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简介：摘要：公路项目进度风险是指影响工程进度的各种不确定因素和潜在威胁。它涵盖了技术、管理、环境、政策、市场等多个维度。接下来将从不同的角度来解释公路项目进度风险内涵。基于此，以下对公路工程项目组合施工进度风险防范方法进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：如何有效地控制项目进度风险，已成为国内公路建设中迫切需要解决的问题。在风险控制上，管理者应全面监控，及时排除安全隐患，以达到提高工程效益的目的。随着我国国民经济的快速发展以及社会主义现代化建设水平的提高，我国公路建设项目数量不断增加，在实际建设过程中不可避免地存在着各种工期风险。因此，各施工单位必须加强对施工过程中各个环节的管理，才能保证工程质量，保证工程的顺利进行。

简介：摘要：近几年，社会经济发展迅速，建设项目层出不穷，人们十分关心交通体系的改善，这就体现出公路建设的重要性。在公路工程项目建设中，进度风险控制是项目管理中重要内容，通过此项工作开展与落实，有利于全面消除工程进度影响因素，确保公路工程按时完成，是提高工程施工效率的一种有效途径，管理部门必须树立进度风险意识，加大监管力度，加快工程进度。下文将着重分析公路建设施工进度风险防范方法。

简介：在调水工程建设中,项目建设管理模式的选择将直接影响到调水工程的质量、成本和进度等管理目标.本文构建了调水工程项目管理模式选择的评价指标体系,利用模糊层次分析法（FAHP）构建了模型,阐明了调水工程项目管理模式选择的评价方法及步骤.模型中引入最小相对信息熵原理,对主观权重和客观权重进行组合得到组合权重.最后以南水北调工程东线某工程为例,进行评价和决策,得出此工程应选择的项目管理模式.结果表明该模式合理有效,可以为调水工程项目管理模式的选择提供新的方法和思路,具有重要的借鉴意义.

简介：摘要某热电厂锅炉在投产后，六台磨煤机运行中磨煤机出口温度高不好控制，被迫采取四台磨煤机运行，两台备用的运行方式。采用4台磨煤机工作时，喷燃器有多种组合方式，每一种方式其锅炉的热负荷分布和锅炉效率都是不一样的，如何选择磨煤机的组合方式，并且协调一次风动力和二次风动力尽力达到平衡，维持炉膛压力的稳定，对锅炉的稳定燃烧具有重要意义，本文利用磨煤机运行方式优选和送风回路模糊PID的智能控制策略相结合来解决这个问题。

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简介：摘要：军品项目配套产品主要可以理解为军事活动或由军队使用的相关配套物资产品。近些年来，为全面落实装备竞争性采购工作意见，大多数装备项目通过采取竞争择优模式合理确定研制单位，以提高军品项目配套产品的应用质量以及采购效益。针对于此，本文主要结合军品项目配套产品采购应用现状，对该配套产品择优选点措施以及注意事项进行阐明概述，以供参考。

简介：摘要：在新课改背景下，高中地理的教学方法要与时俱进，做到教学方法的优选和组合。教师应该转变传统教学理念和方法，创新教学模式，将知识与生活联系起来，把学生带入到真实环境中去学习，激发他们对地理课的学习兴趣，提高课堂教学质量。教学方法的优选和组合就是根据不同教学内容的特点和要求，运用多种教学方式来组织教学活动，达到教学效果最优化。本文以“高中地理综合实践活动”为载体，通过探究式教学法、创设情境法等手段来优化教学策略，使课堂效率得到提升，让更多的同学获得更好地学习效果，实现高效课堂。

简介：摘要近年来，电网公司持续投入巨大资金，加快配电网改造和建设，配电网投资逐渐增大，本文主要研究了如何科学分配投资，优选项目保证电网综合投资效益最大。本文构建配电网综合评价体系和单个项目评价体系，对储备项目库中的项目进行评价，基于评价结果，利用01规划的方法，考虑各种约束，选出实施的项目。

简介：摘要：工程项目管理是一项技术性强、内容复杂的管理工作，工程项目一般规模大、流程繁琐、项目利益相关者众多，随着对项目管理工作要求的越来越高、项目管理工作越来越复杂，对工程项目实行标准化、规范化的管理是很有必要的，本文提出工程项目管理系统，以项目为主线，贯穿全项目生命周期，实现由人到项目和由项目到人的全面管理，为项目决策提供依据。

简介：摘要本文就工程企业精细化管理方法进行了探讨，以期提升项目管理的效率和工程企业的市场竞争力。

简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

简介：摘要我国自改革开放以来，国家经济得到了迅猛的发展，并且，从国家整体的发展态势和相关政策来看，将会有大量的工程项目被批准，被建立。因此，工程项目管理和相关设计的重要性将日益显露出来。所以，本文作者根据自己多年的工作经验，对工程项目管理和相关的问题进行阐述。

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简介：摘要在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。

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简介：摘要在经济高速发展的趋势之下,项目正成为一个经济发展的重要构成要素。而项目管理作为管理项目的重要手段已经渗透到各行各业。建筑业作为国民经济的重要组成部分,在整个城乡建设中广大建筑业企业承担着艰巨的任务。要完成这样艰巨而繁重的任务,最终落脚点还是工程项目,而工程项目建设的成败取决于项目管理。

简介：摘要成本管理在工程项目建设中非常重要的环节。成本管理关系到工程项目的整体发展以及项目施工的质量、进度、资金控制等，本文从重庆轨道交通十号线二期兰花湖停车场项目施工出发，对工程项目成本管理进行分析，希望能够为同行提供借鉴。

简介：摘要提高我国建设工程项目管理水平，提升项目管理规范化和项目管理工作的一体化都具有重要的意义。