

简介：摘要在多元售电主体背景下，本文从分析电网企业的优势和劣势入手，明确电网企业在售电市场中的竞争优势和面临的挑战;研究市场竞争策略，重点研究电网企业优质电力增值服务模式和市场机会，明确优质电力增值服务市场机会和内容;对优质电力增值服务组织形式和业务流程等进行探索，提出优质电力增值服务的运营模式和增强传统电网企业市场竞争力的几点建议。

简介：摘要电力公司用户数量的不断提升，让信息化技术得到了有效利用。人们生活节奏的加快也让传统的售电方式与缴费方式受到了时间和空间的限制。因此，本文也将结合电力公司的实际情况，从系统平台的设计入手，探究基于微服务的售电云平台系统架构方案，从其应用模式上进行规划，促进企业系统架构的开发，实现各个方面的系统要求，为多渠道售电平台的设计开发打好基础。

简介：摘要：随着《中共中央、国务院9号文件》等有关文件的发布，新的电力系统改革也逐渐成了整个电力工业的热点问题。新的电力体制改革为电力销售市场打开了大门，为私营企业提供了电力销售渠道。因此，电力销售公司的数目迅速增加。在互联网信息技术、可再生能源技术、电网结构等方面，售电企业将大力发展综合能源业务。这对于提高能源利用率、降低能源成本、提高电力销售商的利润具有重要意义。但是，现行的电力市场盈利能力评估指标不能全面反映电力市场运行的全过程，对电力企业的利润水平进行了评估。但是，企业和未来的企业都急需掌握综合能源发电企业的发展情况和利润，从而寻找自身的发展道路。因此，寻找一套适用于电力企业的盈利能力评价指标体系与方法，并对其进行科学、客观的评价是十分必要的。

简介：摘要我国目前进入售电侧开放的改革新阶段，在售电侧逐步引入市场竞争机制，促进电力资源的高效配置。通过对不同售电主体竞争力分析，预测未来发展前景。由于售电价格和配套服务影响电力用户的需求，基于博弈论的对售电市场策略研究，并提出优化售电主体服务的竞争策略，提高各类售电主体的竞争力。

简介：摘要：随着我国电力改革工作的不断推进，为更好提高资源配置科学合理性，同时降低电价，积极推动零售市场开发已经成为现代社会必然趋势。立足开放零售市场背景下，售电公司通过购买电能并最终销售给用电客户，整个过程中都是独立运营的经济个体，除了制定购电组合决策之外，还必须了解研究售电合同类型、费率等内容，更好应对发生的价格波动、用户负荷、市场竞争等因素引发的市场环境变化。为此，文章探讨了市场环境下售电公司购售电策略过程当中所面临的一些问题，同时分析了售电公司购售电构思和策略在制定过程的影响因素，通过市场环境的深入研究，提出了售电公司购售电具体实践策略，以期为更多售电公司获得更多经济效益提供参考和借鉴。

简介：摘要随着电力市场改革的大力发展，售电侧开放作为一项重点改革任务受到了社会各界的广泛关注。本文首先简述了电力市场以及售电侧改革的内涵，然后分析了售电公司购电的基本思路和影响因素，最后提出了电力市场交易中心决策模型与最优报价策略，以供同业者借鉴。

简介：摘要： 随着社会的不断发展变化，电力行业随之发展， 促进售电侧开放是我国新一轮电力体制改革的重要目标，加快售电公司的组建与发展是实现这一目标的必要措施。按照新电改及相关政策的思路与要求，首先明确了售电公司的基本内涵和组建资质；其次，根据售电公司的所属性质及满足条件进行分类；然后，归纳了各类售电公司的购售电途径及其特点。在此基础上，借鉴国外具有特色的成功经验，总结了售电公司的主要经营模式，并根据各类售电公司优势，提出适合其发展的经营模式。最后，结合我国电力市场的发展情况，提出了售电公司未来将要面对的技术挑战。

简介：摘要： 现如今，人们的生活质量在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大， 随着售电侧改革的深入推进，分布式发电、能源互联网技术的高速发展，售电行业面临转型问题。日益激烈的竞争市场迫使售电公司从简单获取差价收益的盈利模式向多元化的能源综合服务转型。分析了售电行业的发展现状和转型为能源服务商的必要性，考虑了不同类型用户的购电需求，研究了 LA （负荷聚合商）执行可中断负荷、 MEP （综合能源服务商）调度自建 DG （分布式能源）的情况，构建了 MEP 的购售电模型。最后通过算例求解分析了 MEP 的购售电策略，验证模型的可行性。

简介：

简介：摘要随着9号文及其配套文件的下发，我国电力市场化新一轮深化改革措施全面推进。“管住中间、放开两头”是本轮电改给出的总架构；“三放开、一独立、三强化”是本轮电改的主要路径；“稳步推进售电侧改革，有序向社会资本放开售电业务”是本轮电改的重点任务之一。组建售电公司、进军售电市场已经成为本轮电改的一个热点，并从资本市场对于配售电业务放开的追逐得到印证。笔者在对现有政策理解的基础上就售电公司的利弊进行探讨。

简介：摘要：售电侧市场改革将会极大的加速整个电力行业的重新布局，挤压售电企业的市场份额和盈利空间，对售电企业带来巨大的挑战。售电企业应积极顺应改革趋势，主动应对，转变思想，积极调整战略，发展适应新市场环境的经营模式，提高市场响应能力。在售电侧放开的同时积极抢占市场，尽可能减少客户流失。在自身经营上，应改变旧模式，积极开源，重视节流，稳步增效。

简介：摘要：市场经济改革以及售电侧市场体制改革的影响之下，我国电力企业获得了更好的发展，市场呈现多元化蓬勃发展的趋势。就现阶段的发展实际来看，电力市场生产空间受到一定挤压，很多售电企业面临较大的市场竞争与压力，还应积极进行改革，促进市场与企业获得更好的发展。基于此，文章对售电侧市场的发展以及售电企业经营策略进行了分析和探究。