简介：目的：探究持续质量改进在静配中心退药管理中的效果。方法：选择我院静配中心2021.4-2021.11施行静脉输液治疗患者共50例，实施常规管理（对照组），另外选取2022.2-2022.9施行静脉输液治疗患者共50例，实施持续质量改进管理（研究组），观察两组患者退药率和日均退药耗费时间情况。结果：研究组退药率显著低于对照组（P＜0.05）；研究组日均退药耗费时间短于对照组（P＜0.05）。结论：在静配中心退药管理之中，应用持续质量改进有较好的成效，在降低退药率的同时，促进药品监管质量的提升，保障静配中心退药管理的良性发展。

简介：【摘要】目的：分析持续质量改进在静配中心退药管理中的实施效果。方法：筛选于2020年4-12月期间静配中心退药管理收诊的700份医嘱，对其展开调查，将其设置成实施前，记录退药率，分析引发退药原因，由此制定管理方案。于2021年2-9月对静配中心退药管理实施持续质量改进，将其设置成实施后，观察前后的退药率。结果：从数据分析可知，在实施前，总计出现45例退药，出现退药的因素涵盖转院、出院、处方填错等等，实施之后，退药率得以明显降低，前后数据对比显著，满足P＜0.05。结论：持续质量改进在静配中心退药管理中的实施效果显著，可以有效降低退药率，强化药品监管质量，对部门的发展具有一定的推动意义。

简介：【摘要】目的：分析持续质量改进在静配中心退药管理中的应用价值。方法：选取近两年内我院静配中心出现退药情况，从而分析其原因并实施持续质量管理，进而分析持续质量改进在静配中心退药管理中的应用价值。结果：各科室退药率、药物应用满意度有很大不同(P

简介：【摘要】目的：探究持续质量改进用于静脉用药集中调配中心退药管理中的效果。方法：将2021年3月至2021年7月采用常规管理方式作为对照组，将2021年7月至2021年11月实施持续质量改进管理作为观察组，比较两组退药次数和工作人员业务能力评分。结果：对照组总退药次数为2563次，观察组总退药次数为1021次，P

简介：【摘要】目的：为了深入研究在静配中心实施多环节质量控制干预后，退药率情况。方法：选取我院2021年1月至2021年3月期间静配中心实施常规管理，作为此次试验的参照组，选取我院2021年4月至2021年6月期间静配中心实施多环节质量控制，作为此次试验的研究组，对比两组退药率情况。结果：干预后，研究组退药率为14%，参照组退药率为18%，数据差异显著（P＜0.05）。结论：在静配中心采用多环节质量控制，可以显著降低退药率，故方案值得推广。

简介：【摘要】目的：讨论持续质量改进在静配中心药品配置中的应用效果。方法：将本院静配中心需要配制的600例药品于2023年1月至2024年1月间采取的持续质量改进管理模式与2023年1月至2023年6月之间进行常规管理的药品配置模式进行对比，分为观察组（n=300）和对照组（n=300）。对比两组的药品配制合格率。结果：干预后，观察组的药品配制合格率明显高于对照组（P<0.05）。结论：在静配中心药品配置中使用持续质量改进管理模式，能有效增加药品配制正确率，减少药物问题，从而提升医疗资源的有效利用率。

简介：摘要目的探讨持续质量改进应用于静脉用药调配中心退药管理中的价值。方法根据时间节点进行对比，选取2018年1～12月在山东省淄博市中心医院开展静脉用药调配中心退药管理改进项目，将2018年1～6月调配中心工作人员分为参照组，使用传统静脉药物配置；2018年7～12月将该院调配中心工作人员分为改进组，采取持续质量改进模式。观察并比较两组人员对静脉用药调配中心的差错率、操作规范落实率及各科室退药率的价值。结果干预后，静脉用药调配中心的差错率明显低于参照组；操作规范落实率显著高于参照组；各科室的退药率显著低于参照组，差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论将持续质量改进应用于静脉用药调配中心退药管理，可显著降低药配中心的差错率与各科室的退药率，并有效提高操作规范落实率。

简介：

简介：摘要：目的 本研究旨在调查和评估多环节质量控制策略对于降低静配中心退药率的效果。方法 我们收集了静配中心的退药率数据，并按照时间段和环节进行分类和整理。通过统计学方法分析数据，并比较实施策略前后的退药率变化。结果 实施多环节质量控制策略后，静配中心的退药率显著降低。不同时间段和环节中的退药率均有明显的减少，并且差异具有统计学意义。结论 本研究结果表明多环节质量控制对于降低静配中心的退药率具有积极的作用和重要的意义。实施策略可以提高药品质量和安全性，减少患者的退药需求，提升护理质量。

简介：摘要：目的：探讨多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践。方法：调查我院2018年10月至2019年12月药房1000次静配中心配药情况，常规质量控制组采用常规质量控制，多环节质量控制组采用多环节质量控制，对比两组相关情况。结果：多环节质量控制组配药的时间少于常规质量控制组，配药工作人员数量均少于常规质量控制组（P＜0.05）。多环节质量控制组退药率2.00%低于常规质量控制组14.00%，有统计学差异（P＜0.05）。结论：多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践中作用显著，有利于提高配药的工作效率，降低医院的人力成本并提高配药质量，减少退药现象，值得临床进一步推广使用。

简介：【摘 要】目的：研究多环节质量控制在降低静配中心退药率中的实际效果。方法：以2022年1月我院开展多环节质量控制工作为节点，选择开展工作前的500例处方为观察组，选择开展工作后的500例处方作为对照组，对比两组的质量把控结果。结果：观察组退药率明显小于对照组（P＜0.05）。观察组投诉率明显小于对照组（P＜0.05）。观察组工作质量明显优于对照组（P＜0.05）。结论：在静配中心开展多环节质量控制工作具有积极的临床意义，值得推广。

简介：

简介：摘要目的探讨静配中心实施细节管理对管理质量的影响。方法我院静配中心自2018年10月以来开展细节管理，进行细节管理的作为观察组，未接受细节管理的作为对照组，观察开展细节管理半年后，两组的工作质量，并分析细节管理对静配中心工作质量的影响。结果观察组工作人员业务评分为95.2分，显著高于对照组的85.1分，相关科室满意度为96.0%，显著高于对照组的88.0%，差异显著（P＜0.05）。结论在静配中心实施细节管理，可有效提升静配中心护理质量，降低不良事件发生，提升相关科室对静配中心工作的认可度，促进院内和谐。

简介：【摘要】目的：探究静配中心实施细节管理的效果。方法：将2020年1月至2020年6月未实施细节管理作为对照组，将2020年7月至2020年12月实施细节管理作为观察组，其中参与研究的医务人员42名，比较两组科室满意度和业务评分。结果：观察组满意度97.62%，高于对照组78.57%，P

简介：摘要：目的：探讨研究细节管理在化疗药安全给药过程中的应用效果，总结分析医院全年发生的安全用药问题后，有计划性的加强细节管理，从而降低化疗药安全给药问题的发生率，实现化疗药物给药服务水平的进一步提升。方法：具体分析化疗药安全给药过程中的差错事件原因，从不同角度、新的层面出发强化细节管理，引起更多人对于细节管理的正确认识，实现化疗药安全给药效果的整体优化。结果：化疗药安全给药过程中，细节管理起到了重要的作用，是提高化疗药给药安全性的关键所在。结论：有效实施细节管理势在必行，不断加强细节管理，化疗药安全给药工作将走向更大的成功。必须提升护理人员的责任意识，使护理人员主动学习细节管理知识、相关技巧、可行性策略等，更好地进行化疗药物配置，进行高效化的分工合作。

简介：【摘要】目的：探析提升静配中心贴签摆药工作质量与效率的策略。方法：选取2022.01-2022.12在本院静配中心展开贴签摆放工作的19名工作人员作为研究对象，将2022.01-2022.06实施常规贴签摆放方法时设为对照组，将2022.07-2022.12年实施优化标签摆药方法设为观察组，对比分析两组工作质量与效率。结果：观察组药物调配失误率（5.26%）比对照组（31.58%）更低（P＜0.05）。结论：改善药品调配流程、强化工作人员培训、加大管理力度等措施，有助于提升静配中心贴签摆放工作质效，值得推广。

简介：【摘要】目的：探析提升静配中心贴签摆药工作质量与效率的策略。方法：选取2022.01-2022.12在本院静配中心展开贴签摆放工作的19名工作人员作为研究对象，将2022.01-2022.06实施常规贴签摆放方法时设为对照组，将2022.07-2022.12年实施优化标签摆药方法设为观察组，对比分析两组工作质量与效率。结果：观察组药物调配失误率（5.26%）比对照组（31.58%）更低（P＜0.05）。结论：改善药品调配流程、强化工作人员培训、加大管理力度等措施，有助于提升静配中心贴签摆放工作质效，值得推广。

简介：摘要：目的：分析静配中心护理管理中应用细节管理的效果。方法：以200例患者、2000份有关物品和40名静配中心工作人员为研究对象，从2020年1-6月实施常规管理（对照组），从2020年7-12月实施细节管理（观察组）。比较实施前后相关指标的变化情况。结果：观察组患者护理满意度高于对照组，观察组差错事件发生率低于对照组，观察组工作人员考核结果达标率高于对照组，（P＜0.05）。结论：在静配中心护理管理中应用细节管理不但能够促进护理人员工作效率和技能的提升，同时还有助于提高管理水平和患者的满意度，为有序开展工作提供有利条件，患者的用药安全得以有效保障。

简介：【摘要】目的 调查研究静配中心管理中采用细节管理的具体成效。方法 选择本院静配中心不同时间段展开调查，且调查对象共计选择26例，其2022.06~2022.12区间施行常规管理则定为对照组，2023.01~2023.06区间施行细节管理则定为观察组，最后以错误发生率判定不同时间段应用不同管理方法的效果。结果 观察组错误发生率明显低于对照组（P<0.05）。结论 静配中心护理管理中运用细节管理，能够强化护理人员业务能力，提高工作质量，避免发生不良事件，值得推广应用。

简介：摘要目的：对提高我院静脉药物配置中心（以下称静配中心）贴签摆药工作质量和效率的具体方法进行实施，保证贴签摆药工作的高质量及高效率。方法：严格遵守静配中心贴签摆药的工作细则，按照工作流程进行操作，对贴签摆药工作中的每一个步骤进行优化。结果：按照具体方法实施后，贴签摆药工作的质量及效率得到进一步的提高。结论：通过对日常工作不断的学习探究及工作经验的总结，对工作流程的不断优化，提高工作的质量及效率的同时减少贴签摆药的差错，使静配中心为临床用药提供优质的服务，保证临床的用药安全，为患者的健康保驾护航。