简介：从教师行为与区域经济发展融合、教师与工程师共同培养人才自觉融合的角度分析德国应用技术大学的教师管理能力;再从学生培养效果、教师管理体系两个角度对比中德教师管理方面的差距。在上述分析、研究的基础上,对我国高等职业院校教师管理体系的构建提出建议。

简介：摘要：级部自主管理是学校不断发展的需要。构建级部自主管理体系，更新教师观念，提高教师主动意识，形成学校管理文化特色。自主管理过程中量需设岗，量才用人，细化分工，明确职责，规范级部管理。通过考评成果，总结提高管理质理，激发教师内在的动力，释放教师活力。

简介：百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。这是亘古不变的道理。所以,加强教师队伍建设是我国基础教育迫在眉睫的重要任务。同时,对教师队伍现状的关注,更是管理者不可忽视的工作。只有针对教师需求量身制定相关措施,实施阳光管理,才能打造出幸福教师团队。一、充分理解教师面临的工作压力(一)业务压力当今是知识、信息急剧更新的时代,社会瞬息万变,今天的新闻,明天已成为故事,再不是“要教给学生一杯

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：针对我国高职院校绩效管理中存在的问题,构建战略导向型绩效管理体系,将教师的管理从以前单一的绩效考核扩展成一个循环的绩效管理系统,从而把对教师的管理与学校的整体战略目标相统一,最大限度地发挥教师的积极性和创造性,促使教师为实现学校的整体战略目标而努力,可以解决高职院校发展中遇到的困境.

简介：日本以＂建立新时代义务教育＂为名,提出构建指导不得力教师管理体系。该管理体系对＂指导不得力教师＂的界定、指导改善研修办法、研修效果认定标准与操作流程以及研修后的处置等,都进行了较为详细的规定,具有较强的操作性。指导不得力教师管理体系不仅有利于促进指导不得力教师达到相应的标准,也有助于促进教师专业发展,进而实现教育质量的提高。

简介：摘要：在现阶段的幼儿园管理的过程之中，除了对于小朋友们的管理，还有对于幼儿园教师们的管理。因为幼儿教师承担着培养小朋友文化素养以及道德素养的基本任务，他们是幼儿园与各个家庭之间维持联系的纽带，他们的肩上扛着巨大的社会责任。幼儿教师的工作非常辛苦，因此，这就需要幼儿园的管理机构多多关注幼师们的基本状况，建立起“以人为本”的幼儿园教师管理体系。基于此，本文对这部分的内容进行了一定程度的探讨。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：如何加强西藏高校教师绩效管理水平,构建西藏高校和教师共同发展的绩效管理体系,增强西藏高校的活力,是目前西藏高校人力资源管理面临的新课题。本文在论述了西藏高校构建教师绩效管理体系意义,指出了西藏高校教师绩效管理指导原则的特殊性,并深刻剖析了西藏高校教师绩效管理体系构建的制约因素以及构建西藏高校教师绩效管理体系应注意的问题。

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：近年来,由于政策性增支因素的影响,人头经费支出比例越来越大,占全校年经费支出的90％以上。尽管上级拨款逐年增加,学校开源节流,但经费仍异常拘紧,这就需要在经费管理上想办法。

简介：传统的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。绩效评价曾被看作是管理者的一项行政管理职责，是人力资源管理部门的主要职责。然而，在实际工作中，管理者往往只将绩效评价视为一种每年必经的形式和过程——他们很快地填写完表格，登记下有关员工的信息。一些管理者甚至不给员工反馈任何信息，不愿与员工发生直接冲突，也不知道怎样给员工一个合适的评价。所以，大多数管理者和员工都不喜欢进行绩效考核和评价。

简介：财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借人资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今

简介：摘要近些年来，随着社会经济的迅速发展，各行各业生产消耗也逐渐加剧，煤炭资源的缺乏使得煤炭企业在的发展过程中也举步维艰，面临着众多的市场竞争压力。在这种情况下，煤炭企业要想充实自身的实力、信誉，来提高市场竞争力就需要借助管理工具同时提高煤炭企业的管理水平。三标管理体系主要指的是质量、环境、职业健康安全三大管理体系，该体系的建立要求企业的发展过程中必须要坚持以质量为中心，坚持绿色生产保护环境同时还要做到安全生产，但是三标管理体系的实行不可能独立而为，因此需要与煤炭企业自身的风险管理以及内部控制管理体系进行融合，全方位提高煤炭企业的管理水平，促进企业的可持续发展。本文就三标管理体系与风险管理、内部控制管理体系的融合进行了分析。

简介：摘要：习近平总书记指出了当前我们应该实现扶贫同扶志扶智的结合，要争取走精准扶贫的路线，在这个背景下针对贫困地区的中小学教师我们也应该开展落实精准培训，这样才能进一步促进贫困地区中小学教师队伍的专业化建设，提升贫困地区自身的造血能力，从而为贫困地区稳定脱贫提供一定的动力和助力。本文就贫困地区中小学教师精准培训管理体系建设进行分析研究。

简介：摘要:企业管理是一个系统工程，是个全方位的工程，只有转变管理理念，由人治管转变为制度治管，才能持续提升管理效益。

简介：摘要近些年来受台风和地震等自然灾害影响，部分地区层面临全电网失压和通信失联问题。为应对多项自然灾害和不可控因素对电网带来的不利影响，要做好电力应急管理工作，以此来保障电力系统的稳定运行。本文从多方面探索电力应急管理体系的建设，致力于提升电力应急管理工作的效率和质量，为百姓提供安全稳定的供电。

简介：摘要公路是一个地区与另一个地区进行连接的重要纽带，我国社会经济的发展促进了交通运输行业的发展，同时也对公路的质量和应急管理提出了更高的要求。在对公路应急管理体系建设过程中，受到多种内外因素的影响造成管理理念、管理模式不适应现代化公路的发展，公路的日常管理工作是建设应急管理体系重要基础，同时质量管理处于首要位置，直接关系到公路投入使用后的稳定性、安全性，因此在建设应急管理体系应加大管理力度，是促进应急措施实施安全性提升的关键举措。基于此本文分析了公路应急管理体系。

简介：摘要：对企业管理体系的整合也叫做一体化管理体系或者综合管理体系，又或者叫整合型管理体系，指的是两个或两个以上的管理体系共同存在，结合公共有机要素展开一体化的协同运作。传统的矩阵式企业管理组织结构已经无法适应外部环境的变化和需求，以职能为划分的条块化分割管理思维也不能够灵活适应市场的调整，处理日益庞大的企业组织架构，这些问题会对企业的改进形成倒逼，驱动了企业不断升级并优化。管理体系展开整合实质上是对管理者思维能力的跨越考验，因此管理体系的整合是企业发展的大势所趋，也是必然趋势。