简介:一薪酬构成现金总收入=岗位工资+年功工资+津补贴+绩效考核工资+项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。(1)项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于投资额中等、工期要求一般、与传统技术差异不大、技术实施难度和技术要求较高的项目定义为二类项目:对于投资较小、工期较短和工期要求一般、传统技术类项目、技术实施难度较小、技术要求一般的项目定义为三类项目。
简介:摘要新建的油气管道项目前期选线过程中,需要真实直观的三维地形来展示线路方案、并进行线路方案比选、选择最优方案。
简介:摘要本文分析比较了几种评价方法的优缺点并结合新建工业项目方案决策的特点,提出了一种基于层次分析的评价方法,从影响工程建设和后续生产的经济因素、技术因素、社会因素、环境因素四个方面构建了评价指标体系,将该方法在焦作市某制药企业新建项目方案决策中进行了验证,结果表明了该方法的有效性。