简介：

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：随着我国市场经济在快速发展，社会在不断进步，电厂物资采购管理也有所改变，其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质，建立电厂物资采购管理监督和约束机制，加强电厂物资采购中的市场调研工作，优化电厂物资采购管理方式和方法，推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程，严格把控电厂紧急物资采购过程，使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

简介：　【摘要】随着时代的进步发展，各个企业越来越重视物资采购的管控，但是要想真正做到物资采购工作的高效和质量的保障，就必须深入了解企业内部的物资所需，只有按照真正的物资所需制订出来的采购计划，企业驿站计划去执行，才能保障物资计划的准确性。但是，往往在实际过程总，多数企业对于物资采购计划的把控性不佳，欠缺了解，不能做到依照实际需求进行采购计划的制定，导致采购计划效率低下。

简介：【摘要】突发公共卫生事件发生后，定点医院作为人员密集的直接应急医疗阵地。如何高效开展救治工作，科学应急管理是控制疫情的重点。本文重点介绍深圳市第三人民医院（深圳市唯一新型冠状病毒肺炎定点医院）抗击新型冠状病毒肺炎疫情的应急管理策略，并分享抗击新冠肺炎成果取得的阶段性成果。

简介：摘要：由于圆锥曲线问题一直以来都是高考中的重点考察内容，这部分内容考察的知识点的综合性较强，而且对于计算上的要求也比较高，学生往往会在这种题目上失分。为了帮助高中学生在高考中解决圆锥曲线定值和定点问题的典型问题，本文首先列举了此类问题的典型的求解的常用思路和知识点，之后结合具体的定值与定点问题，对于求解思路进行了详细论证，希望能为读者提供一些思路。

简介：【摘要】目的：研究新冠定点医院控制院内感染措施及效果。方法：研究800例工作人员，直面红区，开展医院控制院内感染措施，负责下科室督导日常工作及防护用品穿脱指导。结果：本组探究中，没有医护人员感染，几率0.00%。结论：新冠定点医院控制院内感染措施实施后，效果显著。

简介：摘要：新冠肺炎疫情目前正在席卷全球，我国目前的防控也不容乐观，国家及地方都在积极的进行新冠肺炎的防控，并逐步推进全国的复工复产等。新冠肺炎 非定点 收治医院采取加强组织领导、制定疫情工作流程、强化全员培训督导、做好健康监测、实行人性化管理等措施，打造了一支优秀的护理团队，提高了护陪和保洁的防控水平，实现了“零感染”的目标。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府采购和服务招标管理中暴露出了很多不足，比如像是“天价采购”，质量不佳，采购效率低下等等。为了改善这些情况我们国家出台了《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确了政府采购工作机制也细化了一些以前模棱两可的问题，同时把一些老大难问题加以解决。

简介：【摘要】

简介：摘要：核能源的利用越来越受到人们的重视，核电站的建设对于开发核能来说十分关键。但是建造核电站是需要优秀的施工技术的，建造标准高，施工要考虑的综合新因素也比较多。核电设备的采购和安装，就成为了核电站建设以及运营的重要组成部分，核电项目设备的采购也存在一定的风险。本文会先对核电项目设备的几大采购模式做一个简要描述，再对核电设备采购过程的风险做具体的分析。根据这些风险提出一些优化和解决对策，希望能够进一步促进核电站的运营发展。

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，各个企业之间的竞争也日益激烈，为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，企业应强化物资采购的管理工作，科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值，企业应根据目前工作中存在的问题，采取科学有效的手段进行完善，为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

简介：【摘 要】改进油田物资采购管理是提升物资质量，发挥优质应用潜能，保持油田企业长远发展需求的根本保证。 　　【关键词】油田企业；物资；采购管理；物资质量；策略 　　与其他的行业相比，油田企业中物资采购工作所面对的采购项目较多，而且采购物资的数量与金额都较大，为了能够让油田企业物资采购工作顺利进行，就必须要在加大管理力度的同时，还要做好油田企业物资质量的把关，只有这样才能够全面提高油田企业的工作效率，有效地节约成本，避免造成不必要的浪费。 1 油田企业物资采购质量的重要性 　　为了能够让油田企业的经济效益达到最大化，油田企业的采购部门必须要对已经处在合作状态中的供应商进行比对与筛选，从中选择出业内信誉最好、产品质量与价格以及产品售后服务等方面最好的供应商进行合作。选择优质的供应商进行长久合作，除了能够对现有的物资采购模式与进货渠道起到一定的优化作用之外，对于全面提升油田企业的工程质量以及产品质量都具有极为重要的作用。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介： 摘要：在企业运营的过程中，有许多的重要的环节，其中之一就是日常的物资采购，物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时，为了保证实现采购目标，常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性，从而提高物资的使用效率，减少浪费。目前受到许多原因的影响，大多数企业的物资采购计划管理意识不强，在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展，就必须加强物资采购计划的管理意识，才能提高物资的采购效率和质量。

简介：摘要：物质采购管理是每一个企业经营的重要环节，为企业的经济效益带来较为显著的提升，它能够直接影响企业在生产过程中的安全指标，也是评判企业经济发展是经济收益的一项重要标准。企业的采购部门在采购过程中应该从企业采购部门内部管理着手，从制度、计划以及采购、储备与消耗等各方面来进行着手管控。通过建立明确严格的管理制度来实现采购工作的长远发展。下面我们就近些年来企业的物资采购工作在成本控制方面做出的有效策略进行研究分析。

简介：摘要：新冠肺炎疫情目前正在席卷全球，我国目前的防控也不容乐观，国家及地方都在积极的进行新冠肺炎的防控，并逐步推进全国的复工复产等。新冠肺炎非定点收治医院采取加强组织领导、制定疫情工作流程、强化全员培训督导、做好健康监测、实行人性化管理等措施，打造了一支优秀的护理团队，提高了护陪和保洁的防控水平，实现了“零感染”的目标。

简介：【摘要】 目的 总结以输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院流行病学及防控策略，探索闭环管理在新冠肺炎防控策略的意义。方法 回顾性分析于 2020年 1月 18日 -3月 8日苍南县人民医院收治 17例 SARS-CoV-2感染病例的流行病学特点，总结定点医院防控采用闭环管理策略经验。结果 本组共收治 17例 SARS-CoV-2感染病例，武汉输入性病例 13例；密切接触者感染 3例，流行病学史不明确 1例。本定点医院采用闭环管理策略 17例 SARS-CoV-2感染病例均第一时间收治隔离病区，无医院内交叉感染，无医务人员感染。结论 输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院通过闭环管理，有效控制 SARS-CoV-2感染传播。