简介:摘要:本文以需求理论、激励理论为指导,结合物业员工需求特征及其激励现状,系统性归纳了环境友好、工作成就、个人发展、工作福利、工作自主5个维度24项物业团队激励要素。在此基础上,进行实践应用,分别从总体层面、核心员工、基层员工三个角度对W物业团队当下激励制度员工满意度展开了深入分析,结果表明W公司当前激励制度的满意度有待提高。同时发现,合理的晋升制度、能够参与企业管理、能够得到股权这三个共性的重要度高但满意度低的核心要素严重影响了物业团队的表现。最后,根据分析结果提出了建立健全合理的晋升制度、鼓励员工参与管理、实行股权激励制度三项针对性建议。
简介:摘要:航空项目具有高度复杂性和高风险性,因此有效的团队建设与管理至关重要。本文通过了解航空项目的内涵,探讨了航空项目团队建设与管理的重要性,以及航空项目团队建设与管理关键要素,并提出了航空项目团队建设与管理的实践策略。
简介:摘要: 运行队伍作为核电厂的核心队伍,对核电厂的安全稳定运行负有直接责任。高能力、高素质的运行队伍是确保核电机组安全、稳定、高效运行的前提。本文从如何提高核电厂运行人员能力方面进行了思考和探索,为打造核电厂高质量运行团队提供了方法和实践。