简介:摘要:人力资源是国有企业的宝贵财富,特别是在重视企业创新发展的当前形势下,应更加重视人力资源的培养。当前,国有企业的人力资源培训体系还不完善。优化人力资源培训体系,充分发挥国有企业人力资源的价值。
简介:摘要:国有企业员工培训是提升员工素养与自身能力的重要基础,当前培训工作在人力资源管理中发挥着关键作用。文章对企业员工培训的重要性进行分析,探讨国有企业员工培训存在的问题,并探讨企业员工培训体系优化的方法策略。
简介:摘要:国有企业经营下人才培训占据重要位置,合理人才培训能够提高人才潜在价值,提升员工整体素养,通过合理培训强化企业人力资源管理。文章对国有企业人才培训管理问题进行分析,探讨提高企业人才培训管理水平的方法措施。
简介:【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争,人才是创造效益和获得发展的资本,因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因,我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平,员上素质提升缓慢,严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析,指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题,在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上,对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。
简介:摘要与以往不同,现在的时代是一个知识和信息的时代,国有企业之间的竞争也发生了转变,成为了核心竞争力上的竞争。在以往的竞争中无非就是集中在技术和资本方面,还有就是国有企业的规模方面,以及产品方面。到了现在,竞争的重点发生了转移,渐渐的转向了人力资源的竞争。在未来,国有企业如果想要维持持久的发展优势和动力,那么它必须要具有属于自身的核心竞争力,这就更需求国有企业发挥出其自身的人力资源方面的优势。在国外,在发展阶段上看,已经处在了人力资源的战略阶段,不仅如此,以往的人力资源部门也成为了一个设计部门,不仅要负责国有企业的规划和决策,还需要负责制度的确立,当然它们的主要认为还是要规划人力资源,同时开发相应的政策,其重点就是要培训国有企业内部人员,开发他们的潜能。对人力资源的管理来说,培训是最为重要的工作,只有国有企业内部员工的素质提高,国有企业才能适应国内外市场的融合和激烈竞争。
简介:摘要:现阶段,在市场竞争十分激烈的情况下,国有企业面临的环境十分严峻,国有企业要在竞争中取得优势,必须充分发挥全体员工的智慧。然而,由于社会经济的复杂性,员工的知识能力会跟不上形势的变化,不能满足工作需要,这就需要企业加大对员工的培训力度,必须不断加强学习,适应形势发展,做好员工培训工作。为此,文章就国有企业员工在培训中存在的问题进行分析,并提出相应的培训创新对策。