简介：

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简介：摘要房地产开发为一项系统性的工程管理项目，项目施工管理是其管理核心，做好工程管理，可以强化整体工程管理能力，达到项目建设质量要求，提升业主满意度，实现开发项目的经济效益和品质效益。

简介：摘要通过业主开发企业作为建设工程的主体，是建筑产品的使用或经营的所有权人，更关心工程质量和造价。要保障质量优良和造价合理，应当起主导作用，需要承担主要责任，介绍了引入业主方项目管理的必要性，针对房地产开发企业在工程管理的各个环节需要注意和重视的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施，以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。

简介：摘要近年来，我国房地产行业的发展虽然一直处于上升的趋势，但是所面临的市场竟争越来越激烈。在这样的背景下，房地产企业要想获得更好的发展，就需要加强对房地产开发项目的工程管理，这样在确保工程项目具有更高质量的同时，使得房地产企业的利益实现最大化。

简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要：在建设社会主义道路的推动下，房地产业在市场经济的竞争中越来越激烈，为保证房地产企业在市场中的竞争力，需要对投资水平、技术能力和管理水平等进行管理。房地产开发具有投资高、风险大的特点，加上规模大，建设周期长，因此，为对在开发过程中所存在的风险进行预测、评估和分析，需要对房地产开发进行风险管理。

简介：建筑行业建设周期长，建设过程中不稳定因素很多，因此是一个高风险的行业，本文阐述了绿色建筑房地产开发过程中存在的风险因素，提出了规避风险的主要策略，为开发商从事绿色建筑开发的风险应对提供了理论依据。

简介：摘要随着国民经济的快速增长,房地产开发项目的发展非常迅速,房地产业逐渐成为我国经济的支柱产业,房地产企业正逐步从资金密集型走向资金密集型加人才密集型。因此,房地产的开发管理也逐渐的引起人们的重视,如何对房地产开发项目进行有效的管理,实现相关资源的优化配置,保持房地产行业的健康发展,促进社会经济的稳定发展是当前房地产项目管理的关键探讨。

简介：摘要随着我国经济进程加快，房地产行业迅猛发展，而房地产工程周期长、综合性强、房地产开发的过程中风险因素众多，所以房地产工程管理是否成功直接影响着建筑的质量、安全。本文主要谈谈对房地产工程管理的意义、问题及解决措施的见解。

简介：摘要项目管理是工程项目中常用的管理手段，在房地产开发项目中作用非常重要，它对工程项目的整体效益和竞争力起着推动促进。工程管理存在着很多的问题，本文将论述房地产开发项目中存在的工程管理上的问题，并针对性提出一些建议。

简介：摘要目前房地产行业正进入微利时代，房地产企业想生存立于不败之地，只有做好开发项目的成本管理。房地产项目工程成本是开发项目的主要成本之一，只有在房地产投资决策阶段设计环节、招投标阶段、施工各环节实行全方位，全过程的成本控制，才能使房地产企开发业立足于这个激烈竞争的市场。

简介：摘要该文章旨在阐述讨论当前国内相关房地产项目的情形、相关管理工作在房地产项目当中的必要性、开发房地产项目的整个过程中相关的管理方式和与其相对应的一些详细措施。

简介：摘要：房地产开发在促进国民就业、推动地区经济发展和改善生活环境等方面都有着重要的地位。房地产开发企业要想成功把握发展机遇，必须认真全面地分析开发企业在项目管理主体过程中存在的问题，对工程采取管积极的管理和控制。本文阐述了房地产开发企业工程管理的概念以及管理意义，分析了房地产开发企业工程管理控制中出现的问题，最后探索房地产开发企业工程管理控制的有效策略，为房地产的开发和管理提出指导建议。

简介：摘要：绿色建筑房地产开发风险响应的目的是为开发商在绿色建筑房地产开发风险响应过程中提供参考。本文根据个人经验，从风险识别中获得了风险列表，并进行了风险评估，获得了绿色建筑房地产开发的影响。针对房地产开发的主要风险因素，提出了风险应对策略，为后续的房地产开发提供参考。

简介：摘要随着国民经济水平提高，房地产企业得到了快速的发展。由于房地产开发过程中所涉及的项目相对比较多，并且施工程序项目比较复杂，因此，在进行房地产项目开发过程中必须要采取有效的措施加强管理工作，全面提高房地产项目开发整体质量水平，促进房地产企业可持续发展。

简介：本文从房地产开发中项目管理的角度，分析了目前我国房地产开发中存在的主要问题，并提出相应的对策。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同,在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理