简介:摘要:建筑工程项目施工建设是一个系统工程,要想有效的控制工程运行,首先要做好组织准备,建立一个完善的管理队伍,能使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,使组织系统正常运转,保证完成施工任务;同时,必须实行科学有效的工程项目管理,以确保项目工程工序质量能够合理可控。这样既可以完成在工程质量、工期等各方面的承诺,又可以完成公司制定的项目盈利指标;另外,对建筑工程项目实行项目管理,不断在实践中总结管理经验,对于提高工程质量水平,减少资源浪费也将产生积极作用。下面就对影响建筑工程项目质量、安全、进度和成本的因素和控制策略进行分析与探讨,旨在提高建筑工程项目的管理水平。
简介:【摘要】导入新课环节是《机械制图》教学过程的有机组成部分,也是课程思政教育的有效途径,其重要作用和意义不可忽视。新课导入的形式可以多种多样、不拘一格,但是要达到的目的都是相同的:抓住学生的心,吸引学生的注意力,提高学生的积极性。根据不同的教学内容设计不同的新颖的新课导入方法,对于讲好新课十分重要。本文主要列举了中职学校《机械制图》教学中新课导入的部分实例,以供探讨。
简介:【摘要】通过空间设计和港口设计深入合作,共同完成大窑湾港总体规划,探索将港城融合的港区规划实践