简介：摘要：市场开发是建筑施工企业实现效益的总源头，是对与同行业相比核心竞争能力强弱、企业资信度高低、业绩能力被社会认可程度的综合考量。如果企业市场开发能力缺失，就失去了源头活水、就失去了市场竞争的先机，其重要性紧迫性由此可见一斑。

简介：摘要本文首先对把握政策导向进行了分析，其次认为应当把握市场规律，对市场战略进行一个良好的制定，同时认为应当建立一个完善的市场开发体制。意在搞好投标管理，帮助企业不断的良性发展。

简介：随着我国市场经济的健康发展、《招投标法》的深入实施，建筑市场规则日趋规范和完善，竞争更加激烈，市场的开发、投标的组织与管理工作愈显重要．要使企业持续发展，在市场竞争中做强做大，必须重视并加强市场开发（投标）管理工作，本文从了解市场情况、把握政策导向着手，比较深入地思考了市场战略、调整策略、更新观念、完善制度、优化开发环境、精细管理等问题．期望对建筑施工企业市场开发（投标）管理工作有一定的指导作用．

简介：【摘要】城市经营是现阶段城市管理实践过程中应高效开展的一项工作，建筑企业在运行发展过程中全面结合城市经营要求，制定科学合理地发展方案，保证具备较强市场竞争力。不仅如此，目前社会整体发展速度逐步加快，我国建筑行业迅猛发展，建筑企业市场在注重提高经济水平过程中，还要将市场开发工作放在重要位置，保证建筑企业自身占据较大市场份额。这就要从根本处解决问题，从多个角度出发，采取多元化措施，保证建筑企业实际开展的市场开发工作效果与预期相符，最大程度上满足城市经营要求。在不断加快社会主义市场经济体制完善速度的基础上，使建筑企业充分发挥作用提高城市整体实力。本文从城市经营的内容和特征入手，结合建筑企业市场开发和营销方法展开阐述，针对如何高效落实市场开发和城市经营工作进行全面探讨。

简介：摘要：随着国家颁行新的基建政策，建筑施工企业间的竞争愈发激烈，整体的市场份额同样开始呈现下降趋势。当下，部分建筑施工企业因为缺乏足够的重视程度和趋于市场开发工作，使得企业发展逐渐出现萎靡问题，整体市场前景堪忧。在此背景下，建筑施工企业需要从自身区域市场开发工作为起点，在充分结合企业自身发展经营特点的过程中探索出一整套适合自身的发展模式，将资源优势和技术优势充分释放，全面优化区域市场管理质量，形成良好的发展循环。

简介：摘要开发国际建筑业市场，对我国大部分建筑企业来说并非一个新的概念。。我国从六七十年代的对外经济援助开始，到现在在建筑业市场占据了一定的市场份额。如今，随着经济全球化的不断发展和完善。货物贸易的繁荣增长，为我国建筑企业提供了一个更好的机遇，目前发展中国家，基础设施建设力度的不断加大，发达国家也降低了劳务和工程承包市场的准入门槛，为我国建筑行业的国际化提供了一个好的机遇期。我国建筑行业应该努力顺应时代潮流。抓住这次来之不易的机会，克服各种困难消除各种潜在的危险因素，在国际建筑市场大展作为。

简介：摘要：当前的建筑企业市场开发与经营工作存在诸多问题，针对这些类似问题，逼着经过调研和分析，并根据当前建筑行业中企业市场开发与经营中存在的各项问题进行深入剖析，并提出具有可行性的发展策略。

简介：摘 要：由于社会经济迅速地发展，推动了城市化的进程。在此趋势下，建筑企业快速地发展。随着城市建筑企业的增多，使建筑行业在建筑市场上的竞争越来越激烈。建筑企业如果想要在这么激烈的市场中占有一席之地，并使企业稳定地发展下去，就一定要做好市场开发和经营工作。本文将要从怎样才能做好建筑企业市场开发与经营工作着手进行论述，提出相应的的策略。

简介：摘要：建筑行业在推动经济发展、推动社会现代化建设方面发挥重要作用，而时代的不断发展，也加剧了建筑市场竞争的激烈度，建筑企业要想在激烈的市场竞争中保持发展优势，必须注重市场开发与经营管理。当前不少建筑企业市场开发与经营管理还处于探索阶段，存在不少问题，明确建筑企业市场开发与经营中的问题，探明有效的发展路径是增强建筑企业市场竞争力的关键所在。本文主要就建筑企业市场开发与经营问题进行专题探讨。

简介：摘要：在现代化社会发展快速发展下，建筑行业对社会发展、我国经济建设的影响越来越大。建筑企业若想在成为国家经济发展的重要部分，需要提升自身的市场开发水平与经营管理能力，结合市场发展需求、现代化社会建设的要求，创新经营模式与发展理念，以此提升建筑企业的综合水平，为国家经济发展助力。为了推动建筑企业发展，文章以建筑企业市场开发与经营工作为研究对象，对此提出几点建议，希望为相关人士提供一定价值的参考。

简介：摘要：目前，建筑市场竞争非常激烈，若建筑企业能够在新时代社会发展背景中注重市场开发工作，关注自身经营工作，这样便可以对实际发展战略进行调整，确保建筑企业能够在竞争激烈的市场上获得长期稳定以及可持续性的发展。本文主要对建筑企业市场开发与经营工作进行探讨，希望能够通过列举的相关措施，帮助建筑企业完善经营管理，增强建筑企业综合竞争优势，让建筑企业在现代社会发展中获得更多前进的新力量。

简介：摘 要：随着我国社会的迅速进步，人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注，建筑工程是推动社会经济发展的关键所在，在城市化进程的持续加快下，社会层面上的建筑企业得到了有效的发展。虽然这在很大程度上的刺激了建筑企业的进步，但是随之而来的是大量资本的投入导致建筑企业数量越来越多，与建筑企业相关的市场竞争日益激烈，建筑企业要想在这样的环境下保持良好的发展，那么就必须要去开发、制定科学的营销策略，本文就此展开相关的研讨。

简介：本文主要针对营销能力决定企业生存与发展这一态式作一阐述及分析。

简介：摘要：在中国“走出去”战略和“一带一路”倡议中，中国建筑企业也在努力开发国际市场，并取得不斐成绩。建筑企业发展关键在于市场开发和经营工作，现结合自己的工作实际，谈点国际市场开发的个人体会。

简介：建筑企业经营发展过程中，市场开发与项目管理作为重要的两项内容，与建筑企业可持续发展息息相关。然而大部分建筑企业市场开发与项目管理工作分属两个部门负责，造成工作实践中，极易出现组织、技术衔接等不一致，对项目经济效益与社会效益产生巨大负面影响。本文针对建筑企业市场开发与项目管理，从主管介入项目管理、技术和经济方案交底工作、完善工作联系机制、项目评估总结工作等四个方面，简要探讨了建筑企业市场开发与项目管理衔接策略。

简介：摘 要：建筑业是我国经济发展的重要支柱行业，而建筑施工企业的最终目标是利润最大化，建筑业是否能够有序发展直接关系着我国许多行业的生存状况。当下，我国建筑施工企业竞争十分激烈，本文作者从涉及到建筑施工企业经营管理的几个基本要素出发，如企业变革的方式、方法、以及工程项目管理等相关内容进行简单分析, 在此基础上探索经营管理与市场开发的种种联系, 希望能够拓宽市场, 提高施工企业竞争力, 为企业获得更多利润。

简介：摘要：当下受疫情影响，各行各业都有必要面对挑战重新审视市场竞争形势，对政策的解读越及时，对长期发展的国家战略约笃定，我想对于建筑勘察设计企业而言，才能获得长远健康发展，当然这期间我们必须将市场开发、经营与管理工作做好。这要求企业立足于实际情况，积极改革和创新，在能力范围内拓展业务。基于此，本文论述建筑勘察设计企业市场开发与管理策略，希望给有关机构提供参考与借鉴。

简介：摘要：建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是我国发展的根基之一。建筑企业的经营效率对中国整体经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境具有决定性影响。当下，部分建筑施工企业因为缺乏足够的重视程度和趋于市场开发工作，使得企业发展逐渐出现萎靡问题，整体市场前景堪忧。在此背景下，建筑施工企业需要从自身区域市场开发工作为起点，在充分结合企业自身发展经营特点的过程中探索出一整套适合自身的发展模式，将资源优势和技术优势充分释放，全面优化区域市场管理质量，形成良好的发展循环。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，作为建筑施工企业来说，企业的经营管理质量是市场开发能力所决定的，因此建筑施工企业在发展过程中要有导向的作用。目前，随着国家各种政策的颁布和实施，建筑施工企业在市场竞争中日益激励，市场的份额也出现了下滑的趋势。现阶段，很多的建筑企业尚未认识到市场开发的重要性。因此，建筑施工企业要从自身的特点和实际情况下手，要结合企业经营的过程来制定出适合自身发展的新模式，要充分的利用资源和先进技术，才能提高区域市场管理质量，促进市场的良性竞争。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑企业在整个建筑市场中的竞争压力也会不断的增加，为了能够保证企业的综合实力，就需要注重对区域市场的开发，通过提高自身的竞争力，让整个建筑行业能够更加有序的发展，也可以保证自身在市场竞争中的实力。建筑企业的管理人员更需要意识到市场区域开发对于自身的重要性，通过合理的市场开发措施，保证企业能够在未来整个市场的发展过程中不断的优化与创新，完善我国建筑行业的整体发展水平。