简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要：随着城镇化进程的加速，水资源问题变得日益严峻。海水淡化是新世纪的朝阳产业，它为中国乃至世界解决淡水危机提供了前所未有的机遇。海水淡化意味着人类可以拥有源源不竭的淡水资源。然而淡化成本过高已经极大的限制了海水淡化产业的进一步发展。基于此，本文主要对海水淡化成本构成与成本控制问题进行分析探讨。

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要:市政工程造价成本是市政工程建设过程当中的重要组成部分。因此，相关人员必须转变自身的思想和认知，从不同层面入手来进行探究和分析，掌握造成造价成本提高的原因，制定具有较高应对性和科学性的管控方案，通过科学规划和实施来降低市政工程造价成本管理的风险。与此同时，相关人员还必须要加强对市政工程建设行业的发展动态的关注，了解国内外成功的市政工程造价成本控制案例，结合本地区的实际情况和市政工程建设要求来进行整改。以确保实际的市政工程建设管理和造价成本管理工作能够更具规范性、时效性、科学性。

简介：摘要：在企业的经济管理当中，对于目标成本的管理可以说是重中之重，因此如何更有效的对目标成本进行管理则是提高企业经济管理质量的一个重点。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：建设工程项目建设下资金投入较大，以目标成本为依据开展动态管理和成本优化，能够降低成本损耗，符合建设工程动态发展需求，有助于目标成本的时实现。下面文章对建设工程目标成本下动态管理与成本优化展开探讨。

简介：摘要：随着市政工程规模不断扩大，数量不断增加，我们要提高资金的利用率，就要对工程的造价成本进行控制与管理，确保在工程的实际运行过程中，创造更大的经济效益和社会效益，促进我国的城市化发展进程。同时对工程造价成本的控制与管理，也会影响着施工企业的经济利益，要求在施工过程中，必须重视造价成本控制和成本管理工作，不断的提高管理水平，控制市政工程造价成本，做好工程施工成本的管理工作，节约工程建设成本，促进施工企业的可持续发展。所以就要求我们必须对影响造价成本控制和成本管理的因素进行分析，从而采取有效的措施对这些影响因素进行合理控制，促进市政工程施工的稳定进行。

简介：摘要：为进一步提高装饰装修工程造价成本控制与成本管理质量，本文主要针对装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义；装饰装修工程造价成本控制与成本管理中存在的问题；装饰装修工程造价成本控制与成本管理措施三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

简介：摘要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：伴随着国家日益渐强的趋势，火电企业也在不断进步当中。目前火电厂的目标成本的控制在整个电力生产中尤为关键，现如今火电厂生产体系尤为复杂，也是由多个组成部分连接起来，不管哪一环节出现问题，都会直接影响到整体电力生产的进度，所以为了完善的管理整体体系力度，增进火电厂效益，在火电厂目标成本控制方面给出一系列见解。

简介：摘要：博物馆属于非营利性机构，因此必须重视成本管理。博物馆加强运行成本控制，有利于对其开放运行活动中发生的成本正确反映，为决策和管理提供充分的依据。全面成本管理是一种有效的措施，能够帮助博物馆节约资源，促进规范化管理，提高文化供给，从而使博物馆的整体管理水平得到提升。博物馆开展全面成本管理，需要从意识、预算、业务活动、人力成本、制度建设、隐藏成本、细节管理等方面入手，进而达到理想的成本控制效果。

简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：在基本建设工程施工中，我国工程建设企业常常由于缺乏科学有效的成本控制措施，导致浪费成本、材料现象频繁发生，进而严重制约企业生存和发展。对于路桥施工单位而言，如何达到施工成本有效控制已经成为提升工程经济效益的重要保障。路桥工程施工成本因多种因素的影响，在控制管理过程中需严格遵循施工规定，通过施工成本管理体系的建立与完善，实时计量及控制工程材料、人工等费用，同时利用人工、材料等消耗量的有效降低，达到施工成本降低的目的。

简介：摘要：伴随经济飞快的发展进步，城市化进程逐渐加速。但是，现阶段建筑行业竞争逐渐激烈，在这种状况下，建筑企业不仅要努力确保工程的进度，不断提高工程的质量，还要注重人力、材料、机械的成本，达到控制经济成本的要求。只有这样，企业才能不断地提高自己的核心竞争力，始终使自己处于竞争优势地位。要想合理地降低施工成本，必须对工程进行全方位的动态管理，并且还要抓住重点环节来进行专项管理。

简介：摘要：项目成本管理人员应该深刻认识到工程经济分析的意义和重要性，对相关问题给予充分重视，及时采取有效措施，相信，通过不断的改进，成本管理成效将更加显著，工程项目的综合效益也将进一步增加。

简介：摘要：近年来，我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长，同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成，就需要强化对工程施工的管理工作。其中，对于建筑项目施工成本的管理是保证建筑企业经济效益的关键点，只有通过科学合理的成本管理措施，才能减少不必要的支出。但是，在实际的项目建设过程中，成本管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期，这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此，文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性，然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析，最后提出了具体的成本管理措施，以供参考。