简介:摘要在国家发展中,企业首先作为国家的主要经济基础,它的发展情况会直接影响到国家经济情况,同时,在企业进行的党建工作,作为企业发展的主要动力,党建工作的进行与建设使国家在党领导下的稳定发展有直接关系。改革开发近40年来,随着多种所有制经济的发展,我国的中外合资企业数量和质量都有了长足的发展。在国内外市场竞争压力不断增加、非公有制资本在经营理念和文化背景方面的差异性,合资企业的党建工作出现许多不足的地方,为了能够更好的发展党建引领,促进合资企业的快速发展,从而带动国家经济的发展,稳定我国的国情,我们必须要改善合资企业中党建工作的不足,不断进行合资企业党建工作的改革与创新。
简介:摘要企业经常由于缺少现代项目管理技术和先进的项目管理模式,特别是电力企业大多都是存在多年,组织关系复杂,更加增大了开拓创新、接受外来事物的难度,因此首要改革管理体制和完善管理思想。通过对小型基建项目管理的整合和实践,完成职能和流程顺利整合必须要有领导重视,之后是员工参与,最后是寻找适合企业发展的方式,同时还要重视技术人才挖掘和培养。本文意图为电力企业找到作为业主方实施小型基建项目管理的方法提出有益的措施,其理论和做法也可以使用到其他类型企业作为业主方的管理方法之中去,力求实现管理上的权力均衡,明晰责任,以达到效率提高、成本降低、保证质量的管理效果
简介:摘要:党的十九大报告中指出,“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。习近平总书记强调,我们的国有企业要继续做强做优做大,坚持党对国有企业的领导,必须一以贯之;国有企业建立现代企业制度,也必须一以贯之。如何落实“两个一以贯之”要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,推进中国特色现代国有企业制度建设向基层企业延伸,成为一项重要的研究课题。本调研课题以党建工作为纽带,运用公司党建资源平台力量,探索实践党建工作制度、平台、管理在合资合作企业“三个全覆盖”,加强对合资合作企业党建工作的领导和指导,推动合资合作企业党建工作水平提质升级,助力企业高质量发展。