简介：日前，美国富林集团与青岛石大卓越科技股份有限公司合资建设的年产100kt／a新型炼油催化剂生产项目签约仪式在青岛举行。该项目总投资1亿美元，将于年内开工建设。据悉，国内炼油催化剂一直供不应求。该项目作为青岛市引进的重大石化产业项目，技术含量和产品附加值较高，有着广阔的市场前景。

简介：对炼油化工工程建设项目投资的合理确定和有效控制是—个大家关心的问题。本文通过对工程实例的具体分析。剖析了工程超概算的9大原因和有效控制的10条措施。做好炼化工程项目建设的投资控制，以获得企业最好的经济效益。

简介：摘要：现如今，化工产品已经渗入到了人们日常生活当中的各个方面，与此同时我们国家社会经济得到了高速提升。化工产品通常是在高压高温的状态之下生产出来的，因此特殊性也使得在化工产品生产过程中存在巨大的安全风险。若在化工产品生产过程中忽视安全管控，就会容易出现中毒窒息、火灾、爆炸等安全事故，因此，炼油化工企业需要将安全管控工作进一步提升。炼油化工装置在生产的过程中，平稳性与风险是一对矛盾关系，工作人员要想装置平稳运行，就要加强对风险的管理，尽量降低其运行的风险。建立完善的工艺管理体系，提升风险管理的先进性，从而加强管理的有效性，有利于提高我国炼油化工生产的安全性。

简介：摘要炼油企业中大型罐储承担着原油进厂，半成品这中转，成品油出厂的各种任务。其中防腐管理的优劣是保证大型储罐能否安稳运行的关键。在储罐的防腐管理中发现了一些问题，比较突出的是防腐方案混乱，同一储罐的防腐，今天用此方案，明天用彼方案，方案千篇一律，不对症下药，设备管理者，甚至施工单位对涂料的防腐特性认识不清，涂料乱用。

简介：摘要：在大型的炼油化工企业中，石油炼化装置工艺具有一定的风险性，因此企业需要对风险进行严格的管理，确保装置工艺平稳运行。本文以某炼油化工企业的工艺平稳性管理为例，探索了工艺平稳性管理的管理流程与管理技术，希望对我国的石油炼化企业发展有积极的影响。

简介：

简介：摘要：在化工生产实际进行中，需要根据实际情况合理选择机械设备，并保证生产过程的严格操作，还要保证严格遵守化工相关规范和标准，这是保证化工产品精准性的重要前提。文章阐述了化工工艺的特点，分析了化工工艺平稳性管理中实际存在的各种问题，并提出了具体的完善措施。

简介：摘要：随着我国环境保护工作全面性开展，有效增强生态系统稳定性、平衡性，引起更多领域重视，经政策、法规的贯彻落实，能够进一步扩大环保队伍规模，实施成效显著提升。其中，炼油工业创造经济效益的同时，还需重视环境保护，从技术、设备方面入手，降低能源耗损，借助现代化技术手段提高炼油工艺质量与技术水平，创新多样化管理模式，从源头上控制环境污染程度，在终端采取有效治理措施才能符合环境保护要求。

简介：摘要：大型炼油化工企业的日常生产经营中，会消耗大量的电力资源，因此积极的开展电气节能技术，可以很好的促进企业的可持续发展，同时也相应都符合我国当下对于这些企业的经营发展的实际需求。在本文的分析中，主要阐述当前大型炼油化工企业的电气节能技术的要点，为相关领域工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：本文深入探讨了炼油化工行业中大型容器吊装技术的关键要素与实施策略，旨在提升施工效率与安全性。通过综合分析吊装工艺的选取、吊装方案的优化、施工资源的合理配置以及安全管理体系的构建，本文系统阐述了大型容器吊装技术的核心技术与实践路径。在减少施工成本、提高吊装精度与保障作业安全方面，提出了创新性的见解与措施，为炼油化工领域的吊装作业提供了科学指导与参考。

简介：摘要：人类与环境之间的矛盾也日益凸显。因而，为了可以让社会朝着可持续的方向迈进，确保人与自然和谐相处，一定要降低能源的消耗，高效地对资源进行使用，尽可能避免对环境的影响。所以，在大型炼油化工企业发展过程中，需要合理地对电气节能技术加以利用，有效地节约资源，减少浪费。

简介：摘要：石油炼化工程是工业领域的大型建设项目。面对如此体量庞大、程序繁多、结构复杂的项目管理，必然会出现大量意想不到的问题，阻碍项目建设的顺利完成。本文对炼油化工工程的建设和管理进行了详细的阐述，对炼油化工工程运行中的各种问题进行了全面细致的调查，并着重分析了相关问题产生的原因。在此基础上，提出有针对性的改进策略，希望相关部门高度重视，共同搞好炼油化工建设。

简介：摘要炼油化工工程项目在推动我国经济发展中发挥了不可替代的重要作用。以炼油为油头的化工工程的前景十分良好，能够更好的适应激烈的市场竞争。但是相对来说炼油化工工程项目消耗资金较多，整体管理也存在较大的困难。需要及时发现项目运作过程中存在的管理问题，严格重视管理方式和方法，结合以往的经验和教训，改善和发展项目管理措施，使炼油化工工程得到更加长久的发展，促进社会经济的可持续发展。本文主要分析探讨了炼油化工工程项目管理，以供参阅。

简介：

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。 　　【关键词】炼油化工；项目管理 　　 1 、炼油化工工程项目管理中出现的问题 　　 1.1 、工程投资方面的问题 　　一个工程项目的出现和产生，需要投资者对其进行分析、评估，并在实施过程中进行动态监管。而当下面临的现状往往是投资者市场分析能力、投资预算能力不足，并且缺乏足够的技术监督力量。这在整个工程咨询、设计、施工过程中给一些不良承包商以可乘之机。出现工程造价虚高、工程监督与承包商沆瀣一气、工程质量难以保障等一系列问题。极大的提高了后续的维护管理费用，导致整个项目的投资风险大大提升。 　　 1.2 、炼油化工装置外部因素 　　项目在实施过程中，经常会遇到法律、法规、规范、标准、行政监督、市场条件和受工程建设征地、拆迁补偿、移民、道路运输、水电供应等建设环境及其他自然环境等因素的影响。工程建设总体目标的实现，要考虑到这些因素的制约，选择先进的、适用的管理模式，来对这些因素进行分析、识别和掌控，采取有针对性的风险管理手段和措施，实现全生命周期的效益最大化。另外，还受项目国际化趋势、信息化趋势和全寿命管理的影响。 　　 1.3 、管理模式方面的问题 　　炼油化工工程项目管理内容包括企業层次和项目层次两方面。选择哪种管理模式与企业的人员、技术、资金、企业文化等实际情况以及工程的具体要求都有直接的联系。当下大部分投资者在炼油化工工程项目管理模式的选择决策方面论证准备工作做得不够，结果导致项目管理模式与自身企业实际情况不匹配。项目实施过程中出现工期、费用超出预算，质量无法保证等各种问题。造成项目实施不顺畅的根本原因就是管理不当，一套完整的管理方法以及合理的管理模式是整个项目正常运行的有力保障。 　　 2 、炼油化工工程项目管理的措施 　　 2.1 、炼油企业的安全环保部门抓好环保管理 　　针对炼油化工企业存在的影响安全环保的因素，采取应对的策略，及时有效地解决废物污染的问题。加强企业内部的排污考核管理，通过奖惩制度，约束岗位员工的操作行为，避免出现人为误操作而引发的泄漏事故发生。合理控制异常情况的排污，加强对企业员工的教育培训，杜绝人为的排污处理，一旦发现随意排放的情况，予以严厉的处罚，引起员工的重视，将安全环保管理作为炼油化工企业管理的关键要素，合理解决废弃物的污染问题。加强对炼油化工工艺技术的改造，体现废弃物处理的工序，减少各种废弃物的排放，使其达到安全环保的技术要求。在装置开停工前，认真检查装置的排污状况，进行环境因素的识别和治理，制定环保的处理措施。如清洗设备的污水进行回收处理，不允许随意排放，避免引发环境污染事故。生产装置停工吹扫期间，对三废的排放和处理，实施全方位的监控管理措施，防止废弃物不经过处理，直接排放，而引发严重的环境污染事故。一旦发生环保事故，将追究当事人的责任，引起炼油化工企业全员的重视。 　　 2.2 、项目管理、工程承发包模式趋于并存和多样 　　由于业主资源、管理要求以及各工程承包单位的能力、资源、对各类工程项目建设的资历等因素，虽然国际上大多采用 EPC 总承包模式，包括中国石油业主推行 EPC 总承包模式，但是实事求是讲，由于炼化项目技术复杂程度、对工艺 / 电气 / 自动控制乃至生产准备试车等专门技术要求，目前还没有一个 EPC 总承包企业能够完整地承担大型炼化项目的真正意义上的工程总承包项目，更难以做到交钥匙工程。作为业主也不完全放心将投资巨大、技术复杂的项目完全交给相关方运作。因此，在相当长一段时间内，由于中国的具体国情，各类项目管理及工程承发包模式将呈现并存和多样化的局面。就当下来讲，业主主导的原则还会是项目管理的主流。 　　 2.3 、保证质量，降低投资风险 　　项目建设质量直接关系后期的投资收益，投资者应当把建设优质工程作为项目建设的直接目标。为此，投资者应当加强自身市场分析能力、投资预算能力以及技术监管力量，以自身力量引导项目的正确走向。严格招投标管理制度，优化企业的合作公司，在质优与价廉之间综合考虑，聘请合格的承包商负责项目各阶段的工作，确保项目建设质量。社会对企业的认可度取决于企业产品的质量保证，投资者应当把生产优质产品作为项目建设的根本目标。为此，投资者应当在项目筹备阶段进行系统的规划，提出明确的质量目标，并在项目实施过程中严格监控每一个环节，确保项目走向不偏离既定目标。以高质量换取高收益，有效降低投资风险。 　　 2.4 、“业主 + 监理 +E+P+C” 模式 　　“业主 + 监理 +E+P+C” 模式是我国在计划经济向市场经济转变过程中的产物，是一种传统模式，无论对于大型还是中小型工程建设项目来说，建设单位（业主）都需要配备从设计、施工到采购等专业齐全、管理机构庞大的管理队伍。由于业主要对设计、采购、施工平行发包，因此项目建设从初期设计到采购、施工等工程实施全过程的管理和协调工作量非常大。同时对项目管理人员的管理和专业水平要求非常高，容易出现问题，普遍存在进度延迟、投资出现“三超”的现象，且不利于大型承包企业和职业经理人的培育。根据工程建设项目管理技术发展和工程建设市场培育的需要，该模式仅适用于小型炼油化工项目或技改技措项目。目前各炼化企业对其小型项目还多采用该种模式。 　　结束语 　　炼油化工工程项目的实施不是一个人、一个领导能够独自完成的工作，需要一个完整的团队齐心协力共同完成，团队中每一个人都要找准自己的位置、做好自己的工作，项目管理就是团队工作的纽带。另外提高炼油化工企业的安全环保性，防止发生环境污染事故，达到绿色化工生产的管理目标。 　　参考文献： 　　 [1] 马云 . 浅析炼油化工装置停工闲置期间防腐蚀技术 [J]. 化工管理， 2018 （ 13 ）： 143. 　　 [2] 裴必高 . 炼油化工企业节能降耗技术 [J]. 化工设计通讯， 2018 ， 44 （ 04 ）： 160+181. 　　 [3] 李运涛 . 浅论炼油化工企业的电气管理应用研究 [J]. 石化技术， 2018 ， 25 （ 04 ）： 299.

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。

简介：吉林石化炼油扩建项目（包括生产厂和辅助设施）已成功投入运营，使该公司的年均原油加工能力从750万吨增至1000万吨。

简介：摘要：石油炼化工程是工业领域的大型建设项目。面对如此体量庞大、程序繁多、结构复杂的项目管理，必然会出现大量意想不到的问题，阻碍项目建设的顺利完成。本文对炼油化工工程的建设和管理进行了详细的阐述，对炼油化工工程运行中的各种问题进行了全面细致的调查，并着重分析了相关问题产生的原因。在此基础上，提出有针对性的改进策略，希望相关部门高度重视，共同搞好炼油化工建设。

简介：摘要：在炼油化工设备管理过程中，需要注意的事项可以分为提前规划、前期准备、确认位置、运输调配以及校正设备等方向，分别对应炼油化工设备管理的各个阶段。项目整体的管理策略可以分为完善管理体系、注重人员管理、安装环境管理、注重成本控制、加强资料管理、规范安全管理以及严格质量管理等方面。

简介：摘要：可持续发展理念下，实施节能降耗控制已经成为炼油化工企业绿色生产的内在要求。在阐释炼油企业节能降耗控制必要性的基础上，分析炼油化工企业节能降耗技术应用现状，并指出节能降耗技术在炼油化工企业生产中的应用要点。期望能进一步减少炼油企业生产中的能源消耗，提升企业生产效益，促进炼油化工企业的持续、稳定发展。