简介：近年来，我国香料工业发展迅速，目前全国香精香料生产经营厂家有800多家，已取得生产许可证的近600家，从业人员5万多，年产值130多亿，上缴利税30多亿，但是香精香料市场的竞争日趋严峻，特别是我国加入WTO以来，国外一些大的香精香料生产企业看好中国的潜在市场，纷纷抢滩中国市场。在这种国际化的市场条件下我国的香精香料生产企业要生存发展，必须遵循国家相关法律法规和市场规则，稳定提高产品质量，才能长期在市场上立足。

简介：病案首页管理指的是对患者入院期间所有的医疗记录和信息进行归纳、整理和记录的过程，通常这些信息包括患者的基本资料、诊断、治疗过程、医疗费用等关键数据。简而言之，病案首页可以视为患者医疗服务的“摘要”，反映了患者在医院的整体治疗过程。

简介：摘要：随着社会经济深入发展，城市基础建设体系在不断完善与发展。公路工程作为城市基础设施建设中的重要工程项目，对公路工程施工技术进行优化创新能够有效实现公路工程项目发展。公路工程项目的本质是建设质量达标、安全性符合条件的基础道路设施，为人们出行带来便利。

简介：摘要：伴随着我国铁路客车行业的不断蓬勃发展，对于相应的供电系统也提出了较高的要求，四合一综合控制柜的推出大大推动了我国铁路客车行业供电系统的发展。四合一综合控制柜是TKDT型铁路客车电气综合控制柜的简称，在实际的应用当中主要在DC600V供电的客车当中相对来说较为常见。是集多功能单元于一体的现代社会当中的一种拥有智能特征的综合控制柜。可编程控制器（PLC）是该技术得以取得成功的核心控制技术，在依托于微型可编程序终端的促使之下对于操作员所下达的各类型指令具有接收以及自动执行的功能，同时可对运行过程当中电气系统当中出现的各类型故障在第一时间内进行检测以及诊断，同时可及时做出相应的紧急应对举措。本文就四合一综合控制柜在实际铁路工作当中的控制与应用展开详细的阐述。

简介：本文阐述了工程变更对工程建设的影响,提出了加强项目建设全过程管理、合理控制工程变更的方法和途径,以取得最佳的投资效益.

简介：摘要：项目进度控制和成本管理在项目管理中扮演着至关重要的角色，对项目的成功实施具有决定性的影响。本文旨在深入探讨这两个方面的关键性，强调其重要性，并提供一些关键的最佳实践。在项目管理中，项目进度控制是确保项目按计划进行的关键环节。它包括项目计划的制定、里程碑的设定以及对项目进展的监督与管理。通过有效的项目进度控制，团队可以避免延迟交付，降低风险，并提高项目的可预测性。最佳实践包括制定详细的项目计划、定期召开进度会议以及及时采取纠正措施，以确保项目进展顺利。另一方面，成本管理是确保项目在预算内完成的关键要素。它包括项目预算的制定、费用的控制以及资源的有效管理。通过成本管理的最佳实践，项目经理可以预测和监控项目的经济状况，从而避免不必要的费用超支。关键实践包括制定详细的项目预算、持续监测实际费用，并根据需要调整资源分配。

简介：

简介：摘要建筑行业是我国国民经济的基础性行业，并且也是我国经济发展的支柱性产业。随着建筑业技术的进步和社会经济的不断发展，建筑行业的竞争趋于日益激烈的状态，结合为用户提供高效、科学、便捷的人性化环境，从根本上控制工程成本将显得至关重要。

简介：摘要施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制。施工项目成本控制的途径，应该是开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。

简介：摘要本文把施工阶段工程造价的管理和控制引伸到投资决策阶段对工程造价的控制的重要性。从建设工程项目全寿命周期的决策阶段和实施阶段论述了工程造价控制的关键所在。

简介：预算管理和控制是市场经济条件下大中型企业实施内部管理的一种有效手段,也是现代企业制度要求科学管理的体现.随着我国市场经济的迅猛发展,越来越多的企业都在实施预算管理和控制.但是,在实际的企业管理工作中,不少企业实施预算管理并未取得理想效果.

简介：2008年下半年，由美国次贷危机引起的全球金融危机仍然在蔓延，一些知名的国际企业在倒闭或面临倒闭的边缘。在危机中，各种风险如过分注重短期利益忽视长远利益，过渡追求经济利益忽视潜在风险控制，或者有风险控制制度与措施但不执行或执行不严格等风险因素已经彰显，风险管理已经成为当下的一个流行话题；加之之前美国的安然、世通财务丑闻，我国中航油新加坡公司风险管理与内控失效等事件的深刻影响，重新检讨企业的发展战略和策略、重新认识风险、制度管理和内部控制体系已经成为企业经营者的一个重要课题甚至是必须解决的问题。

简介：摘要在经济不断发展壮大的背景下，我国建设工程领域也在不断的扩大，建设工程项目的种类和数量也越来越多，而工程造价管理中存在的一些问题正在越来越制约建设工程的发展，因此对工程造价管理展开系统研究并解决现有的缺陷问题有着重要的现实意义。本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上，探讨当前造价管理存在的主要问题，并提出了工程造价管理的优化控制策略，旨在对提高工程造价管理的科学性有所帮助。

简介：摘要:航材库存管理的目的是要以最低的航材成本建立科学的库存，确保航材库库存备件能满足航空公司预先规定的航材保障率。一方面要保障飞机排故所需的各类紧缺航材能够及时地供应；另一方面要将航材库存量降低到合理的水平，来降低航材库存（资金占用）压力以及调拨压力。

简介：【摘要】人工成本管理是人力资源管理工作中的一项重要且专业的业务。根据人工成本的财务构成特性，和业务运行中的影响因素，构建相关联的管控指标：包括人工成本总额和人均人工成本、单件人工成本和人均产出量、人事费用率等。人工成本管控从各指标的影响因素上，最终关键落脚在人均人工成本和人均产出数量的指标跟踪上。而人工成本管控，也将根据关键指标的几种状态展开相应的管理策略。

简介：

简介：摘要列举了工程结算审核与工程决算审计的主要区别；简单介绍了工程结算审核的主要内容、方法以及提高工程结算审核质量的几个措施；重点分析了当前工程结算审核实物中存在的种种问题，在初步探讨问题成因的基础上，从技术、经济、行政、法制等多个角度有针对性地提出了逐步解决或减少这些问题的一些对策。

简介：摘要：通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果。

简介：摘要本文首先对饭店的服务质量以及质量的重要性进行了描述，然后对饭店质量体系进行了划分并发现其中存在的问题，最后提出了解决这些问题的对策。

简介：随着我国市场经济的初步确立和发展，国有企业的组建和运行逐步走上了市场引导和支配的轨道，伴随着产业整合与业务拓展，企业规模越来越大，然而，在企业控制的资产急剧膨胀的同时，资产的管理能力滞后于企业发展，造成资产管理在企业内部财务、业务、投资、人员等方面存在不同程度失控。主要表现在企业的内部控制体系不健全，企业管理层对相关资产缺乏集中管理的权威和能力。