简介:摘要:随着我国工程计价模式的改革,建设工程实行招标投标制,建筑施工企业通过工程投标承揽施工任务。在这个转变过程中,目前的现实情况是:现阶段我国施工企业投标报价主要还是依据各地政府建设部门颁发的预算定额或是在原定额套价的基础上降低一定的百分点作为竞争。在投标过程中,不管是通过什么手段竞争,只要投标中标就行。在这样的投标报价方式下,施工企业在投标阶段并不关心自己的工程成本,没有意识到在投标阶段企业定额的重要作用,建筑企业所面临的竞争压力不断增加,为了加强对施工成本的质量管理和控制,保证企业经济效益最大化,促进企业的全面发展,必须要对建筑工程施工成本管理采取恰当的控制策略,并且对当前建筑工程施工成本管理存在的不足,进行全面的分析,保证建筑工程施工得到顺利开展。在建筑工程施工的过程中,必须要积极的将成本控制贯彻落实,强化项目工程管理的质量和水平,保证成本管理更加的科学有效,减少企业的超支情况。
简介:摘要:材料定额管理水平关系到企业产品成本控制,关系到企业经济效益和竞争力。本文重点介绍了材料定额的压降、管控及跟踪管理。
简介:摘要 本文简述了辅助材料定额在铁路制造企业降低制造成本中的重要性,为了更好控制材料的工艺定额,本文按照分类给出了几种典型的常用的辅助材料定额的方法及控制流程,为铁路行业实施定额管理提供依据,有效管理企业成本,降低项目成本。