简介：介绍了为实现降低物料消耗、控制物料成本，从指标分解、预测、控制等全过程采取的措施及取得的效果。

简介：2008年1月,《劳动合同法》正式实施,怎样做好劳动用工的风险防范,合理控制用工成本,实现生产与用工的平衡,成为人力资源管理工作的一项重要内容。在新的环境变化下,倍达公司人力资源管理人员采取了积极应对措施,解放思想,改变观念,经过不断地摸索和实践,在用工风险防范与成本控制工作中积累了一点经验。

简介：课业是一种综合性的大型作业。通过一次完整的课业过程,可以大幅提高学生的团队协作能力、自主学习能力、计算机应用水平和语言表达能力,可以有效提高学生的综合职业素养,取得良好的教学效果。

简介：【摘要】本文针对独立学院自动化专业过程控制与集散控制系统教学中存在的各种问题，结合笔者的教学实践，从教学内容、教学手段和教学方法、考核方式等方面提出了一系列切实可行的改革措施。

简介：摘要本文以高明至恩平高速公路K3+703坑美1#大桥预应力小箱梁裂缝为线索，对裂缝进行分析、探索，找到了产生裂缝原因，为以后治理结构裂缝通病提供借鉴。

简介：

简介：摘要在企业物流活动中，科学有效的控制成本开支，提高自身的盈利空间与盈利能力，能增强企业的市场竞争力，实现企业的稳步、长效发展。本文分析了企业物流成本控制存在的问题，并分析了加强企业物流成本控制的对策措施。

简介：本文从机制设计的视角探讨激励相容与内部控制审计的应用关系，提出基于激励相容的内部控制审计研究课题，并结合企业内部控制审计实践，论述基于激励相容的内部控制审计的目标．重点环节与内容及三种审计模式下的应用方法，从激励相容的角度阐述内部控制审计发现问题．分析原因．解决问题的途径与方法。

简介：摘要在建筑工程项目的管理过程中，建筑施工的工程造价控制管理是最重要的组成部分，工程造价的控制管理水平在一定程度上反映了建筑工程项目的投资效率、项目工程的施工水平以及工程项目的施工质量。在整个工程项目的施工管理中，工程造价的控制管理贯穿于整个施工管理的控制过程中。因此，在项目工程的施工过程中，只有做好项目工程的施工过程中的工程造价控制，才能有效的确保建筑工程的施工质量。

简介：摘要：煤炭企业通过加强成本管理，推动成本管理由以物为中心型、算帐型向以人为本、以岗位为核算点的岗效结合、经济与技术结合的经营型转变，促进经济增长方式的转变，提高自身竞争力，直面市场的挑战。

简介：

简介：摘要：随着工程建设的不断发展，工程设备在项目实施中起着至关重要的作用。有效的工程设备管理不仅能够确保工程进度和质量，还能实现成本控制，提高项目的经济效益。本文深入探讨了工程设备管理与成本控制的重要性，分析了当前工程设备管理中存在的问题，并提出了加强工程设备管理与成本控制的具体措施，旨在为提高工程建设项目的综合管理水平提供参考。

简介：摘要时代在进步，随着社会经济的快速发展，我国的过程装备与控制工程早已在各个工业领域占有不可或缺的地位。本专业把“过控”着重体现在专业名称中，显然，在专业的人才培养过程中对控制理论知识有着较高的要求。本文就过程装备与控制工程专业建设的发展进行简要论述，仅供学习和参考。

简介：摘要目的通过对儿科护理病历存在的缺陷和问题进行分析，提出相应质控措施，提高病历书写质量与水平。方法总结归纳在架护理病历与质量检查中护理病历存在的缺陷与间题，从主、客观因素及法律意识等多方面分析产生原因，提出具有较强针对性、可操作的质量改进与控制措施，评价改进效果。结果合格病历率显著提高。结论不断总结分析护理病历的缺陷，建立和落实各项改进、控制措施是保证护理病历质量的必须方法。

简介：摘要中等职业学校教学一直以来建立在传统的以学科教学为中心基础上，形成了所谓的“知识本位”的教育模式，在新的课程体系下倡导“以全面素质为基础，以能力为本位”的教学理念。在实施课程教学过程中，以项目为突破口，以学生为中心，重点培养学生的专业技能，实现学校与企业的对接。

简介：摘要资金作为电力施工企业赖以生存与发展的重要基础和有力保障，其管理与控制水平的高低直接关系到电力施工企业经济效益和社会效益的好坏，影响着电力施工企业的健康发展。因此，加强电力施工企业资金管理与控制有着极为重要的现实意义。对此，笔者就如何加强电力施工企业资金管理与控制略谈了自己的几点建议，以供参考借鉴。

简介：摘要核电站各部门应围绕项目总投资目标，在核电厂规范完善的投资控制体系指导下，进行着分工合作的投资控制工作。投资控制管理部门作为核电投资控制的归口管理部门，通过概算编制、管理程序制定、分级财务授权、费用处室责任划分、各年度预算目标设立等方式，组织核电厂投资控制工作，同时参与项目立项、合同采购、谈判、支付控制等各具体工作，将投资控制关口从后台前移，并由被动管理转向主动控制，获得较好的投资控制成效。

简介：摘要：在医院后勤管理工作开展过程中，还存在有客观性、普遍性以及不确定性的特点，也就容易导致医院后勤管理风险的发生，对于医院各项医疗活动的开展也就造成了比较大的影响。因此医院还要做好自身后勤管理风险的评估与控制工作，确保后勤管理工作的有序开展，对于医院各项工作的开展也有着积极意义，本文主要就医院后勤管理风险评估与控制策略进行探究分析。

简介：摘要：近年来我国电建企业的工程建设数量和规模开始增加，项目管理、成本控制受到广泛重视，不仅能够增强工程建设的管理效果，还能通过有效控制项目成本提高电建企业的经济效益和竞争力，具有重要意义。基于此，本文研究电建企业项目管理和成本控制的意义，提出几点建议措施，旨在为增强电建企业的项目管理效果、成本控制水平而提供帮助。

简介：摘 要: