简介：摘要：随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：摘要：在新时代发展的战略目标导向下，各行各业均需要源源不断的引进人才，做好人才队伍建设。本文通过梳理关于人才发展的基本脉络，对我国人才规划的战略路径进行分析，分析队伍建设中存在的问题，并积极提出推动发展的战略措施，携手社会共同推进人才建设。

简介：采用NarverandS1ater市场导向的架构,通过问卷调查和访谈对重庆市物流企业进行了市场导向测度,从实证的角度通过相关分析和回归方法分析市场导向各个组成部分对物流企业绩效的影响.通过对研究结果的分析和对物流企业的访谈,提出了物流企业如何实施市场导向战略的建议.

简介：国际战略研究的路径与范式问题看似十分学理而抽象，其实具体而言就是这一问题的研究目的、方法及内容，而采用何种范式或通过何种路径对国际战略问题做比较深入的研究与分析，则因研究者的身份不同而有所差异。一般而言，政府相关部门的决策者与政策研究咨询者研究国际战略问题的初衷，主要在于为其具体政策的制定提供宏观性与基础性的理论指导。他们更看重国际战略问题研究成果的实用及适用价值。然而，对单纯的学术圈而言，国际战略研究则需要在诸多国际问题与政策表象之下寻求建立更为系统化、科学化的学术理念或模型结构。由此看来，决策圈对国际战略研究似乎比学术界更易受政策的导向，而学术界则应更加强调理论导向。不过，在现实社会中，国际战略问题研究中的政策导向与理论导向分野并不十分明显，而且从某种意义上讲，

简介：

简介：随着全球经济一体化的发展，经济环境变得越发的复杂并充满着不确定性，战略管理和项目管理日趋成为应对这种复杂多变环境的有效解决方案。以思考和解决科技项目形成过程中存在的问题为目标，通过运用战略研究和项目分析相结合的方法，从战略实现角度研究和探讨了科技项目形成以及相关战略收益实现的问题。

简介：技术导向战略是在西方比较优势理论的合理内核和邓小平同志的科学技术是第一生产力理论的指引下，依据我国十余年引进外资的实践提出的。坚持引进外资的技术导向战略可以实现我国产业的升级换代，使我国经济能够持续增长，健康发展。其在引进外资的宏观政策导向上主要体现在：产业倾斜政策；厂商倾斜政策；以技术换市场政策；环境保护政策等方面

简介：摘要:伴随着我国经济的发展,有越来越多的企业如雨后春笋般的创建起来,而对于人力资源的管理会对企业的发展带来非常大的影响,本研究将提出基于战略导向的人力资源绩效管理,也就是在以人为本的理念上探究如何提高企业员工的工作效率和业绩,当然,这将受到多种因素的制约,相信基于战略导向的绩效管理制度能够对我国企业的发展起到积极的促进作用。

简介：摘要：新时期，企业在实际经营管理期间，实施全面预算管理模式，不断优化企业发展规划工作，有利于实现企业发展战略目标。然而，当前一些企业经营管理期间，企业战略目标与预算计划出现分离情况，更注重短期利益，对于企业的长远发展造成一定程度上影响。基于此，本文将以战略导向的企业全面预算管理作为切入点，并结合具体情况，提出合理性参考建议。

简介：摘要：战略导向下的全面预算管理，不仅是企业实现战略目标的重要工具，还能提升企业的资源配置效率、成本控制能力和风险管理能力。通过科学的预算编制、严格的预算执行和有效的动态监控，企业可以实现精细化管理和科学决策，提高经营效率和竞争力，确保战略目标的顺利实现，为企业的长期健康发展奠定坚实基础。战略导向下的全面预算管理的优化不仅需要企业在技术、流程和制度等方面进行改进，更需要全员的共同努力和持续改进，形成良好的预算管理文化和机制，确保企业的长期健康发展。

简介：在这个新的时代，当企业处于实际运营和管理的状态时，采用全方位的预算管理策略并持续改进企业的发展规划，有助于达成企业的整体发展目标。但在现时的一些企业管理和经营过程中，战略愿景与其预算规划呈现出分离的趋势，这导致了过分重视短期的盈利，从而对企业未来的发展带来了某种程度的制约。有鉴于此，本研究以面向战略的企业全面预算管理为起点，结合特定的案例，给出了一些建设性的建议。

简介：摘要自改革开放以来,国有企业得到了快速的发展,在运行质量以及运行效益上都实现了较大的提高。面对激烈的市场竞争,国有企业只有不断提高企业内部管理机制,才能获得更大的生存空间。全面预算管理是现代企业管理的重要内容,是国有企业为实现自身的全面发展,提升市场竞争力,努力做大做强,实现国有资产的保值增值的重要保障。为此本文着重阐述分析了A公司在战略导向下实施预算管理的现状,针对其中出现的问题,提出了相应的改进措施。

简介：本文从环境导向的角度研究企业财务战略的选择行为，认为企业财务战略选择必须着眼于企业的未来发展、经济周期波动、企业发展阶段和企业经济增长方式等，并要求及时对企业财务战略进行相应的调整，以动态地保持企业核心竞争力。

简介：摘要在当前的社会发展中，由于市场经济的不断进步，给企业在一定意义上带来了非常严峻的竞争环境以及营业挑战，为了能够确保在竞争环境中获得一定地位，很多企业开展应用基于企业战略导向的全面预算管理体系，企业的管理者意识到只有企业不断加强对战略导向理念的传承，将战略导向作为企业的发展指导目标，这样才能够将其预算作用有效发挥，使得企业实现经济效益的最大化，在这种背景下，本文主要就对基于战略导向的企业全面预算管理进行分析和探讨，为更好实现企业预算管理目标进行有益的探索。

简介：新时代高校之间的质量竞争越来越激烈。只有确立并实施正确的创新强校行政战略才能在日臻激烈的省级、国家级竞争中勇立潮头。申报全国教学资源50强,国际影响力50强和服务贡献50强是创新强校行政战略。

简介：摘要：实施乡村振兴战略的意见对我国新时代发展背景下乡村工作具有十分重要的作用。中央农村经济发展工作小组会议和中央农村经济工作小组会议，将推进乡村产业振兴当成了一项重点专项工作，各级部门还发布了有关于乡村经济领域环境污染整治专项行动的实施方案和产业创新发展融合先导示范区等多项有利于乡村振兴的政策性文件。

简介：【摘要】在新形势下，村庄布局优化，土地集约程度提高，农业产业发展的规模和近代化是必然趋势。鉴于前些年“合村并居”实施过程中存在着一些严重的社会问题，以及目前村庄规划的民意难以统一、实施难度大等问题。随着十九大乡村振兴战略的提出，开启了一条推进村庄创新型发展的现代化农村建设道路，乡村发展建设必须选择新思路、运用新方法，坚持规划为先、规划导向、规划约束，全面制定和优化乡村振兴规划体系，通过建立目标体系、明确空间落位、确定近期实施，紧紧抓住乡村振兴战略带来的发展机遇。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的迅速提高，为了实现城乡一体化和共同繁荣的目标，十九大提出了农村振兴战略。村庄规划是乡村振兴战略的重要组成部分，也是村庄现代化发展的指导原则。在村庄规划过程中，建设和适应必须伴随着工业繁荣、生态可持续性和有效治理的需要。然而，许多挑战继续阻碍村庄的合理规划，一些努力难以实施和取得具体成果。健全的村庄规划对于实现振兴村庄的目标至关重要。在此基础上，本文基于新民村的建设情况分析了乡村振兴背景下村庄规划的主要内容，并提出了仅供参考的解决办法。

简介：摘要：本文分析了传统预算管理体系的不足，提出了战略导向下企业全面预算管理体系构建途径。通过本文的研究为加强企业的全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：企业基于战略视角构建全面预算管理体系能够进一步促进企业的长效发展。所谓的全面预算管理，指的就是企业首先系统化分解事先已经形成的战略目标，并向各责任部门、单位进行逐层的下达，并基于预算标准来调整、控制、计量、执行的结果和过程，形成相应的分析报告，展开一系列的审核考评活动，以此保障新生的处理数据信息系统趋向于完整、合理。在每一个环节都能够紧密联系战略目标和经营目标，有效管控业务活动展开的每一个环节，考评实现的业绩，并予以奖励的内控管理系统。全面预算就是总预算，它反映的是企业未来某一特定时期的全部生产经营活动的财务计划、财务状况和经营结果，财务预算和业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。