简介:[摘要]近年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品,根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略;建立行之有效的客户管理系统,树立起“商品群优化组合”的经营理念,根据消费者的不同需求,打破商品的原来分类,组合成有创意有特色的商品群。
简介:系统布置设计(SLP)是设施布置与设计的经典方法,在工厂生产系统和服务设施设计中都可以应用,合理的布置方式可以提高服务质量和竞争能力。调研了宿州大润发超市二楼各作业单位间的顾客流,根据顾客流,运用动线型SLP法得出超市各作业单位间的物流关系;再根据各作业单位相互关系的影响因素,确定各作业单位间的非物流相互关系;综合物流和非物流关系,得出各作业单位间的综合相互关系,发现原布置方案存在以下问题:区域分块过多、副通道过多,家庭食品过于分散、相邻区域商品不协调。根据各作业单位间的综合相互关系对原布置方案进行优化,得出新的布置方案:简化区域分块,区域间商品更加协调;充分利用主通道,家庭食品更加集中。
简介:如果你有想法,如果你有创意,如果你有资源,如果你是人才,《投资与营销》给你一个创造价值的舞台。为了最大程度利用好《投资与营销》的媒体品牌资源优势,搭建一个更完善、更快捷、更系统的服务平台,让更多的、更优秀的项目资源、人才资源、社会资源能更畅通的交流,2007年,《投资与营销》与中国创业联盟网将同时在平面及网络上开通更多互动性的信息栏目,也称为行业频道,让更多信息资源充分利用这种网刊合一的模式,实现媒体、项目、人才、资金之间的互动,达到共赢的目标。为此,《投资与营销》杂志专门成立了专题部,负责栏目的策划及主持的招聘、协调、管理。