简介：从典雅中式、简约日式、复古美式等众多装修风格中确定自己心仪的装修方案,满怀期待入住温馨小窝,而此时却一再发生工期延误的情况,极大影响了业主的满足感与愉悦感,更增加了时间成本和金钱成本。家装是一项复杂系统的工程,发生工期延误,谁应当为此买单？清楚延期原因发生工期延误有各种原因.

简介：摘要：改革后，随着社会发展，我国的建筑行业不断进步。当前，工期延误问题在水利工程项目建设中较为普遍，对项目利益相关方造成一定的负面影响。为准确预测水利工程项目工期延误风险，结合水利工程项目工期影响因素，找到预防工期延误的方法。

简介：摘要项目施工是一项复杂的工作，涵盖多个部门多个领域的要素，包括项目规划设计、行政审批、施工工期等等多个方面。虽然在工程项目的建设流程中，各方都极力强调对工期的控制，选择灵活管理办法与严格的合同条款，但大部分公共建设项目依然存在工期延误的问题，后果严重。必须针对工期延误的现状展开研究，采取科学有效的措施防范工期延误风险，保障施工的顺利开展。本文针对施工工期的延误展开探讨，分析施工延误的损害与施工延误风险的来源，并给出可行的防范与整改措施，以期优化施工工期，保证施工工期的如约履行。

简介：摘要工程项目的工期延误都伴随着成本的增加，本文就以某城市综合体项目为研究对象，以其实际发生的成本数据分析，了解该项目工期延误对成本增加的影响。从直观的数据分析得出直观结论，期望让施工企业在竞争如此激烈的市场中更重视工期的控制，以防止不必要的成本增加及利润流失。

简介：摘要：建筑工程的进度管理是确保项目按时交付的关键因素之一。然而，由于各种因素的不可预见性，如人力、材料、自然灾害等，这个过程可能变得异常复杂。因此，在整个建筑工程周期中采取全面的动态控制对策至关重要。只有在持续跟踪、分析和适应不断变化的情况下，才能及时纠正局部误差，使整个工程进度保持在可接受的范围内。

简介：摘要工期延误是施工企业在项目实施过程中经常遇到的一个问题，工期延误索赔工作开展的好坏对项目经济效益有直接影响。本文阐述了工期延误索赔的定义，梳理了工期延误索赔的主要依据，总结了工期延误索赔的典型做法、基本流程和各环节的主要工作，希望能在维护企业合法权益，规范工期延误索赔行为，提高工期延误索赔效率等方面有所帮助。

简介：工程合同确定的违约金一般是要求承包人对工期的一种保证，而不是对工期损失的一种赔偿，承包人应以诚信按工期履约．而不能因违约金限额低而随意违约。就违约金的种类、法律界定、违约金体现原则进行了探讨，可供业内人士参考。

简介：摘要工程建设项目施工量大且复杂，建设周期较长，因此工期延误是工程施工中较为常见的问题，也是引起工程项目建设各方纠纷的重要原因。导致施工工期延误的原因是多方面的，笔者首先从甲方责任、设计方责任、乙方责任、监理影响和外界客观条件限制五个方面对其进行了分析，其次有针对性地提出了解决工期延误的对策，希望能够给施工单位提供参考，从而不断提升施工管理的水平。

简介：在国际工程施工中,对于非承包商的原因造成的工程量增加和现场自然条件变化等,势必导致工期延误和施工费用的增加,给承包商造成工期和经济损失,承包商只有通过索赔来维护其合理利益.为了恰当地进行索赔工作,对索赔原因、索赔费用构成、索赔费用计算等进行分析,具有重要的实际意义.

简介：针对施工联合体模式下的工期延误风险问题,充分考虑了主体间的互动作用以及工期风险传递效应,设计了联合体成员不同合作模式下的三种工期延误风险控制策略,基于计算实验方法分别研究了三种策略对于工期延误风险的控制效果。研究结果表明:联合体模式下不同的工期风险控制策略会导致不同的风险控制效果,三种策略对工期成本投入、工期压缩幅度以及协调柔性等绩效影响存在差异。这将为联合体模式下选择合理有效的工期延误风险控制策略提供理论依据。

简介：摘要南水北调是一项长距离、跨流域大型调水工程，其中中线工程干线总长1277公里。在南水北调中线工程标段施工合同中，合同约定工期最晚的是2013年6月，而实际上，大量标段到2013年年底才完成渠道衬砌工程，加上后期新增加的防渗墙和防浪墙等工程，因此，工程完工的日期超出合同约定的情况普遍存在。在结算过程中，大量的变更索赔需要处理，其中，工期延误处理尤其重要，因为划清工期延误责任是处理窝工费用、赶工费用、逾期完工违约金、延长期内材料调差等的基础，为了确保工期延误责任划分的公平合理性，对延误因素的分析显得尤为重要。

简介：工程项目的建设工期无论对建设单位还是施工单位来说都是很重要的环节，本文对工期延误的原因进行分析，提出解决工期延误的对策措施，以期减少由于工期延误造成的损失。

简介：摘要：在探讨建筑现场管理中如何有效应对工期延误与工程变更的挑战。建筑项目工期延误和工程变更是建筑行业中常见的问题，对项目的顺利进行产生了严重影响。工期延误会导致项目成本增加、客户满意度下降和企业形象受损等负面后果。工程变更则会增加项目的不确定性和风险，给项目的进度、质量和成本控制带来很大困难。通过本文的研究，将为建筑现场管理者提供应对工期延误和工程变更的实用指南。

简介：摘要：建筑工程的工期管理和延误问题对项目成功至关重要。本文首先分析了建筑工程延误的主要原因，包括设计阶段的变更和不合理性，施工阶段的计划不足和资源管理问题，以及供应链管理和合同执行中可能存在的挑战。其次，探讨了工期延误对项目整体和相关方的影响，包括增加成本、损害声誉和影响社会利益等方面。最后，提出了优化工期管理策略和有效的延误预防对策，强调制定详细的工期计划、加强沟通与监控机制、实施风险评估和管理等措施的重要性。通过综合分析和案例研究，本文旨在为建筑工程管理者和决策者提供可行的建议，以提升工程执行效率和减少延误风险，实现项目的可持续成功。

简介：

简介：摘要：本文以建设工期的延误为例，探讨了建设工程管理的重要性。在施工过程中，工期延误可能给项目带来严重的影响，包括经济损失、信誉受损等。因此，科学有效的工程管理是确保建筑项目按时完成的关键要素。通过分析工期延误的原因和影响，本文提出了一些建议，以帮助工程项目管理者避免和应对工期延误问题。

简介：摘要:FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结，在国际工程中应用十分广泛。对从事国际工程项目管理人员，十分有必要掌握FIDIC 合同知识，采用FIDIC合同条款进行国际竞争性投标承包。在FIDIC合同条款中，工期延误是是分重要的一个方面，有必要结合FIDIC合同条款，对国际工程工期延误及相关费用进行探讨分析，促进项目管理水平提升。

简介：摘要：近年来，中国企业正在积极实施“走出去”战略，参与了诸多海外工程总承包项目投标报价和项目履约执行。然而，海外工程总承包项目的运作模式完全不同于国内类似项目，不同的业主对承包商的要求各不相同，适用的标准、法律也不尽相同，承包商面临的工期风险也千差万别，因此，在国际工程总承包项目EPC项目管理中要更加注重合同工期风险的管理。笔者在本文中结合国际工程项目合同管理实践对国际工程EPC总承包项目合同工期管理影响因素进行评析。

简介：【摘要】工程建设是一个复杂的系统，项目管理是工程建设成功的保证，特别是在市场经济下，工程建设更需要科学的管理。文章针对我国目前工程建设中存在的工期延误问题，提出了一些改进措施，以便促进我国工程管理水平的提高。

简介：摘要在建筑工程开始进行之前，施工单位以及主管单位通常都会签订施工合同，那么在施工合同实施期间是否容易出现意外呢？本文在对造成工期延误的原因进行分析的基础之上，将其进行分类总结，并且尝试着提出一些可行的解决办法。以便施工单位以及相关建设部门提升对在施工合同正式履行阶段出现工期延误现象的重视程度。