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  • 简介:法国著名哲学家Alain曾说过:每个人都拥有他想要的。但并不是每个人都能得到他想要的,这需要智慧,一个有智慧的人,他了解什么才是自己真正想要的,并且深深懂得如何去获取。做企业是同样的道理,需要用智慧去经营。

  • 标签: 电饭煲 家用电器 技术创新 TCL公司 经营哲学 家电企业
  • 简介:据说人生有五分之二时间在家度过,随着滚动的开放大潮,小家已悄悄进入干家万户,着实提高了生活的质量和效率,成了继化妆品后又一景象。踏进家庭的小家,产品的优劣是多种因素决定的,其中包括整体构造、内在质量、功能设置、造型安排及制作工艺等。从消费需求来说,实用、科学和美观成了人们购买优选权衡的准则。准则实用——人们购物主要目的是使用,决定了

  • 标签: 小家电 消费需求 多种因素 产品设计 制作工艺 化妆品
  • 简介:又到了寒冬腊月,一些适合冬季使用的小家又有了用武之地。别看它们不起眼,却能在不知不觉间为我们的生活平添一丝温馨,带来一股暖流,或许这正是你所需要的……

  • 标签: 冬季使用 小家电
  • 简介:“你可能是不知道我们,关于小家你只知道飞利浦、松下这些品牌。”2003年11月11日,在上海万豪虹桥酒店,法国赛博集团一款电熨斗新产品发布会上,其亚太区营销总裁罗培佳先生谈起自己公司在中国的品牌知名度,神情略微有点沮丧。

  • 标签: 小家电 品牌 中国 市场 知名度 赛博集团
  • 简介:山《硅谷·数字家电》杂志与北京数字华夏产业研究院家电课题组联合举办的“2004年消费者首选家电评选活动”,日前落下帷幕。经过评选,索尼电视、海尔空调,海尔冰箱,海尔波轮洗衣机,松下滚筒洗衣机,海尔电热水器,

  • 标签: 小家电 集中度 品牌 中国市场
  • 简介:日前从格兰仕集团获悉,格兰仕集团2005年销售收入突破160亿元,同比增长23%出口创汇8.8亿美元,同比增长26%。据介绍,2005年,格兰仕微波炉、空调、小家三大产业均取得突破性进展。其中,格兰仕微波炉全球销量突破2000万台,同比增长11%。格兰仕空调全球销量350万台,同比增长35%,在小家制造领域,格兰仕年销售收入突破100亿元。

  • 标签: 格兰仕集团 空调 电激活 格兰仕微波炉 同比增长 小炉
  • 简介:国庆黄金周刚刚落幕,就在中国的家电商家、厂家还在点数进账的时候,又一个竞争对手——拥有七十多年历史的美国知名中小家品牌营运商ACA北美电器(AppfianceCo.ofAmerica),悄然登陆中国。

  • 标签: 中国 北美 小家电市场 品牌营运 黄金周 竞争对手
  • 简介:从某种程度上说,品种繁多的小家已成为现代人生活的必需品,家中拥有小家的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标志之一。从发展趋势看,随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化,今后2~3年仍将是我国小家发展的黄金时期,整体需求量每年还将以30%以上的幅度上升,

  • 标签: 小家电市场 中国 市场格局 行业利润 科技创新 时尚
  • 简介:多年的培育和发展,小家市场已经成为整个家电市场的重要组成部分,并在人们的生活中扮演了重要的角色。而近年来的高速发展进程,更使小家行业吸引了业外企业的不断进入,从而也引起了整个社会的广泛关注。

  • 标签: 家电行业 品牌 市场结构 家电企业 市场竞争
  • 简介:不知从何时开始.我们餐桌上的早点从豆浆油条逐渐被牛奶面包所取代。这多少说明了西方文化对我们的影响。当然这种文化的影响不仅体现在饮食.生活习惯等,也在一定程度上打开了西式商品在中国市场的大门,其中小家就甚为突出。

  • 标签: 手提牛奶发泡器 家电产品 煎烤盘 面包机 咖啡机
  • 简介:这是一个大家都看好的产业,但这也是一个大家不一定都能做好的产业。注定今后几年的家电业中,小家将以迅猛发展的势头证明其江湖地位。因此,我们也就不难理解,为什么会有这么多的大家电品牌投入到小家中,为什么会有这么多的外资品牌觊觎中国的小家市场,在家电行业利润日渐式微的年代,小家却以其丰富的品类、庞大的市场容量、丰厚的利润空间吸引着他们。

  • 标签: 小家电 TCL 点燃 家电市场 行业利润 市场容量
  • 简介:去年,业界刮起了一阵“西风”,北美电器的进入和东菱转向国内市场都不免让业界对西式化小家多了点关注,尤其是东菱国内销售第一年的开门一斧便创下了1亿元的喜人成绩,但相比国内其他小家企业来说,这一个亿似乎又是微不足道的。

  • 标签: 小家电 创新思路 西式 天地 国内市场
  • 简介:不久前,格兰仕集团进行了公司发展以来最大的一次营运改革,调整组织架构,将集团分为四大中心、六大公司,其中把国内营销单独分开,成立了独立运作、独立核算、自负盈亏的中国销售有限公司,销售公司下设微波炉、空调和小家三个销售本部,采取三大系列产品分条线单独操作的模式,形成三驾马车齐头并进的发展局面。

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