简介：环境成本的产生主要起源于人类社会经济活动对环境产生的负荷影响.企业环境成本是指企业因履行环境保护责任,为降低生产经营的产品或服务在生命周期内的环境负荷;或执行国家环保政策法规而在一定时期内,采取一系列环境保护活动所发生的旨在取得环保效果和经济效益的可货币化计量的各种耗费.企业环境成本的理论框架结构包括环境成本产生的动因、环境成本的概念、环境成本的基本内容和科学分类等.

简介：摘要随着我国经济迅速发展，企业只有不断的加强成本的管理，才可以在激烈的市场竞争中占得优势，实现企业的长足发展。所以，建筑施工企业只有从项目入手，对项目生产的各个方面进行优化，加大对过程的控制，才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：本文首先对我国现阶段煤炭企业成本管理存在的主要问题进行了探讨与分析，然后从五个方面对煤炭企业成本管理模式进行了新的构架，目的在于为探索出适合我国煤炭企业成本管理的模式，促进我国煤炭行业健康稳步的发展提供一定的参考。

简介：摘要：水利工程项目施工成本控制极为必要，其不仅仅关系最终经济效益，同样也影响着项目施工状况，需要基于水利工程项目施工全过程进行把关，尽量规避可能存在的明显资金损耗问题。本文以水利工程项目施工成本控制作为研究对象，首先明确了各个成本控制要点，然后又探讨了成本管理优化构架，以更好维系成本控制工作执行。

简介：摘要：为了切实对水利工程施工成本进行控制，结合实际，在阐述水利工程施工成本控制意义的同时，对水利工程施工成本控制难点进行总结，指出影响水利工程施工成本的内容有：管理人员成本意识淡薄、成本控制手段落后、定额制定脱离实际等问题。同时，对其管理控制措施进行解析，希望能给此类工程提供借鉴。

简介：摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，水利工程也蓬勃发展起来。在水利工程项目施工过程中，水利工程施工单位必须对施工成本实施严格的控制管理。本文将阐述水利工程项目施工成本管理的意义和作用，剖析水利工程项目施工成本管理的现状，并提出优化水利工程项目施工成本管理的措施，希望以此来提升水利工程项目成本管理水平。

简介：摘要：随着我国现代化改革的深入发展，市场经济体制逐渐成形并得到完善，各项基础设施工程呈现出规范化的发展趋势。现阶段，水利水电工程项目得到了政府部门的重视与大力扶持，各地的水利设施建设良好发展。要适应愈加激烈的市场竞争环境，水利工程施工单位应牢牢把握住成本控制这一关键核心，优化自身的建设管理水平，实现水利工程经济效益的稳步提升。

简介：摘要:在当前工程建设领域，面对复杂多变的生产经营环境和材料价格上涨、资金成本上升、管理运营费用不断增多等不利因素影响下，对于施工企业而言，其中最重要的一个环节就是项目成本把控，对工程项目管理而言其是核心内容。文章首先阐述工程项目施工中的成本把控原则，随后对施工过程中的准备与招标投标工作、施工过程与竣工验收每个阶段都开展成本把控工作，为有效对项目成本把控进行管理，必须要对其提供详细的项目成本把控对策。

简介：摘要：公路工程项目施工建设管理过程中涉及很多影响因素，不仅关系着工程项目建设质量安全以及进度，而且还关系着公路工程施工建设成本。文章先对公路工程施工管理重要性与要点内容进行分析，并在此基础上就如何加强成本管控进行探讨。

简介：摘 要：目前，在水利工程项目实施过程中，必须加强工程的成本管理，在保证与现阶段市场发展形势相呼应的基础上，提高水利工程的经济效益。但是通过实践可以看出，在水利工程项目成本控制过程中，仍然会由于各种因素影响，导致最终的控制效果并不理想，这也是当前需要着重思考和解决的问题。

简介：从现在起到2010年乃至更长一段时间内，是中国和上海经济发展的关键时期．也是中国和上海物流业大改革、大发展的重要阶段。展望未来十年乃至更长时间。中国尤其是上海物流业的发展将接近或赶上发达国家的水平。在流通经济学中．把通过降低物流成本而挖掘的利润称为第三利润源泉。获得第三利润源泉，已成为企业持续发展的重要战略。十五期间上海物资集团作为第三方物流企业．要转向规模化、集约化、专业化、网络化、法制化、市场化，在整个现代物流的长链中，体现自身的价值和发挥重要的作用。

简介：摘要：我国经济水平和我国科技水平发展十分快速，对于促进其他行业和国家经济发展也有着举足轻重的作用，但是水利虽然广泛发展，但目前来说并不十分稳定，主要是因为水利工程投入过多，对成本产生影响的因素较多且变化复杂，导致工程建设最终效益达不到预期，进而影响水利的持续健康发展。而加强成本，基于市场调查、工程特点、成本管控要求等对整个工程建设过程中的直接和间接成本，通过编制科学的成本使用和管控计划，以有效、可靠的手段控制资金的流动，可以避免资金浪费，降低工程资金风险，尽量使实际成本与预期目标成本一致，从而节约成本，保障水利企业的经济利益。

简介：摘要：近些年，国家相关部门逐渐增加了对水利工程建设的投资力度，水利施工企业迎来了新机遇，也面对了新挑战。在这样的情境下，很多企业连续降低水利施工项目的投标价，为了实现低价中标，部分水利项目的投标报价甚至在实际施工成本价格以下，带来的最直接后果是项目经济收益下跌。企业应持续更新成本管理理念，创新成本控制方法，挖掘水利项目新的经济增长点，遏制项目亏损问题，这是新时期下水利施工企业继续落实的工作内容。

简介：摘要：近些年，国家相关部门逐渐增加了对水利工程建设的投资力度，水利施工企业迎来了新机遇，也面对 了新挑战，但没有从根本上解除本行业内“僧多粥少”的现实情况，企业之间竞争日益激烈。在这样的情境下，很多企业连续降低水利施工项目的投标价，为了实现低价中标，部分水利项目的投标报价甚至在实际施工成本价格以下，带来的最直接后果是项目经济收益下跌。企业应持续更新成本管理理念，创新成本控制方法，挖掘水利项目新的经济增长点，遏制项目亏损问题，这是新时期下水利施工企业继续落实的工作内容。

简介：摘要：近些年，国家相关部门逐渐增加了对水利工程建设的投资力度，水利施工企业迎来了新机遇，也面对了新挑战。在这样的情境下，很多企业连续降低水利施工项目的投标价，为了实现低价中标，部分水利项目的投标报价甚至在实际施工成本价格以下，带来的最直接后果是项目经济收益下跌。企业应持续更新成本管理理念，创新成本控制方法，挖掘水利项目新的经济增长点，遏制项目亏损问题，这是新时期下水利施工企业继续落实的工作内容。

简介：摘要：水利工程施工管理是工程项目管理的一个重要环节，可以帮助工程单位减少投资，创造更大的经济效益。随着水利工程建设事业的发展，既要保证工程质量，又要采取多种措施来控制施工成本，使其在竞争中能够生存和发展。只有在成本的控制和质量上，才能在众多的水利项目中脱颖而出，做到统筹规划，秉持因地制宜的原则，选用最优的成本管理模式及控制措施，在工程施工中创造更多的收益。

简介：摘要：为了有效开展水利工程建设，确保工程的稳定性，有必要加强水利工程的成本管理和控制。从实际情况分析，资金对国家的发展有着非常重要的影响。因此，在水利工程建设中，首先要在满足工程建设标准的基础上，尽可能降低工程造价，全面提高工程的综合效益。

简介：摘要：近些年来，水利工程竞争日趋激烈化，为了生存和占据市场，很多施工企业通过低价方式中标，资金紧张，从而导致项目经济效益降低，企业利润空间缩水，不利于企业的长久生存与发展，没有做到可持续发展。与其他建设工程相比较，水利工程施工条件更艰难，多在河流上进行建设施工，水文、地形、地质等因素对其影响较大。

简介：在阐述魅力课堂的概念、教学核心、教学关键以及教学目标之后，重点介绍了从教学课堂的设计、教学课堂时间的分配、课堂教学设问的切入点、课堂教学的引导、课堂作业的设计与布置、课堂内外的评价机制等六个方面来阐述魅力课堂的构架。

简介：从以牛顿第二定律为核心的经典力学框架结构上升到以对称性为核心的框架结构，并初步分析对称性研究的重要性和新思路。